网络计划技术教学课件PPT进度控制

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1、网络计划技术l网络计划的概念l网络计划的绘制l网络计划时间参数的确定l网络计划关键线路的确定l网络计划的优化网络计划的概念l网络图的概念l网络计划的类型123456A 5B 3C 5D 6E 2F 101 A 52 B 33 C 54 D 65 E 26 F 10网络计划的类型l双代号网 络一般双代号网络时标双代号网络l单代号网络一般单代号网络单代号搭接网络12356A 5B 35D 6E 2F 1041230 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 456A 5B 3C5CD 6E 2F 101 A 52 B 34 D 65 E 26 F 10 3 C 51 A 52

2、 B 34 D 65 E 26 F 10 3 C 5STS=4STF=5FTS=1STS=4FTS=3FTF=5网络图的绘制l网络图的绘制规则l逻辑关系的确定l一般双代号网络图的绘制l时标双代号网络图的绘制l一般单代号网络图的绘制l搭接双代号网络图的绘制网络图的绘制规则l正确反映工作间的逻辑关系l节点编号不能重复，且顺着逻辑关系从大 到小编号l两个节点间只能有一个工作（双代号网络 ）l任何工作都必须有始节点和终节点（双代 号网络）l只有一个网络始节点和一个网络终节点逻辑关系的概念 一般逻辑关系紧前工作紧后工作 搭接关系STSSTFFTSFTF逻辑关系的确定 工艺关系 组织关系 其他约束条件例1

3、 某基础工程，包括挖土、垫层、砌砖基础、回 填四项工作，并划分三个流水段组织流水施工， 试确定各项工作间的逻辑关系。分析：工艺关系：挖土 垫层 砌砖基 回填组织关系：第一段 第二段 第三段工作 紧前工作 工作 紧前工作挖土1 挖土2 挖土1挖土3 挖土2垫层1 挖土1垫层2 挖土2、垫层1垫层3 挖土3、垫层2砌基础1 垫层1 砌基础2 垫层2、砌基础1 砌基础3 垫层3、砌基础2回填1 砌基础1回填2 砌基础2、回填1回填3 砌基础3、回填2双代号网络图的绘制： 画网络的始节点，并将网络的开始工作从该始节点引出 对只有一个紧前工作的工作，直接从其紧前工 作的终节点引出；而对有多个紧前工作的工

4、作， 则用虚工作与其各紧前工作相连。 全部工作画完后检查是否有多余的虚工作和多 个网络的终节点，取消多余的虚工作，合并网络 终节点。 整理并绘制最终双代号网络绘制双代号网络的难点虚工作的应用例2D GBA EC工作 A B C D E F G H 紧前工 作 A A BB、C CD、EE、FFH12345768F9ABCDEGH工作 紧前工作 工作 紧前工作挖土1 挖土2 挖土1挖土3 挖土2垫层1 挖土1垫层2 挖土2、垫层1垫层3 挖土3、垫层2砌基础1 垫层1 砌基础2 垫层2、砌基础1 砌基础3 垫层3、砌基础2回填1 砌基础1回填2 砌基础2、回填1回填3 砌基础3、回填2例3 绘制

5、例1中基础工程的双代号网络土例4 根据下表给定的逻辑关系绘制时标网络图工作名称ABCDEFGH 紧前工作AACBC DDE DF 持续时间22314231单代号网络图的绘制l检查有几个开始工作，如只有一个开始工作， 则该工作作为网络的始节点；如有多个开始工 作，则先画一个虚工作作为网络的始节点，并 将其作为所有开始工作的紧前工作。 按逻辑关系画出各项工作 所有工作画完后检查是否有多个网络终节点，如 果是，则后面加虚工作作为网络的终节点 整理并画出最后网络图例5 某工程各工作间的逻辑关系如下表，试绘制单代号网络图工作名称ABCDEFGH 紧前工作AACBC DDE DF 持续时间22314231

6、例6 某工程各工作间的逻辑关系如下表，试绘制单代号搭接网络图工作名称 （编号 ）A （1 ）B （2 ）C （3 ）D （4 ）E（ 5）F （6 ）G （7 ）H （8 ） 紧前工 作A A C B C D D E D F搭接关系SS1,2=3 SF3,4=5FS2,5=1 FF3,5=3FS4,7=2持续时 间网络计划时间参数的确定l 时间参数的概念l工作时间的确定l工作时差的确定l节点时间的确定l时标网络时间参数的确定l搭接网络时间参数的确定l概率网络时间参数的确定时间参数的概念 工作时间 工作时差 节点时间（双代号） 工期工作早时间工作迟时间工作最早可能开始时间工作最早可能完成时间 工

