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1、经济与管理学院 造价工程师培训中心 工程项目风险管理与工程保险 风险管理概述风险管理概述 项目风险识别项目风险识别 项目风险评价项目风险评价 项目风险处理项目风险处理 工程项目保险工程项目保险一、风险管理概述风险具备的要素： 风险发生的不确定性 风险的后果 风险发生的条件、情况、原因和环境风险管理的定义： 在意外损害发生后，恢复财务上的稳 定、营业上的活力以及对资源有效利 用的方 法。 是对威胁项目目标实现的一切因素予以确认、评价和经济控制的方法。风险管理的内容识别问讯法财务报表法流程分析法现场勘测法相关部门配合法索赔统计记录法环境分析法风险 识别风险分析 与评价风险 处理风险 监督风险概率分
2、布历史资料统计理论分布分析外推方法风险量测定风险费用分析风险评价准则 CIM法 AHP方法风险控制对策 回避 损失控制 分离 分散 转移 风险财务对策 自留 转移 保险保险经纪人项目风险经理项目风险机构项目风险管理制度风险管理的技术难点风险识别困难风险评价误差大风险处理手段落后项目风险管理的目标使项目获得成功 为项目实施创造安全环境 降低工程费用控制投资 保证施工按计划有节奏施工，减少环境或内部对项目的干扰，使项目始终处于良好的受控状态 保证项目质量 使竣工项目的效益稳定二、项目风险识别风险产生 的原因主观世界 与客观世 界的背离事物的 偶然性外界的 干扰人们的 非正常 行为为消除风险的代价与
3、 风险可能造成的损失 二者权衡的结果风险的分类项 目 / 个 体 风 险按风险后果按风险类型按风险影响纯粹风险 （特定风险 ）投机风险 （市场风险 ） 发 生 概 率可 预 测 性与资产或 商业有关 的风险与资本或 金融有关 的风险公 司 风 险环 境 风 险市 场 / 行 业 风 险严 重性/ 影 响风 险 后 果例：打桩可能给邻近建筑物造成的损坏可能性 严重性不可能可能性 很小可能较可能非常可能可忽略的小中等大灾难性的自留自留自留保险保险自留自留部分保险保险保险自留部分保险保险保险中止施工自留部分保险保险保险中止施工自留部分保险保险保险中止施工工程项目风险源 政 府 的 政 策 资 金 筹
4、 措 方 式 与 来 源 项 目 组 织 内 部 设 计 错 误 项 目 环 境 合 同 条 款 的 错 误 与 混 乱 物 资 采 购 与 供 货 时 间 工 程 价 款 估 算 或 结 算 错 误 通 货 膨 胀 和 信 贷 风 险 汇 率 变 更 不 可 抗 力收益效用函数曲线收益效用风险厌恶者风险中立者风险喜好者ABC风险厌恶者风险中立者风险喜好者-2500500010000 15000三、项目风险评价 项目的风险估计主观概率客观概率专家预 测法 历史资 料统计项目风险评价通过进行风险费用分析，以便做出对风 险的处理决策。AHP法GERT理论CIM模型蒙特卡罗模拟决策树法定性问题 定量
5、化四、项目风险处理通过深入研究 来尽量降低（ 风险控制）通过有效的保 险（风险转移 ）根据管理能力 或资金能力（ 风险自留）建设工程项目风险通过保证书转移风险使用各种合同各方承担风险的情况合同类型业主承包商 设计和管理合同 设计、建造、交钥匙合同 固定总价合同 浮动总价合同规定了目标造价的成本加固 定费用合同完工后重新计量合同按固定价格计取管理费的管 理合同按实计算管理费的管理合同按约定最高造价计算管理费 的管理合同工程管理合同五、工程项目保险保 险 责 任承 保 范 围保 险 期 限保 险 经 纪 人欢迎提宝贵意见谢谢大家！欢迎与我们联系，多提宝贵意见 网址：E-mail chenweike 电话： 022- 23679337
