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1、学习董事长讲话体会学习董事长讲话体会学习董事长讲话体会公司中层干部学习董事长讲话心得体会 xx 董事长在集团“严细管理年”活动经验交流会上的讲话中明确指出“制度执行的关键在领导” 。领导干部的执行力是在健康成长企业发展观的引领下，认真贯彻落实集团“六大战略”部署的能力，是完成集团目标、任务的重要保证，也是衡量领导干部综合素质的标尺，只有找准领导干部执行力上存在的问题，针对问题提出解决问题的办法，才能进一步提升领导干部执行力，为开创严细管理和“两基”建设的新局面提供保障。集团二次创业打造 xx 走向健康成长以来，四年四大步，效益翻三番，成绩喜人。但我们也应当清醒看到，与集团党委要求和员工满意度相
2、比，领导干部在执行力上还存在一些不容忽视的问题。主要表现在：一些领导干部对执行力不到位造成的危害性认识不足，争先创优意识不强，对健康成长企业发展观简单理解 ，被动执行，创造性执行差;对集团“六大战略”部署贯彻落实力不从心，甚至打折扣，习惯于老一套，满足于一般化，执行办法不多，执行力度不高 ，执行效果不佳。领导干部执行力存在的问题和党群组织服务监督不到位有关，也缺乏有效的制约手段和激励机制。提高领导干部的执行力，我认为应该做到以下几点：一是要提高执行意识。要深刻理解董事长健康成长企业发学习董事长讲话精神心得体会2012 年 1 月 5 日 上午 9 点集团公司办公会议在综合办公楼三楼会议室召开。
3、首先，认真学习了 2012 年 1 月 1 日上午 ，我公司 2011 年年终总结及表彰大会上董事长的讲话精神，其中，重点讨论和学习了董事长提出的集团公司发展的十六字方针：( 1 )承包经营。种业公司和建筑公司在年终总结会上鉴定的承包经营合同，预示了承包经营方针的可行性。我们应本着认真学习、扎实苦干、开拓创新的精神 ，不断推动各项事业又快又好的发展;( 2 )制度第一。要遵循制度第一，总经理第二的原则 ，企业的发展，制度建设是重中之重。在保证生产的同时，要狠抓制度建设 ，将制度建设作为管理工作的重点，为企业发展搭建一个良好的平台，才能保证各项工作顺利进行。对于有关制度的落实，承包人必须严格执行，认真落实，切实做到有章可循 ，务实可行;( 3 )实事求是。加强领导干部的自身素质，时刻学习 ，戒骄戒躁，努力提高管理水平。同时，也要善于发现问题，解决问题，遇到事情不推诿，不要专说不干，害怕承担责任，欺上瞒下。领导干部应起好带头模范作用，求真务实 ，认真做好自己的本职工作，力争培养出一批是适应社会潮流，有能力、有素质的领导班子;( 4 )创新苦干。要将自己作为明阳集团的一份子 ，将自己全身心的融入到这个大家庭，创新苦干，勇于为集团的发展献计献策。还应转变思.
