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1、西西 安安 君君 氏氏 企企 业业 管管 理理 咨咨 询询 有有 限限 责责 任任 公公 司司Xian Junshi Enterprise Management Consulting Co.,LtdCopyright 2004 Junshi Xian All Rights Reserved西玛电机西玛电机( (集团集团) )有限公司有限公司 企业文化项目建议书企业文化项目建议书目 录第一部分 君氏管理咨询公司介绍第二部分 西安西玛电机（集团）有限公司发展之路分析西安西玛电机（集团）有限公司发展之路分析第三部分 如何建设具有西玛特色的企业文化第四部分 企业文化建设步骤、内容、效果第五部分 建设企
2、业文化的四个重要视角第六部分 企业文化建设项目组成员简介第七部分 项目进程第八部分 附合同概概 述述君君 氏氏 管管 理理 咨咨 询询 企企 业业 文文 化化 介介 绍绍西安君氏企业管理咨询有限公司西安君氏企业管理咨询有限公司君氏咨询项目服务流程介绍君氏咨询项目服务流程介绍企业文化建立的内容企业文化建立的内容 君氏企业文化设计的方法君氏企业文化设计的方法企业文化（）建立工作计划企业文化（）建立工作计划 案例介绍案例介绍项目团队介绍项目团队介绍君氏对企业文化的认识君氏对企业文化的认识 君氏理念介绍君氏理念介绍君氏客户介绍君氏客户介绍战略伙伴介绍战略伙伴介绍君氏业务介绍君氏业务介绍君氏资源介绍君氏
3、资源介绍第一部分 君氏管理咨询公司介绍君君 氏氏 理理 念念一、西安君氏企业管理咨询有限公司一、西安君氏企业管理咨询有限公司君氏人生观：君氏人生观：道德人生。企业宗旨：企业宗旨：输送现代企业管理知识和经验，创立 最新的管理理念并使其转化为执行力 。员工理念：员工理念：面对现实，马上行动。服务理念：服务理念：从客户的角度看问题是保证品质 的关键。君氏使命：君氏使命：创建世界一流的管理咨询机构君氏团队：君氏团队：德才兼备的智慧团队。君氏价值观：君氏价值观： 创造价值。经营理念：经营理念： 为客户提供信息和价值，并使这 些信息和价值转化为客户组织的立意 、创新和改进。君氏咨询君氏咨询君君 氏氏 资资
4、 源源一、西安君氏企业管理咨询有限公司一、西安君氏企业管理咨询有限公司君君 氏氏 资资 源源西北最具影响力的咨询公司之一 ;成功的将项目管理和全面质量管 理导入咨询体制；形成了严格的服务机制，规范了 西北咨询行业的服务流程标准；为西北咨询行业创建和规范了适 应西部发展和企业管理的咨询模式；公司本着为企业输送现代企业管 理知识和经验，创立最新的管理理念 和管理模式。在完善客户服务体系的同时，扩 大了知名度，树立了君氏管理咨询的 品牌，使得 君 氏管理咨询在西部咨 询行业的占据了首要地位。 拥有强劲的政府支持，有 良好的发展契机。 拥有广泛的客户资源，建立 了庞大的客户网络。 公司拥有130多名跨
5、国公司 的职业经理人，资深的国内外专 家教授组成的专业团队，他们在 美国、英国、新加坡、泰国、日 本、法国、意大利、荷兰、加拿 大等多个国家著名公司和国内的 知名企业担任高级领导、顾问, 并参与大型项目咨询、管理、运 作，为企业提供优质服务。 西安君氏企业管理咨询公司是一家专业的管理咨询机构，立足本土，放眼世界，使君氏管理咨询真正成为 企业的智囊团，被政府评为“信誉咨询机构” 总经理吕宣君管理培训管理培训一、西安君氏企业管理咨询有限公司一、西安君氏企业管理咨询有限公司君君 氏氏 业业 务务战略规划战略规划战略分 析战略选 择 战略评 价战略实 施管理咨询管理咨询组织管理 人力资源生产管理 5S
