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1、国富经济研究院 2003 企业执行力教育工程国富经济研究院 2003 1国富经济研究院 2003 第九模块如何进行执行评估的关 键2国富经济研究院 2003 目 录 选择评估对象 实施经常性评估 实施有效的执行评估3国富经济研究院 2003 什么是成功的关键因素选择优先执行项目选择评估对象选择评估对象 我的执行角色是什么我的执行角色是什么分派并联合个人贡献分派并联合个人贡献4国富经济研究院 2003 选择评估对象 我该怎么管理自己的执行时间我该怎么管理自己的执行时间把最终期限和需要交付的成果写入执把最终期限和需要交付的成果写入执行文件中行文件中5国富经济研究院 2003 目 录 选择评估对象
2、实施经常性评估 实施有效的执行评估6国富经济研究院 2003 我在哪儿脱离了计划？跟踪与期望值的偏差实施经常性评估实施经常性评估 我为什么会脱离计划？我为什么会脱离计划？诊断执行进展中的根本障碍诊断执行进展中的根本障碍7国富经济研究院 2003 实施经常性评估 我采取过哪些纠正行动？我采取过哪些纠正行动？修改不适当的方法和工具修改不适当的方法和工具8国富经济研究院 2003 目 录 选择评估对象 实施经常性评估 实施有效的执行评估9国富经济研究院 2003 我如何为月度评估作准备？将个人准备工作标准化实施有效的执行评估实施有效的执行评估 我们如何实施月度评估？我们如何实施月度评估？向事实和假设提出挑战向事实和假设提出挑战10国富经济研究院 2003 实施有效的执行评估 我们如何实施年度评估？我们如何实施年度评估？检查并改进集体行为检查并改进集体行为11国富经济研究院 2003 小 结 选择评估对象 实施经常性评估 实施有效的执行评估12国富经济研究院 2003 谢 谢！13
