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1、水务公司水务公司 20162016 年上半年工作总结年上半年工作总结水务公司 2016 年上半年工作总结今年以来，公司紧紧围绕市委、市政府及上级主管部门的总体工作部署，扎实开展“两学一做”学习教育，全力保障安全优质供水，努力提升服务质量，大力推进供水设施建设，不断深化企业管理，进一步加强企业文化建设。公司各项工作有序推进，圆满完成上半年目标任务。一 、主要经济指标平稳运行1、 供水量 1438.50 万 m3,比去年同期增加 87.76 万m3，增长 6.50%。2、 售水量 1093.51 万 m3 ，比去年同期增加 62.75 万m3，增长 6.09%。3、产销率 76.02%,比去年同期
2、 76.31%下降 0.29 个百分点。4、综合水价 2.6456 元/ m3，比去年同期 2.5061 元/ m3上升了 0.1395 元/ m3。5、发展用户 8079 户 ，总户数 14.5 万户。二、不断加强党的建设一是完成党总支换届改选。积极适应国有企业党的建设工作新 要求、新部署，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，坚持和完善双向进入、交叉任职的领导体制，对董事会、监事会、经理班子中符合条件的党员按照规定程 序进入党组织领导班子，配备了专职副书记 ，制定了党总支议事决策规则，建立了党政联席会议事决策制度，充分发挥党组织在企业的政治核心和集体领导作 用，推进企业党组织和董事会 、监
3、事会、经理层、职代会的规范设置，形成权责对等、运转协调、法治高效的公司治理格局。二是深入开展“学党章党规学系列讲话，做合格党员 ”学习教育。把“两学一做”学习教育作为全年党建工作重点，制定了“两学一做”学习教育实施方案，明确了主要任务 、目标要求、方法步骤，详细制定了学习教育工作计划表，以支部为单位定期组织学习讨论，严格落实“三会一课”，创新方式讲党课，认真开展党员示范行动，切实把学习教育成果转化成工作动力，有力地推动公司生产经营和改革发展。三是加强党风廉政建设，召开了年度党风廉政建设工作会和党风廉洁建设常态整治工作专 题会，组织学习了中国共产党纪律处分条例和中国共产党廉洁自律准则，观看了警示
4、教育片，党组织主要负责人与各支部负责人签订了2016 年度党风 廉政建设目标责任书，全体管理人员填写了个人岗位廉政风险防控登记表 ，在节假日向全体党员发送廉政警示短信，教育引导全体党员自觉树立红线意识和底 线思维，形成清正廉洁、风清气正的良好氛围。三、全力保障安全供水，不断提高服务质量公司把保障城市供水安全作为中心工作，举全司之力坚定不移抓好抓实。一是召开专题会议研究部署安全供水工作， 制定了覆盖制水生产、营销服务、水质保障、应急供水等环节的安全供水保障措施，保证安全供水万无一失。二是加大水质检测力度，提高水质检测频率，加强水质 在线监测，严格实行单班水质考核制度，确保水质合格达标。三是加大管
5、网改造，打通瓶颈制约，优化供水调度，缓解高位区域供水压力不足的矛盾。同时 ，不断改进供水服务工作 ，打 造适应社会发展的供水服务体系。成立了二次供水公司，加大二次供水统建统管力度，确保二次供水安全;基本完成 gis 网管地理信息系统建设，打造智慧水务链 接智慧城市;建成网上银行缴费、移动和生活手机 app 缴费系统，方便用户;完成到期水表更换13131 只，智能水表改造 4762 户，保证计量准确;启动作 风建设工作 ，加大力度整顿不作为、慢作为、乱作为现象;强化社会监督评议，召开了 2016 年度用户座谈会 ，广泛征求社会各届和供水行业监督员意见建议，促进供水行业作风的整体转变和持续改进;完
6、善供水服务响应机制，对供水热线、市长信箱等渠道的用户诉求进行快速处理，及时回复。四、有序推进供水设施建设1、第二水厂一期工程基本完工 ，景观工程正在进行招标 。第二水厂二期工程已完成勘察设计招标，正在洽谈勘察设计合同。第二水厂水源工程登高寨隧 洞衬砌上半年完成最危险段施工 100 米，目前还剩余 20 米未清渣和衬砌。积极协调，规范了第二水厂及登高寨隧洞工程前期未招标及调概等遗留问题工作。2、第三水厂景观工程完成了招标工作，签订了施工合同，施工单位正在作进场准备。二期工程已完成勘察设计招标 。3、管网改扩建工程完成了 c 标段帝景湾至晶艺玻璃厂、气象局至丝厂路、龙北路、回风阳光佳苑至龙湖花园段