6、 6ISO国际标准精神文化设计制度文化设计物质文化设计营销管理营销管理新产品上市全程策划企业营销诊断/升级工程品牌管理管理培训管理培训营销类课程企业信息化类课程通用类课程 管理类课程企业文化建设企业文化建设信息化咨询信息化咨询市场调研销售管理软件行业、医药行业、地软件行业、医药行业、地产行业项目管理培训与咨产行业项目管理培训与咨询询新型项目的执行和控制新型项目的执行和控制项目管理咨询项目管理咨询企业信息化需求调研企业信息化程度测评企业信息化培训企业信息化建设等君君 氏氏 咨咨 询询战略合作伙伴一、西安君氏企业管理咨询有限公司一、西安君氏企业管理咨询有限公司战战 略略 伙伙 伴伴日 本 三 菱
7、商 事西 安 高 新 技 术 企 业 协 会西 安 恩 科 软 件用 友 软 件陕 西 省 中 小 型 人 才 市 场北 经 济 开 发 区西 高 新 企 业 发 展 局西 安 生 产 力 促 进 中 心西 安 咨 询 业 协 会商 务 拓 展 协 会深圳诗丽吉珠宝有限公司陕西建华房地产开发公司世界名牌杂志经济观察报陕西八吉祥文化传播有限公司陕 西 省 卫 生 厅 健 康 教 育 协 会中国联通中国联通/ /好猫集团好猫集团/ /金花集团金花集团/ /利君集团利君集团/ /长安航长安航 空空/ /华圣集团华圣集团/ /天驹商贸天驹商贸/ /交大瑞森交大瑞森/ /正大制药正大制药/ /新世新世
8、界医药大卖场界医药大卖场/ /深圳诗丽吉深圳诗丽吉/ /桂林三金药业桂林三金药业/ /中国电中国电 信信/ /西安杨森西安杨森/ /民生集团民生集团/ /中银万泰中银万泰/ /百盛购物中心百盛购物中心/ / 高科远东高科远东/ /旺园房地产旺园房地产/ /万国房地产万国房地产/ /新丰泰汽车新丰泰汽车/ / 鑫龙集团鑫龙集团/ /好世界大酒店好世界大酒店/ /捷瑞通信捷瑞通信/ /金裕物业金裕物业/ /蓝蓝 天建设天建设/ /澳思娜化妆品澳思娜化妆品/ /万德化工万德化工/ /西安熔断器制造西安熔断器制造 公司公司/ /山脉科技山脉科技/ /正发实业正发实业/ /鹏信装饰鹏信装饰/ /汉中电务
9、段汉中电务段/ / 西北工业大学西北工业大学/ /西安欧亚学院西安欧亚学院/ /西安邮电学院西安邮电学院/ /宝鸡宝鸡 西建集团西建集团/ /陕西亨通高科技集团公司陕西亨通高科技集团公司 一、西安君氏企业管理咨询有限公司一、西安君氏企业管理咨询有限公司君君 氏氏 客客 户户正大药业新世纪企业形象战略的七大趋势1、“借脑”、“融智”将成为企业界的热门2、战略结盟成为不可阻挡的洪流3、国内市场竞争，全面进入了国际化4、市场组装，成为世纪之交的新的景观5、概念创新，知识竞争新的特点6、包装企业，世纪之交的热门7、经营创新，竞争时代 根据西玛公司实际情况,君氏公司组织优秀的专业团队,为西玛提供切实有效
10、可行的CIS方案。 通过八个阶段、四个视角进行建设具有西玛特色的企业文化。 君氏公司具有近百家企业的服务经验，确保西玛集团此次项目的成功。 君氏公司将以此次项目为切入点，融入西玛电机集团，所以君氏公司非 常重视与贵公司的合作，将把此项目作为公司的重点项目。 君氏服务理念：从客户的角度看问题是保证品质的关键。所以君氏公司 和贵公司的合作将是融洽的、愉快的。 本公司完全有信心、有能力完成西玛集团交给我们的企业文化建设任务 。君氏服务承诺君氏服务承诺第二部分 西安西玛电机（集团）西安西玛电机（集团）有限公司发展之路分析有限公司发展之路分析二、西玛发展之路分析二、西玛发展之路分析西安西玛电机集团有限公
