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1、市烟草专卖局工作总结报告市烟草专卖局工作总结报告20xx 年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，xx 市局（公司）在市委、市政府及省局的正确领导下，紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务及建设更加规范、更富效率的海口烟草工作目标，把握“稳中求进”工作总基调，不断夯实市场基础和工作基础，在经济运行、规范经营、市场监管、现代流通、基础管理、队伍建设方面取得了一定的成效，保持了持续健康发展态势。 （一）育品牌、稳增长，经济运行态势良好今年以来，我们密切关注经济运行中出现的新情况、新变化，特别是针对宏观经济形势对烟草行业生产经营的影响，不断强化对销量、价格、品牌、结构的预测和调控 ，确保了全片区
2、卷烟销量稳步增长、结构持续提升 、存销比合理、价格稳定 ，经济效益保持平稳增长 。卷烟销售量增价稳。110 月，全公司共销售卷烟 16.11 万箱，同比增长 5.67，完成全年销售计划任务（18.605 万箱）的 86.61%，其中四、五类烟累计销售 2.37 万箱，完成四五类烟销售计划任务（2.76 万箱）的 85.87%。实现税利5.75 亿元，同比增长 17.79%。卷烟结构持续提升。1-10 月，三类以上卷烟销售 13.74 万箱，同比增长 11.89%，比重达85.28%。其中，一、二、三类烟销量同比分别增长19.70%、17.58%和 7.55%，占总销量比重同比分别上升2.64、
3、1.21 和 0.89 个百分点。单箱销售收入 2.43 万元，同比增长 7.15%。重点品牌保持较快发展势头。截止 10 月底，全国 20+10 重点骨干品牌（含视同 ）累计销量 13.82 万箱，同比增长 11.22%，占总销量的 85.74%，同比上升 4.27 个百分点。省行业重点品牌（十大品牌+椰王）卷烟销售 13.11万箱，同比增长 12.72%，占总销量的 81.38% ，同比提高5.09 个百分点。 （二）破网络、强整治，卷烟市场规范有序按照省局统一部署，各级局认真调研市场，制定详细方案，突出工作重点，实施严厉打击，查获了多起大要案件，卷烟市场净化率达到 95%以上。进一步完善
4、打假破网整体联动机制，严格落实案件通报制度、情报线索分析制度、情报资源交流机制、举报线索快速反应机制和案件交督办机制，提高了打假破网工作水平。110 月，全片区共查获各类涉烟案件 967 宗，其中，真烟案件 626 宗，假烟案件 341宗，5 万元以上真烟案件 21 宗，5 万元以上假烟案件 9 宗；其中，符合国家局、公安部网络标准案件 4 宗（含部级督办案件 2 宗） ，符合省局、省公安厅标准案件 2 宗；查获违法“三烟”774.42 万支，其中，假冒卷烟 293.45 万支，非渠道烟 454.44 万支，走私及出口倒流卷烟 26.53 万支；刑事拘留 32 人，逮捕 16 人，判刑 11
5、人；罚没款 207.48 万元。同时，加强零售许可证的管理，加大对公开摆卖假私卷烟、乱渠道进货、无证运输、 “名烟”回收的监管和打击，深入开展无证户清理整顿工作，采取针对性措施，缓解农村卷烟零售户持证比例较低 、监管不到位等问题。截至 10 月底，海口片区持证零售户 16753 户，持证率为 4.38，行政村办证率 97.64% ，300 人以上自然村办证率 90.79%。进一步完善证件管理制度，优化行政审批流程，出台了xx 市烟草专卖局烟草专卖零售许可证后续监管规定 ，并将原有的七项行政审批制度合并为“行政许可事项”和“公共服务事项”两大项，并进一步缩短办理时限，提高公共服务效率。（三）严管
