区城乡规划建设和城管局执法支队长2015年述职报告.doc

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1、区城乡规划建设和城管局执法支队长区城乡规划建设和城管局执法支队长 20152015 年述职报告年述职报告区城乡规划建设和城管局执法支队长 2015 年述职报告一、抓班子、带队伍、建制度、促工作1、坚持民主集中制,加强班子建设。健全和完善“四个制度”建设,即支队班子工作制度、会议决策制度、支队班子沟通协调制度和权力监督制约制度。2、加强队伍建设,提高能力素质。坚持把加强思想教育和队伍建设摆在首位,认真组织学习条 例和准则,贯彻落实“八项规定 ”,开展“三严三实”专题教育等活动,加强作风建设,打造“四型机关” ,加强执法队伍的思想、作风和法制建设,加大业 务技能培训力度,努力打造一支“政治强、纪律

2、严、作风正、业务精”的高效执法队伍。3、完善各项制度,加强内部管理。建立健全各项规章制度是加强作风和效能建设 、强化内部管 理、规范文明执法、提高工作效率的有效保证。按半军事化管理模式,在支队建立和完善了签到、考勤、值班 、请销假、着装和车辆管理等制度,通过严格管理 ,队 伍素质明显提升,队容严整、举止文明、作风过硬、纪律严明的城管执法形象已初步形成。尤其在查处违法建设工作中 ,建立和完善了日报、周报和月报表制度,坚 决杜绝瞒报漏报和人情操作等不良现象的发生。二 、抓市容、拆违建、督环卫、促管理支队从 2014 年 10 月 15 日组建队伍开始,连续开展 6次大规模综合整治,紧紧围绕城市管理

3、中心工作,以城区市容与环境卫生的热点、难点问题为抓手,一手抓整治提升,一手抓规范管理,推进长效管理。1、市容环境整治成效显著。2015 年,先后组织开展“三治三增”美城行动、夏季市容环境专 项整治行动、绿色发展“百日提升”行动、城市出入口集中整治行动、农歌会保障行动和市容环境提升行动等 6 次整治行动,每个整治行动 2-4 个月不等,可以 说,全年支队都在开展整治行动,通过持续性的综合整治,全力攻坚,逐路推进,多管齐下,城区市容和环境卫生已逐步达到文明整洁、规范有序,逐步实现长效管 理。尤其在夏季市容环境专项整治和农歌会保障整治行动,得到市、区领导的充分肯定和市民的高度赞誉。2、加大查违拆违力

4、度。对违法建设始终保持高压态势,加大查违拆违力度,按照“查违不过夜、拆违不过周”的要求,做到早发现、早制止、早拆除,认真梳理违法建设,摸排遗留违法建设,制定方案,对在建违建做到全部拆除、存量违建分批拆除。积极做好征迁保障工作,2015 年,积极参与龙蟠社管中心红庙社区李郢组土地整理工作,共查 处违法建设 38户,历时 2 个月按程序全部拆除;配合珠龙镇墩塘村民组变电所征迁、乌衣镇远望项目、腰铺镇街道改造、长城影视城项目及胜天河项目等征迁,以 查违拆违促征迁 ,攻关征迁难点,全力保障区政府“6114”重点项目工程顺利推进。在当前全市开展的违法建设专项整治行动,支队已完成第一批违建 24 处,34

5、5拆除任务,拆除率达 100,在全市率先完成第一批次的拆违任务。2015 年,累计查处各类违建 162 起,面积 14314,其中拆除 139 起,面积 12959;制止 23 起,面积 1355。3、提高道路清扫保洁标准。支队目前承担城区主次干道、背街小巷 419 万和 xx 新城 191 万保洁任务。围绕创体制、活机制、抓重点、聚合力 ,扎实开展城市净化、美化提升行动,实现清扫保洁市场化,按照管养分离 、市场运作的思路,把环卫保洁等 实行市场化改革,标的化运营,实现了投入节约、效能的提升。全年投入 1539.9 万元实行政府购买服务,城区主次干道道路机扫率达 100%,实现洒水、机 扫和垃

6、圾清运全覆盖,做到辖区卫生清扫保洁全天候、全覆盖、无死角。积极响应省、市和区政府关于农村垃圾综合治理的指示精神,结合区情,支队制定的xx 区农村 生活垃圾治理行动方案 被列为 2016 年区政府“566”重点项目,现支队正积极推进。计划到 2016 年 6 月 30 日 ,实现我区 8 个镇农村垃圾收集处理覆盖 率达 60;到 12 月 31 日,全区 8 个镇实现垃圾清扫 、收集和处理率达 100,以实现农村生活垃圾收运处理全覆盖,进一步推进美丽乡村建设,力争以优异 的成绩迎接省住建厅对我区农村垃圾治理工作的检查验收。三、抓硬件、建网格、进社区 、办实事1、打造硬件 ,提升档次。为提升城区档