7、作最迟必须开始时间工作最迟必须完成时间总时差自由时差节点早时间节点迟时间 计算工期要求工期计划工期工作早时间的计算 工作早时间的计算工作最早开始时间等于其所有紧前工作最 早完成时间的最大值ES=MaxEF(紧前） 工作最早完成时间工作最早完成时间等最早开始时间加工作持 续时间EF=ES+d工作迟时间的计算 工作最迟完成时间工作最迟开始时间等于其最迟完成时间减去工作持 续时间LF=MinLS(紧后） 工作最迟开始时间工作最迟完成时间等其所有今后工作最迟开始时间 的最小值LF=MinLS(紧后）工作时差的计算 工作总时差等于该工作最迟开始时间与最 早开始时间之差；或最迟完成时间与最早完 成时间之差

8、TF=LS-ES 或 LF-EF 工作自由时差等于其紧后工作最早开始时间 的最小值与本工作最早完成时间之差FF=MinES(紧后）- EF双代号网络计划节点时间计算ighEi=MaxEg+d1, Eh+d2d1d2kmLi=MinLk+d3, Lm+d4d3d4时标网络计划时间参数的确定1230 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 56A 535CDE 2F 10 4B 6工作早时间的计算SS ESB= ESA+SSSF EFB= ESA+SFFS ESB= EFA+FSFF EFB= EFA+FFA 4B 6？有多个紧前工作时，取最大值搭接网络时间参数的计算A 4

9、B 6？SS LSA= LSB-SSSF LSA= LFB-SFFS LFA= LSB-FSFF LFA= LFB-FF有多个紧后工作时取最小值工作迟时间的计算时差的计算 总时差 TF=LS-ES 或 LF-EF 自由时差 FF=MinLag其中Lag为与紧后工作的间隔时间A 4B 6？SS LagAB =ESB- (ESA+SS)SF LagAB =EFB- (ESA+SF)FS LagAB =ESB- (EFA+FS)FF LagAB =EFB- (EFA+FF) 概率网络的时间参数计算 工作持续时间 工作时间 节点时间 工作时差关键工作与关键线路l关键工作与关键线路的概念l一般双代号网络

10、计划关键线路的确定l双代号时标网络计划关键线路的确定l一般单代号网络计划关键线路的确定l单代号搭接网络计划关键线路的确定l概率网络计划关键线路的确定网络计划的优化l网络计划优化的概念l网络计划的工期优化l网络计划的资源优化CH7 工程项目进度控制主要内容：l进度控制的工作程序l进度计划的布置与落实l进度跟踪与监测l进度偏差分析l进度偏差处理l进度目标的维护与调整进度控制的工作程序偏差计划编制布置落实跟踪监测目标比较目标维护调整处理原因分析进度计划的布置与落实1. 落实开工条件：l施工队伍及人员l施工机具l建筑材料、构件与设备l资金l技术l现场l开工手续续2.下达任务l任务单下达任务的一般方式l

11、任务单的基本内容l任务单的形成练习：施工任务单格式设计进度跟踪与监测l收集汇总实际进度信息l实际进度与计划进度的比较收集汇总实际进度信息l检查l计量l统计l反馈实际进度与计划进度的比较l形象进度比较方法：横道图法时标网络法l工作量进度比较方法：S形曲线法香蕉图法横道图比较法（1）工作123456789101112A BCDEFG100%80%33%横道图比较法（2）工作123456789101112A BCDEFG时标网络法12345678910 11 122143S形曲线法进度偏差成本偏差BV线 EV线 AV线累计工作量时间进度偏差的分析l影响分析l原因分析进度偏差的影响分析设为某工作进度落后的时间，FF和TF分别为该工作的自由时差和总时差，那么n如果 FF，则对后续工作的进度无影响；n如果 FF TF，则对后续工作的进度有影 响，但对工期没有影响；n如果 TF，则对后续工作的进度和工期都 有影响。