6、理、促规范，内部监管成效明显一是扎实开展“两项工作”工作。进一步加强整顿办队伍建设，落实专门机构，配备充实人员力量，切实解决了整顿办合署办公、人员不足问题 。制订出台采购管理实施细则和落实“三重一大”决策制度的暂行规定等制度，完善工作程序，形成采购管理的决策、执行、监督、考评等工作制度体系。以“应招尽招”、 “真招实招”为重点，从制度、审批流程、 “未公开招标”项目入手，认真开展“两项工作”自查和复查，严格执行“五不放过”。针对发现的问题，从健全制度、完善机制、优化程序、规范流程等方面切实加以规范。按照规定应该公开招标的项目 100%采用公开招标。二是积极推进办事公开、民主管理。抓住“必须公开
7、、怎样公开”这一突破口，完善办事公开、民主管理制度规定。制订印发公开目录，明确办事公开的内容、方式、范围，确保职工的知情权。加强职代会和工会建设，明确职代会职责，坚持企业重大决策征求职工代表意见制度，自觉接受职工监督。三是严格落实“六个严禁、一个严控”。认真贯彻国家局关于进一步严格规范工商企业卷烟经营行为的要求，严格规范卷烟经营行为和工商协同营销，切实维护卷烟流通秩序。切实加强货源分配管理，做到标准公正，过程公开，结果公平，坚决禁止搭配、捆绑销售。加强对卷烟销售大户的管理，有效防止“大户”控制“小户”和不同地区之间卷烟非正常流动。四是深入推进专卖内管工作。深化和完善专卖内管委派制，抓好内管机构
8、建设和人员培训，改进监管手段，提高监管水平。下大力气整治真烟非法流通，建立查扣非法流通卷烟和重大案件上报制度，坚持“一案双查”，严格责任追究，坚决遏制真烟非法流通。 （四）抓对标、重创新，基础管理扎实有效财务管理工作不断加强。以成本费用控制为重点，切实加强预算管理，提高预算编制的科学性，严格落实中央“八项规定”和国家局党组“九条要求”，厉行节约、严控开支，坚持勤俭办一切事业的方针，加大重点成本费用控制，确保宣传促销、业务招待、会议及出国考察费用同比下降。贯标工作有序推进。今年 9 月 13 日，全省烟草行业商业企业质量管理体系建设现场会在海口召开，市局（公司）党组高度重视此项工作，始终将其摆在
9、重要位置，及时发现和解决好体系文件与发展要求不适应、不匹配、不协调等各类问，着力在“明确目标、优化流程、突出应用、注重融合、强化运行”上下功夫，初步达到了应用 iso9000 质量管理体系加强企业基础管理工作的目的,基本形成有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理，促进了基础管理上水平。对标重点逐步明晰。突出抓好对标工作，细化分析全片区各指标完成情况，找出差距 ，寻求改进，按季通报；将对标指标分解到相关部门，并作为部门绩效考核的主要内容，初步建立对标考核体系，进一步巩固了对标成效。科技创新取得新成果。鼓励全员参与创新，对获奖项目予以表彰，有效激发了广大员工
10、参与创新的热情。去年，我局（公司）有 4个项目分别获得全省行业 2012 年科技进步奖二、三等奖，今年有 9 个项目列入 2013 年科技项目计划 。 （五）抓作风、提素质 ，队伍建设不断加强一是大力加强思想政治工作。十八大召开后，我局（公司）通过主要领导宣讲、党组中心组学习、专题学习讨论会、专家辅导等形式，深入学习贯彻十八大精神，使十八大精神入脑 、入心，转化为干部职工履职尽责的自觉行动。二是深入开展“235”教育实践活动。把“235”教育实践活动与党建工作、企业文化建设、思想政治工作紧密结合，加强形势教育，切实解决干部队伍思想作风、工作作风 、领导作风、学风文风等方面存在的问题。三是切实改进工作作风。深入贯彻落实中央八项规定，正文风、改会风，转作风、树新风；深入贯彻落实中央、省委和市委关于改进工作作风、密切联系群众的“三个规定”，深入持久地纠正形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风， “照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，保持党的先进性和纯洁性，争做“为民务实清廉”的表率。与此同时，全片区政务服务、新闻宣传、普法教育、信息化建设、烟草学术交流、后勤服务进一步加强，为中心工作提供了有力保障；高度重视做好维护稳定和应急管理工作，及时化解矛盾，推动了和谐海口烟草的构建。
