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1、房产局局长房产局局长 20162016 年述职述廉报告年述职述廉报告房产局局长 2016 年述职述廉报告尊敬的领导、同志们：我代表局班子并个人作以下述职。2016 年是全面建成小康社会决胜阶段关键之年，也是房地产工作不平凡的一年，全局按照县委、政府“立足三个瞄准、奋力进位争先”三年行动目标，以“打造发展房地产、实现转型跨越；打造民生房地产、实现住房保障；打造效能房地产、实现统筹兼顾；打造廉洁房地产 、实现又好又快”的工作思路为出发点。科学研判形势，清底数、用真功，澄清房地产工作“家底”，对富瑞家园、海峰家园等涉及民生的重点工程项目，倒配工期严管理、核实资金细算帐，对房屋征收、住房保障、落实私房
2、政策、古城公房管理等热点问题，分门别类、对症施策，抓住实质、深度清理。长远谋划发力，定目标、明方向，深入贯彻落实县十四次党代会和县精神，立足实际、加快步伐，大力度推进城南堡城中村改造及城市棚户区改造项目，共涉及征收房屋 3557 套，征收房屋补偿面积 55.89 万平方米，需征用土地 679.1 亩，计划投资 23.29 亿元，所有的前期准备工作已基本就绪，特别关系项目成败的资金难题已与两大政策性银行基本敲定落实。站在这样新的起点上，着力推进房管、房建、房屋征收、党的建设工作，增强实现“四个打造、四个实现”的动能 ，奋力实现房地产工作新常态下的新发展。一、大抓项目、重点突破，把重点工程建设作为
3、最大担当，在奋力进位争先中当好先行军重点工程建设和房屋征收两者相互依存 、相互关联，是一项重大的综合民生工程，更是建设“国际旅游城市”的基础工程，一个环境宜人、品位提升、基础完善的新 xx 正在快速崛起，使命在召唤、责任需担当，全力攻坚完项目、千方百计保民生。全年新建项目书林家园保障性住房、中铁十七局基地棚户区改造保障房 1250 套（市政府下达任务620 套）、面积 9.7 万平方米、完成率 201.6%；新续建完工保障房 946 套（市政府下达 820 套）、完成率 115，完成投资 4.18 亿元(市政府下达 4 亿)、完成率 100。截止 2016年底续建项目富瑞家园、海峰家园、火柴厂
4、高层住宅楼、书林家园经适房共建保障房 5208 套、面积 55.32 万平方米。富瑞家园、海峰家园作为保障性住房标志性的两大住宅小区，因资金等因素制约，形成了住宅户年复一年“望楼兴叹”难以入住的纠结局面，为根本扭转这一困局，集中力量、重心下移、现场拍板、破难化疑 ，实行竣工一栋交付一栋 ，让住宅户不在为待居所愁。为从根本上解决好回迁问题，重新修订拆迁补偿办法，并完善和补办工程建设所需的一系列手续 ，使在建工程可以“轻装上阵”，优质高速施工，加快了住宅小区竣工进度 。今年已完成房屋征收和住房保障安置 2525 套 ，并倾力打造“数字小区 ”、“智慧小区”基础设施建设。二、创新思路 、精准发力，把
5、民生改善作为最大动力，在奋力进位争先中当好排头兵住房保障是解决住房困难群众的兜底工程，作为主抓住房保障的部门，必须研究好、掌握好、实施好政策，最大限度地发挥经适房、公租房（廉租房）、租金补贴惠民政策作用，让社会更和谐、让群众更幸福。结合我县住房困难群众实际，用足用活住房保障政策，消除经适房、公租房、租金补贴保障“壁垒”，申请户可依据自身条件选择变更保障方式；把城镇常住人口家庭纳入住房保障范围，打破原先的农、市户籍界限。制订实施“购租并举”的住房保障方式，通过“部分买、部分租”的方法购租房屋，主要服务于不符合公租房（廉租房）条件又无力购买经适房的“夹心层”住房困难户，进一步完善了住房保障体系。农
6、村危房改造是一项涉及精准扶贫政策性很强的工作 ，出台实施“农村危房改造加强监管落实责任实施细则”，形成了专管部门包乡镇，并派驻危改监管员的新机制，让党的惠民政策惠及农民，市政府下达农村危房改造 480 户的任务全部完工。完成公租房（廉租房）、经适房资格审核公示 877 户，住房租金补贴资格审核公示 2012 户，配售经适房 884 套。保障民生、重任在肩，服务民生、责无旁贷，我局将继续积极探索住房保障的新途径，让人民群众不再为住房所难。三、强化管理、提档升级，把经济效益作为最大绩效，在奋力进位争先中当好主攻手管理是永恒的主题，管理出责任 ，管理出作风，管理出效益。依据“认真理权、严格清权、公开