7、次,自我加压,积极洽谈企业,引进社会资金对道路升级改造,在湖心路 、清流路、xx 路、中都大道、丰乐大道等道路共设置 355 个太阳能生态果皮箱;在湖心路全线两侧加装护栏;在 xx 新区建设 4 座环卫工人休息亭 。2、推进网格化管理和城管进社区工作。目前 ,支队共18 个执法中队 ,其中一大队 9 个中队已驻 点社区,二大队驻点在乌衣镇,三大队驻点在腰铺,四大队作为机动大队,管理其他各镇。城区已实现以社区为网格的管理模式。积极推行“重心下移,条块结合, 以块为主”模式,落实区、镇(社管中心)齐抓共管的城市管理机制,将管理端口前移至社区,形成“全天候、无缝隙、全覆盖”的长效化城市管理机制。3、

8、推进餐饮油烟污染集中治理。按照市、区绿色发展“百日会战”的工作部署,支队会同龙蟠社 管中心、区环保分局、区市场监管局开展辖区内餐饮油烟污染“百日会战 ”整治行动,深入城区各路段,对辖区内沿街各餐饮饭店摸底登记、宣传,对 153 家餐饮 经营户建立管理台帐,已督促 139 家餐饮经营户安装油烟净化器。4、清理“牛皮癣”小广告。学习外地城市的成熟管理经验,购买二台新型冲洗机械作业,及时清除城区各主次干道,做到随见随清,并纵深推进到背街巷道。截至目前,已清理 19500 余张“牛皮癣”小广告 。四、争进位、提效率 、抓宣传、助乡镇、办提案1、城市管理成绩突出,积极争先进位。2015 年,在滁州市城区

9、城市管理考核中,分别在 2 、5、6、10 月份 4 次在全市考核得分第一名,其他月份均为第二名,并且 6 月份考核通报得到市委书记李明的批示表扬;对整治草塘路两侧占道经营行为和取缔违 法搭建的行动,得到张祥安市长的通报表彰;在夏季市容环境专项整治行动中,多次受到区委杨书记肯定和批示,并且得到区委督查室和区效能办的通报表扬;在市 城管委编办的城市管理简报,支队多次得到表扬,并对支队好经验、好做法向全市推广 。2015年度,在全市城市管理综合考核中获得第一名。2、打造快速反应的数字城管。组建数字城管信息中心,建成城管信息采集系统,科学划分管理网 格,发挥信息采集员队伍作用,配备对讲机等装备,对城

10、市各管理重点、各执法区域实施实时监控,实现全时段、全方位、全覆盖的数字化管理,实现由“人管”向“技管”转变,进一步提升城市管理效率。通过“城管通”平台,采集市容环境卫生信息,由数字城管中心对反映的各类问题限时督办,并将处理情况及时反馈。2015 年 ,共采集信息 10092 条,已全部处理,提高了办事效率。加强城市管理宣传力度。围绕“三治三增三提升”、夏季市容环境专项整治和农歌会等整治活动, 出动 2 辆执法宣传车,循环广播安徽省市容环境卫生管理条例等,发致沿街固定商户(单位)和流动经营商贩的一封信1680 份。宣传报道 513 篇。协 助镇(社管中心)做好文明创建工作,推进“三线三边”、“三

11、治三增 ”美城行动,规范镇(社管中心)市容环境和经营秩序,取缔占道经营、出店经营和乱搭乱建 等问题,推进镇(社管中心)的文明创建。认真办理人大和政协提案。办理市政协提案 1 件、区人大议案 4 件、区政协提案 2 件 ,已全部办结,办结满意率100%。抓新区管理,及时发现问题,解决问题,树一流 xx 印象。制定并分步落实限制燃放烟花爆竹管理,成效显著。五、廉洁自律、诚实做人、踏实做事作为支队负责人,我始终坚持廉洁自律、诚实做人、踏实做事,紧紧围绕中央、省、市、区纪委全 会精神的要求,对党风廉政建设目标任务进行责任分解 ,压实责任,压茬推进,认真落实“八项规定”,坚决抵制“四风”,贯彻落实准则和

12、条例 ,严格履 行工作职责,不断增强廉洁自律意识和为民服务意识,努力当好一名人民公仆,工作中注意谦虚谨慎,廉洁从政,坚决做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。遵守党纪规定,注重增强党性修养,自觉做到常怀律已之心,常排非分之念,常思为官之责。坚持 深入一线,注重做到以身作则,精益求精,全面周到地做好工作。按照廉洁自律要求,注重保持清正廉洁,注意履行廉洁自律各项规定,坚持按章办事,规范操作, 努力使自己既抓好工作,又带好队伍。一年来,自己工作是勤奋的,对自己的要求是严格的,但仍有许多不足:一是城市管理工作中出现 的一些疑难问题还没有很好的解决办法。二是在城市管理机制改革和资源挖掘利用上还不够到位。三是工作作风还不够细致深入,工作的前瞻性不够,“超前思维” 偏少,事先预警相比于事后查处做得还不够到位。四是在处理问题时不够冷静、较急躁。五是工作上不够大胆,处理工作有时过于片面。六是工作缺乏全面性,不能 做到全面兼顾。六、今后努力方向对此,我将认真听取大家的批评和意见,努力发扬优点、克服不足,更好地加强学习,更好地增强党性修养,不断加强自身建设,更加勤奋地做好工作,更加严格地要求自己,努力实现“建一流城管队伍,创一流城市环境 ,树一流 xx 形象,留一流美好印象”的目标。

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