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1、东南曲轴ERP实施述职报告报告人：杨凯雄1项目简介2工作介绍3项目成果目 录1项目简介2工作介绍3项目成果目 录1.项目简介p天润曲轴有限公司是以生产“天“牌发动机曲轴为主导产品 的中国规模最大的曲轴专业生产企业，国家520户天润曲 轴重点企业。各项经济技术指标始终稳居全国同行业首 位。但是随着公司不断扩大，内部暴露出来的问题越来越 多，为了解决这些问题，公司迫切需要改革。在现代计算 机技术的条件下诞生出来的管理软件，可以帮助企业解决 一些核心问题，提高行业竞争力。经过公司大会的一致决 定，对企业的内部供应链进行信息化，解决供应链上的一 些沉疴旧病，使公司管理、业务效率更上一个台阶。2.172
2、.182.263.113.16项目规划蓝图设计系统建设系统上线持续支持项目历程历时30天1项目简介2工作介绍3项目成果目 录2.工作介绍景娟娟王重生杨凯雄项目经理及采购模块实施顾问销售模块实施顾问库存模块实施顾问1项目简介2工作介绍3项目成果目 录3.项目成果A业务流程与财务业务的一体化B供应链的流程优化及固话C业务数据的整理、筛选实施后业务部门发生业务后，其 所产生的相应的单据无法 及时传送到财务部进行相 应的财务核算，形成信息 孤岛，导致财务核算与监 督工作滞后，而引起上层 决策滞后。业务部门发生业务，系统通过自动会计平台时时将业务单据传输到财务部，财务和业务信息同步产生，使上层可以时时了
3、解企业市场的情况，时时决策。A业务流程与财务业务的一体化实施前实施后公司的业务流程繁琐，效率低下；管理人员对自己的管理对象认识不合理，不具体；而辅助业务部门基本没有流程业务团队根据行业内的优 秀企业，对公司的进行分 析后，在原有流程的基础 上进行流程的整合、清 除、简化、完善、自动 化、均衡，是公司的流程 更加标准化，同时提高了 效率。实施前B供应链的流程优化及固话实施后企业业务发生后产生一大批的数据，但是它仅仅就是留在数据库里的数据，没有相应的筛选工具，无法对已发生的数据进行处理，成为了垃圾U9系统在每个模块都对应 的有相应的数据查询菜单 ，选择相应的条件就可以 对数据进行筛选、整理并 打印，这样就可以对数据 进行分析，从而是数据产 生价值。实施前C业务数据的整理、筛选解决方案杨凯雄