11、司是按照西安西玛电机集团有限公司是按照“ “产权清晰、权责分开、政企分开、管理科学产权清晰、权责分开、政企分开、管理科学” ”的的 现代企业制度由原西安电机厂整体改制组建成立。现代企业制度由原西安电机厂整体改制组建成立。 在企业转型的关键时期，如何使优秀在企业转型的关键时期，如何使优秀 企业文化得到传承，使全体员工对新形势下企业远景和企业目标达成共识，增强凝聚力企业文化得到传承，使全体员工对新形势下企业远景和企业目标达成共识，增强凝聚力 和向心力；如何塑造崭新的企业形象，使形象力转化为企业经营不可或缺的要素，提高和向心力；如何塑造崭新的企业形象，使形象力转化为企业经营不可或缺的要素，提高 品牌
12、价值，日益成为西安西玛电机集团有限公司不可回避的问题。品牌价值，日益成为西安西玛电机集团有限公司不可回避的问题。 西安西玛电机（集团）有限公司西安西玛电机（集团）有限公司是经是经 “ “西安电机厂西安电机厂” ”改制的新型企业，原建于改制的新型企业，原建于 19551955年年9 9月，具有近五十年交、直流电机和发电机生产经营的历史，是中国电机工业的月，具有近五十年交、直流电机和发电机生产经营的历史，是中国电机工业的 主要支柱厂家之一。年生产各种交、直流电机、发电机三十几万台，主要支柱厂家之一。年生产各种交、直流电机、发电机三十几万台，400400多万千瓦，总多万千瓦，总 产值五亿多元，销售额
13、达六亿多元。产值五亿多元，销售额达六亿多元。19881988年被国家批准为电机出口基地企业，年被国家批准为电机出口基地企业，19941994年跨年跨 入中国最大电气机械及器材制造业入中国最大电气机械及器材制造业500500强。在强。在“ “一流产品，一流管理，一流服务一流产品，一流管理，一流服务” ”的方针的方针 指导下，企业发展快，经营成果斐然，先后荣获指导下，企业发展快，经营成果斐然，先后荣获“ “质量、管理、效益最佳企业质量、管理、效益最佳企业” ”、“ “资金信资金信 用一级企业用一级企业” ”、“ “纳税最佳单位纳税最佳单位” ”和和“ “CADCAD应用工程先进单位应用工程先进单位
14、” ”等光荣称号。等光荣称号。 20042004年主题：年主题： 立足实际，以人为本，立足实际，以人为本， 发挥信息化优势；强化管理，发挥信息化优势；强化管理， 领跑市场，深化挖潜增效，领跑市场，深化挖潜增效， 为做大做强西玛企业集为做大做强西玛企业集 团而努力。团而努力。二、西玛发展之路分析二、西玛发展之路分析20022002年主题：年主题：树立坚定信心树立坚定信心, ,营造竞争优势营造竞争优势, ,坚持技术创新坚持技术创新, ,加快企业发展加快企业发展, ,为实施企业大生产、大销售、为实施企业大生产、大销售、大发展经营战略而奋斗。大发展经营战略而奋斗。20032003年主题：年主题： 走管
15、理效益型道路，走管理效益型道路， 建精干高效型企业，建精干高效型企业， 为做大做强西玛集团为做大做强西玛集团 而共同努力。而共同努力。20052005：企业信息：企业信息 建设、企业文化建设、企业文化 建设建设 、班组建设、班组建设 、质量建设、质量建设企业文化建设：企业文化建设：在初步形成的在初步形成的“ “一举一动为用户着想，一举一动为用户着想，一言一行树企业形象一言一行树企业形象” ”，的西玛特色文化的基础上，的西玛特色文化的基础上，结合结合0505年的工作思路，（企业发展目标年的工作思路，（企业发展目标）通过全面导入企业文化战略，通过全面导入企业文化战略，培育和提升具有西玛特色的培育和提升具有西玛特色的价值观和企业理念，价值观和企业理念，凝聚员工的向心力，凝聚员工的向心力，提高企业的竞争力，提高企业的竞争力，创优秀品牌，创优秀品牌，走国际之路。走国际之路。高速高速 发展之路发展之路企业企业二、西玛发展之路分析二、西玛发展之路分析根据西玛电机提供的部分资料，以及双方的几次沟通与交流，根据西玛电机提供的部分资料，以及双方的几次沟通与交流，我们分析认为：我们分析认为：qq 西玛电机是计划经济体制下的国营企业，有着吃苦耐劳和奉献西玛电机是计划经济体制下的国营企业，有着