7、管网建设 ，完成投资 600 万元。4、稳步推进城区供水管网建设。巴州城区供水管网完成投资 300 万元，安装一号桥下游 dn500 过河管 700 米，麻柳湾 dn200 管道 300 米。经开区供水管网建设完成投资1000 万元 ，安装规划 36 路、规划 37 路、规划 53 路、规划54 路、规划 21 路及清风隧洞、清风大道等主管网安装约7000 米。5、根据新的城市总体规划，为满足巴城远期发展用水需求，争取国家专项建设基金，启动了总投资 3.4 亿元的城区供水设施改扩建工程前期工作 ，获得市发改委立项批复 。五、继续深化企业管理按照科学规范、务实高效原则，继续深化企业管理，不断提高
8、公司科学化、规范化、精细化管理水平。一是深入推行员工绩效考核，完善月度、季度、半 年、年度考核体系，严格兑现奖惩，强化员工绩效考核刚性原则，增强职工约束力。二是大力实施全面预算管理，对费用指标预算实行总额控制，零增长，并缩短考 核周期，及时兑现奖惩，切实发挥全面预算管理的过程控制和目标激励作用 。三是深化劳动人事分配三项制度改革。制定了三项制度改革工作方 案，以增强企业活力和竞争力为目标，建立健全与现代企业制度相适应的劳动用工、选人用人和激励约束机制，真正实现员工能进能出，管理人员能上能下 ，待遇能 升能降，促进公司持续健康发展。四是强化作风建设，厉行勤俭节约，严格控制公务接待 ，严格公务车辆
9、管理，各项公务费继续大幅降低。五是创新管理方式，在营 销部门推行工作量与工资挂钩、管理人员轮岗，打破了分配平均主义，激发了工作激 情。六是加强项目建设管理，严格遵守国家基本建设项目规定 ，在重大事项、资金拨付等环节实行领导班子集体决策，积极协调解决因种种原因造成的项目建设程序 瑕疵等遗留问题，保证合法合规。七是不断完善管理制度，制定了公司负责人履职待遇、业务支出管理实施细则，切实规范公司负责人履职待遇和业务支出管 理。出台了关于全面加强企业宣传工作的实 施方案和宣传稿件报送考核和奖励办法，加大新闻宣传力度。制定了办公区域(厂区)车辆及人员出入管理规定，规范了办公区域(生产厂区)人员 、车 辆出
10、入管理。八是加大子公司考核力度，将建星公司和佳润二供公司纳入全面预算管理考核体系，确保子公司与总公司管理同步、协同发展。九是完成了材料物资供 货厂家的比选。按照公开、公正、公平和质优价廉的原则，通过公开比选方式 ，确定了 2016-2018 年材料设备供货厂家 ，保证了产品质量，节约了采购成 本。六、切实加强企业精神文明建设继续巩固省级文明单位创建成果，深入推进五创联动，加大厂区(站组)、服务网点环境整治力度，提升社会形象。以企业文化活动为载体，举办了职工 接力跑步比赛、乒乓球比赛，丰富职工业余生活，增强团队凝聚力。加大员工培训力度，累计向专业培训机构送培员工 50 余人次，不断提高员工队伍业
11、务技能。七、积极开展扶贫助困工作认真落实凌云乡方山雁村扶贫规划，争取各类资金 30万元建立扶贫基金，加大产业发展力度，大力开展党员干部结对帮扶贫困户，实施一户一策精准扶 贫。继续资助 7名贫困学生的学杂费、生活费，积极承担社会责任。春节期间对 10 余位离退休干部和困难职工进行走访慰问，七一建党节之际对 8 名生活困难党员 进行慰问，体现以人为本的企业情怀。八、存在的主要问题(一)随着城市快速发展，当前供水生产能力与实际用水量基本持平 ，但今年将经受极端汛期和高温天气的双重考验，城市供水安全形势依然严峻。(二)基本建设任务重，投资大，建设资金缺乏，目前企业负债高，经营压力大，经济效益不佳。(三)管理工作时紧时松，部分岗位管理人员存在畏难情绪，缺乏创新创造精神。制度执行力不够，随意性大。(四)营业部主要经济指标产销率部门差距大，且总体呈下滑趋势。(五)二次供水运行管理主体众多 ，水质安全隐患突出，实现统建统管难度较大。
