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1、县供销社工作报告材料县供销社工作报告材料一、综合服务中心建设实现新突破综合服务中心建设是政府十大民生工程之一，也是我县供销社工作的重头戏。在这个方面主要开展以下几项工作，一是代召供销社新筹资 100 万元对综合服务中心三期进行新建 2310 平方米物流配送中心仓储设施，目前已经开工建设。二是投资 300万元对河沙镇棉站进行综合服务中心的改建，新建 4850 平方米的商贸设施，在河沙镇综合服务中心一期日用消费品、农资销售服务上进一步丰富服务内容，开展建材、餐饮、旅游、美容、美发、婚庆等服务，预计年底以前完成主体建设。三是尚壁供销社投资 100 余万元，对原收购站进行改建，建成美的物流仓储设施，占
2、地面积 8000 余平方米，建筑 5000 余平方米，目前已经竣工。四是投资 200 万元建设亓固供销社综合服务中心，占地面积 2000 平米，建筑面积 1400 平米，努力打造成当地规模最大、功能最全、农民群众最喜欢综合服务中心 ，完善供销综合服务网络 ，12 月底主体建设完工 。北张庄供销社后院改造工程已经完工，目前正在招商。二、巩固完善基层组织体制创新基层组织体制创新方面，通过与政府及职能部门的沟通与协调 ，为专业合作社的发展搭建了良好的政策平台，创造了良好的发展环境，提升了供销社的吸引力带动力。富成蔬菜专业社申报国家级专业合作社示范社；德信小麦专业社申报省级示范社，200 亩示范基地已
3、建成，2014 年全国总社农业开发项目也已申请成功；天盈养殖专业社上报全国总社农业产业化龙头企业，项目主要建设工程 1000 平米猪舍已经顺利开工，预计 12 月前竣工，县电视台进行了专题报道；雨桐蔬菜专业社正在建设采摘园区 ，道路已经建好，计划年底前建设 4 个占地 1 亩的蔬菜大棚。此外正在筹备成立 xx 县农民专业合作社联合社，对加入联合社的合作社富成蔬菜、天赢养殖、德信小麦、赵王鲜桃等专业社生产的农产品统一规范使用供销社标识 ，着力于放心农产品品牌和标准化种植基地建设，逐步实现产销对接。目前已有 5 个品牌 23 个品种的产品统一了标识。三、重点项目建设扎实推进一是与省社、市社合作建设
4、的河北新合作农副产品物流园区项目。该项目投资较大，工作繁重，目前已列入省重点项目，土地、规划已经批复，预计 11 月进地。二是陵园路 90 号的供销大厦项目。坚持立足土地优势，实现借力发展。目前，已通过市规划审批，正在安排地勘等前期准备工作，计划年底前开工建设。三是再生资源回收利用基地项目。该项目计划投资 10.6 亿元，总占地面积 200 亩 ，建成后可消除行业中存在的无证经营，无行规约束现象，可为社会提供1800 个就业岗位。目前已经选址，正在备案。四是天伦加气总部项目建设 。该项目位于黄粱梦厂，投资 1500 万元，占地 3500 平米，建成后将成为全市首家大货车加气站。目前正在进行建设
5、，预计 12 月竣工开业。四 、为农服务深入开展充分发挥为农服务主渠道作用 ，周密安排，积极筹措资金，大力组织货源，采取多项措施确保物资供应工作顺利开展。严把商品质量关，实行服务承诺制、责任追究制，确保群众放心使用农资商品。截止目前，已销售各类化肥26000 吨、农药 65 吨、农膜 110 吨、宽幅塑料布 28 吨、彩布条 8 万米 、铁皮粮囤 3000 节以及联合收割机配件、各种中小农机具 2 万台（件），为农业生产提供了坚实的保障。五、行业管理更加规范继续全力搞好食盐 、鞭炮、再生资源等重点商品的市场整顿力度，采取行业自查和部门联查相结合，定期巡查和突击检查相结合，宣传教育和群众举报相结
6、合等多种措施 ，特别针对城乡结合部、边远乡村等重点部位进行排查，有效地净化了市场 ，切实保障人民群众的身体健康和生命安全。六、安全稳定工作常抓不懈在安全工作中，系统各级层层签订安全生产目标责任书，做到了安全工作逢会必讲、逢节日必检、逢隐患必改。认真做好防火及节假日防盗、防交通事故 、防突发事件等工作，安全经营工作实现了零事故 。全力做好信访工作中。对信访隐患进行全面排查 ，对排查出的问题，集体研究，领导分包，因案施策，分工负责，为系统创造了稳定的发展环境。七 、临时性工作高效完成按照县委、县政府的安排部署，先后参加了河沙镇项目进地、黄粱梦回收市场拆迁、两高绿化进地、东柳林维稳回迁、西军师堡拆迁
