《隆昌培训-上海通用汽车新产品开发流程介绍2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《隆昌培训-上海通用汽车新产品开发流程介绍2（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、昆山隆昌车业有限公司 Kunshan Longchang Cycle Co., Ltd上汽项目开发流程上汽项目开发流程技术部技术部Date1昆山隆昌车业有限公司 Kunshan Longchang Cycle Co., Ltd 目 录1、项目启动会议 2、OTS交样 3、PPV零件交货 4、工程认可 5、PP零件交货 6、PPAP 7、P零件交货Date2昆山隆昌车业有限公司 Kunshan Longchang Cycle Co., Ltd 1、项目启动会议1.1 工程和质量方面：对于零件SOR以及图纸上的要求，针对尺寸、材料、性能和组 车厂产品工程师以及SQE进行详细的交流。有的重点零件，组
2、车 厂材料工程师和试验工程师也会参加会议。1.2 进度方面：会议前根据SOR上的项目进度制定出详细的开发计划，如果有 疑议，会议中进行讨论并在会议后更新进度表。1.3 会议前应提交的文件：会议前应做好启动会议文件，进度表、问题清单、组车厂与供 应商联络清单是必做的文件。1.4 会议记要：会议后由组车厂采购员写会议记要，必要时由我们供应商提出 写会议记要，这有利于我们在今后的项目开发中掌握主动权。Date3昆山隆昌车业有限公司 Kunshan Longchang Cycle Co., Ltd2、OTS交样2.1 交样文件：在OTS交样前二周准备好OTS交样文件，其中试验大纲、材料审核报 告、分供
3、方清单等应提早签署。 2.2 零件交样：零件交样时带好订单和交样复印文件以及零件，每个零件上挂好 OTS标牌。按照订单要求交样，并收好回执单。 2.3 EP交样：现在上汽EP交样（大众VFF交样、上海通用有IV ），其实就是原来 的OTS交样。EP1指手工样件、快速成型件、软模件等交样，如果供应 商无上述零件，就以正式工装样件交样；EP2也是正式工装样件（EP件 尺寸、材料、强度合格、DV试验完成）。文件等同PPV、PP、P（大众 VFF、PVS、OS、通用PVV、NS、S）交样文件，和OTS区别的就是标牌。 此交样阶段挂的是EP标牌。按照组车厂订单提前交样，并收好回执单 。 2.4 OTS（
4、off tooling samples）即全工装状态下非节拍生产条件下制造出来的样件.用于验证产品 的设计能力。Date4昆山隆昌车业有限公司 Kunshan Longchang Cycle Co., Ltd3、PPV零件交货3.1 准备零件：零件准备好后提供给物流部。 3.2 标牌：零件物料箱上的PPV标牌由物流部准备。 3.3 PPV用正式生产工装模具和制造工艺制造的样件 。（PPV1-3）此阶段 完成MB1、PV实验。Date5昆山隆昌车业有限公司 Kunshan Longchang Cycle Co., Ltd4、工程认证4.1 工程认可文件：提交ESO文件和工程认可报告给组 车厂产品
5、工程师、试验工程师签字。 4.2 签署工程认可报告：把签署好后的工程认可报告带回。Date6昆山隆昌车业有限公司 Kunshan Longchang Cycle Co., Ltd5、PP零件交货5.1 准备零件：零件准备好后提供给物流部。 5.2 标牌：零件物料箱上的PRE-PILOT标牌由物流部自已准备。 5.3 PP零件工程ESO认可的零件。MB2 ESO合格。Date7昆山隆昌车业有限公司 Kunshan Longchang Cycle Co., Ltd6、PPAP6.1 PPAP前的准备工作：按照组车厂的PPAP文件格式（保证书、OTS认可 报告、材料、尺寸、性能）把文件理好。 6.2
6、 现场PPAP审核：组车厂SQE来我公司现场行进PPAP审核，审核合 格后签署PPAP保证书。 6.3 文件审批：根据SQE的要求，由组车厂SQE、检具工程师、 外观工程师审批，直至组车厂SQE高级经理审批。 （取到组车厂生产件量产通知书）。Date8昆山隆昌车业有限公司 Kunshan Longchang Cycle Co., Ltd7、P零件交货7.1准备零件：零件准备好后提供给物流部。如果物流部有生产计划，那么直接由物 流部准备零件。 7.2 标牌：零件物料箱上的PILOT标牌由物流部自已准备。 7.3 P零件经SQE PPAP认可的批量零件。MB3合格、PPAP认可。 7.4 PPV、PP、P要有1、早期遏制标签（由质量经理签名的绿色圆形 标贴）2、早期遏制检查表3、GP12早期生产遏制问题清单4、零 件吊牌和状态号5、目视化通知单。13245Date9