7、确认”的原则，优化管理配制资源，针对不作为、不会为、不善为等问题，综合整治、立破并举，全面提升房地产产权交易业务管理水平 ，对房产分厅窗口设置、岗位职责、流程再造、人员配备以及信息平台建设整合完善，以适应房屋交易和房产管理新要求，形成“马上就办”的工作氛围。办理房屋权属登记 1556 件；存量房交易、商品房交易 634 户，金额 1.25亿元；抵押贷款 195 户，金额 7 亿元；办理房屋租赁登记975 件。商品房许可项目 8 个、3021 套、总投资 13.5 亿元；商品房买卖合同备案 756 套、销售金额 3.47 亿元。整理产权产籍档案、电子档案登记簿、产权档案登记簿共 29871册（本
8、） ，为新成立不动产登记机构工作展开提供了信息支撑。落实私房政策，审核城内 118 街申请户（236 户次）反映的私改遗留问题，初步确定 103 户应落实户。城内直管公房，完成首批 350 户采暖“煤改电”改造工程；开展防火、防汛、防倒塌大检查，排查 3000 余户、整改隐患112 处；建设高标准旅游厕所 4 所，完成危房修缮 300 余间。落实“物业服务管理暂行办法”，对物业小区住房维修资金使用进行程序规定，维护业主合法权益，解决业主诉求及服务 30 余起，并积极抓住县人大、政协专题调研有利时机，制定了下一步提高物业管理水平的具体措施。强化管理，提质增效 ，全年共上缴利税 3000 余万元，
9、实现了经济和社会效益的双赢。四、凝心聚力、压实主责，把党的建设作为最大责任，在奋力进位争先中当好攻坚队认真贯彻机关基层工作条例，力促机关党建走在前，把抓党建和“两个责任”贯穿于全局工作的全过程，深入开展“两学一做”学习教育，牢牢把握“学、做、严、改、促”五字目标要求。把“两个责任”抓在手上 ，落实到行动上，签订党风廉政责任书 149 份、廉政谈话 149 人、重点事项约谈 8 人，围绕“一点两措施”，形成自查报告149 份。以“一岗双责”为要求，局班子成员要从讲政治的高度做实维稳工作，制定“信访问题领导包案及信访应急启动预案”、“局班子领导定期接访制”，接访调处房产纠纷 12 件，对其它信访件
10、，一件一件跟踪问效 ，一项一项抓好落实，处理并答复信访件 56 件。作为局班子和班长，把纪律和规矩永远排在首要位置，一是在政治上、行动上，同县委、政府保障高度一致，落实县委、政府对房地产工作的部署不含糊。二是自觉维护班子的团结，正确处理民主和集中的关系，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，不做“蹲了一阵子、害了一圈子”的蠢事。三是在律己用权上不任性、在小事小节上不放任，做到明红线、知底线，以过硬的作风，领出好班子、带出好队伍，全力塑造房地产工作新形象。把抓党建和“两个责任”成效转化为精准扶贫的新动力，举全局之力打好项目布局、专项推进、机制保障第一战 ，在调查研究孟山乡魏家庄
11、村贫困状况“五个清”的基础上，推出近期脱贫攻坚“六项措施”和长远脱贫攻坚“六大项目”，全局把脱贫攻坚作为重大政治任务和第一民生工程 ，咬定目标、落定措施、立即行动，扶真贫、真扶贫，坚决打赢脱贫攻坚战 ，向县委、政府和帮扶贫困户交一份满意的答卷，在“立足三个瞄准、奋力进位争先”中建功立业。总结即将过去的 2016 年，做为一把手带领全局一班人，不忘初心，坚持“干”字当头；勇于担当 ，“责”字在肩。做为社会关注度高，民生任务重的部门，尤其是近几年房地产业处在各种“热点矛盾多、难点问题多”双多叠加期中。如：房屋征收中回迁问题，重点工程交付问题，直管公房修缮问题，保障房分配机制问题 ，落实私房政策退房
12、问题 ，物业规范管理问题等等 。有新产生的问题热点，更有历史累积的难点，事事关乎民生，件件涉及民生，必须慎重处理、善于处理、勇于处理，不能“旧账”上再添“新账”理还乱，“历史账”不清楚再添“现实账”剪不断，没完没了、似是而非，必须横下决心，核准“旧账 ”、理清“新账”，立足当前、规划长远，打好基础、稳步前行，给现实一个清楚，给历史一个交代 。在即将来临的 2017 年做为一把手继续带领全局一班人，锁定目标，继续前行；真抓实干，务实推进。一是认真扎实开展组织、纪律、作风整顿 ，打造一支纪律严明、作风务实的干部队伍；二是强化人生观、世界观、价值观、家庭观教育，培育职工健康积极向上新风尚；三是以党的
13、建设为核心 ，抓好党风廉政建设，加大“两个责任”落实力度；四是举全局之力做好明年我县城市建设头号工程 ，即我县史上规模最大、投资最大、区域最大、涉及人员最多的棚户区改造工程；五是加快在建保障房建设进度，力争将各类保障对象明年底全部得到安置；六是创新机制，强化物业监管，提高我县物业管理水平；七是大力度推进落实私房政策，最大限度让利于民；八是全力完成所包村的扶贫攻坚任务。各位领导和同志们 ，新的一年全局将在县委 、政府的正确领导下，适应发展新常态，同心发力；落实发展新理念，全局合力，不断开创房地产工作发展的新局面，为建设“大美古城、小康 xx、国际旅游城市”作出新的更大的贡献。报告完毕谢谢大家二一六年十二月