7、改造工作。这些工作时间长、任务重，复杂艰巨。通过参与这些临时性工作，锻炼了队伍，涌现了一批典型事迹，增强了队伍的凝聚力。县委政府给予了高度评价，授予县社西军师堡改造工作优秀单位。2014 年，我们将围绕“强根基，壮实力 ，提升基层服务网络能力 ，加快重点项目建设进度”的工作思路，大力实施项目立社，改革强社，实干兴社，进一步打牢基础 ，扩增实力，提升地位，彰显形象，主要是做好以下几项重点工作：（一）着力提升综合服务中心的服务能力明年计划再新建改造 1 至 2 个综合服务中心。同时要在提升上做文章，要完善服务设施，改进管理方式，提升服务水平，充分体现公益性、经营性、生产服务为一体 ，加强巩固和完善
8、，加强联合与合作，凸显综合服务中心为农服务的重要作用。一是在管理上提升。积极帮助门店办理证照、年审等工作，解决生活、经营中的一些困难，解除他们后顾之忧。指导各门店建立商品准入和可追溯制度，设立进销台账，发生群众投诉事件，有据反映问题。二是在联合上提升。在综合服务中心形成成方连片，硬件设施健全 ，经营品种繁多等基础上 ，克服联合社不联合、合作社不合作，各自为政的弊端，上联大型龙头企业与生产厂家，发挥网络优势，形成规模优势与价格优势，增强农村市场竞争力，拓展农村市场份额。三是在服务上提升。学习美食林集团成功的经营理念和先进的服务方式，增设新农保发放、电信缴费 、旅游观光、休闲健身等服务内容，开展电
9、话预约 、送货到家等服务项目，让农民足不出户就享受到城里人的服务。 （二）着力加快重点项目建设进度项目建设是今年全系统的一号工程，也是今后几年的中心工作。县社明年将把项目建设作为加快发展 、做强龙头的核心之举，以大项目引领大发展。要创新工作机制，对重点项目实行台账管理、跟踪服务。形成主任分包、基层配合，环环相扣、一盯到底的推进链条，按照挂图作战，倒排工期的工作思路，制定切实可行的路线图、进度表，强力推进重点项目建设。河北新合作农副产品物流园、供销大厦项、再生资源回收利用基地等项目争取早落地、早开工、早达效。(三)着力增强专业合作社的服务带动能力明年将以以深化服务为重点，进一步深化基层组织体制改
10、革，主要从三个方面着手。一是进一步完善经营机制。与主导产业相结合，促进带动传统产业升级，通过产权联结和业务融合，形成经济利益共同体，聚合资源要素，增强组织规模和经营范围，提高整体实力和服务能力。二是进一步完善服务功能。更加广泛地为农民开展农产品种植收购、加工服务以及提供更新的科技信息，使农民把新型基层社当成了自己的组织，当成增收致富的重要载体，参与基层社建设。三是进一步提升农民组织化程度。保持基层供销合作社、专业合作社联合社、农民合作经济联合社（服务中心）三块牌子一套人马，严格执行章程和制度规定，发挥基层服务组织作用。 （四）着力提升供销社社会影响力广泛利用各种媒体宣传供销合作社的政策、资源、
11、项目、产品和品牌，下大力气抓好信息宣传和新闻报道工作，着力提升影响力 ，扩大知名度。从打造全新供销合作社高度出发，围绕县社改革发展中的重大事件、重大成就，抓亮点、出精品，提升信息宣传工作质量，提升供销社为农服务工作的辐射力和知名度。继续抓好供销社标识宣传，新建项目一律把供销社标识作为永久性标识宣传，增强覆盖面，提高影响力。 （五）着力维护安全稳定的发展环境严格执行安全管理各项制度，突出抓好烟花爆竹、加油站、液化气站等重点商品、重要部位的安全管理工作。坚持周排查、月分析、季总结，推行安全工作制度化、规范化、科学化工作机制。确保全系统不发生安全生产事故。加大信访工作力度，加强和创新管理，健全长效机制，增强力量投入。深入开展领导干部接访下访约访活动和“化积案、防新案”攻坚会战，扎实做好隐患纠纷排查，努力把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。 （六）着力营造锐意进取、干事创业的良好氛围转变作风、真抓实干，全面提高工作能力和水平，在全系统营造风清气正、干事创业的良好氛围。锻造一支想干事 、能干事，素质高能力强的干部职工队伍，强化政治意识、学习意识，始终保持奋发向上、大有作为的精神状态，敢于担当、勇挑重担、奋勇争先，增强推动各项工作的能力。
