《城建公司（原有组织结构）高层及部门经理的绩效指标分解》由会员分享，可在线阅读，更多相关《城建公司（原有组织结构）高层及部门经理的绩效指标分解（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1开发公司（新组织结构）高层及部门经理的绩效指标分解价值实现 的关键环 节关键驱动因素指标开发公司（新） 总 经 理工 程 副 总综 合 管 理 副 总营 销 总 监总 工 程 师研 发 设 计 经 理技 术 设 计 经 理采 购 预 算 部 经 理财 务 经 理综 合 管 理 经 理推 广 策 划 经 理项 目 经 理销 售 项 目 经 理业绩增长增加利润税前利润 有效管理经营现金 流经营性现金 流入当年签订合同回款 往年签订合同回款 经营性现金 流出开发现金流出 在建项目土地现金流出 新增项目土地现金流出 提高销售 收入提高销售收入房地产销售收入 提高开发规模开工量 提高完工量峻工量项目进
2、度计划达成率 产品定位准确、适 销、利高产品毛利率 研发计划达成率 优质的客户服务客户满意度 控制成本控制项目开发成本目标成本控制率 严格控制 费用控制销售费用费用预算控制率控制管理费用 重点工作重点工作 员工培养员工培养计划完成率gemini - All rights reserved2城建公司（原有组织结构）高层及部门经理的绩效指标分解价值实现 的关键环 节关键驱动因素指标城建（旧） 总 经 理副 总 经 理营 销 总 监总 工 程 师研 发 设 计 经 理报 建 经 理成 本 控 制 部 经 理财 务 部 经 理行 政 人 事 经 理项 目 部 经 理销 售 项 目 部 经 理 业绩增长
3、增加利润税前利润 有效管理经营现金流经营性现 金流入当年签订合同回款 往年签订合同回款 经营性现 金流出开发现金流出 在建项目土地现金流出 新增项目土地现金流出 提高销售 收入提高销售收入房地产销售收入 托管销售收入 提高开发规模开工量 提高完工量峻工量项目进度计划达成率 产品定位准确、适销 、利高产品毛利率 研发计划达成率 优质的客户服务客户满意度 控制成本控制项目开发成本目标成本控制率 严格控制 费用控制销售费用费用预算控制率控制管理费用 重点工作重点工作 员工培养员工培养计划完成率gemini - All rights reserved3长信公司（原有组织结构）高层及部门经理的绩效指标分
4、解价值实现 的关键环 节关键驱动因素指标长信（旧） 总 经 理副 总 经 理营 销 总 监总 工 程 师研 发 部 经 理技 术 部 经 理成 本 控 制 部 经 理财 务 部 经 理行 政 人 事 经 理营 销 推 广 经 理项 目 部 经 理销 售 项 目 部 经 理 业绩增长增加利润税前利润 有效管理经营现金流经营性现 金流入当年签订合同回款 往年签订合同回款 经营性现 金流出开发现金流出 在建项目土地现金流出 新增项目土地现金流出 提高销售 收入提高销售收入房地产销售收入 提高开发规模开工量 提高完工量峻工量项目进度计划达成率 产品定位准确、适销 、利高产品毛利率 研发计划达成率 优质
5、的客户服务客户满意度 控制成本控制项目开发成本目标成本控制率 严格控制 费用控制销售费用费用预算控制率控制管理费用 重点工作重点工作 员工培养员工培养计划完成率gemini - All rights reserved4购物中心高层及部门经理的绩效指标分解价值实现的关键 环节关键驱动因素指标购物中心总 经 理副 总 经 理商 务 总 监总 经 理 助 理财 务 部 经 理招 商 部 经 理营 运 部 经 理行 政 人 事 经 理分 公 司 总 经 理 业绩增长增加利润经营利润 有效管理经营现金流经营性现金流入 经营性现金流出 增加利润提高经营收入提高经营收入经营收入 规范的营运管理商铺出租率 合
6、理的商业规划，准确的 经营定位毛利率 研发计划达成率 建立客户体系，发展战略 伙伴关系招商计划达成率以优质服务促进招商营运客户满意度快速回款，保证现金流回款率控制成本控制经营成本经营成本控制率严格控制费用费用预算控制率 重点工作重点工作指标 员工培养员工培养计划完成率gemini - All rights reserved5商务发展高层及部门经理的绩效指标分解价值实现的关键环节关键驱动因素指标商务发展总 经 理副 总 经 理计 划 财 务 部业 务 发 展 部 经 理行 政 人 事 部 经 理 业绩增长增加利润税前利润 有效管理经营现金流经营性现金流入 经营性现金流出 提高经营收入提高经营收入
7、经营收入提高出租率出租率以优质的客户服务促进 招商客户满意度快速回款，保证现金流回款率控制成本控制经营成本经营成本控制率严格控制费用控制管理费用费用预算控制率重点工作重点工作目标 员工培养员工培养计划完成率gemini - All rights reserved6天骄物业高层及部门经理的绩效指标分解价值实现的关键环节关键驱动因素指标天骄物业总 经 理副 总 经 理管 理 部 经 理经 营 部 经 理财 务 部 经 理物 管 处 主 任业绩增长增加利润税前利润 有效管理经营现金流经营性现金流入 经营性现金流出 提高经营收入提高经营收入经营收入提高出租率出租率以优质的客户服务促进招 商客户满意度快速回款，保证现金流回款率控制成本控制经营成本经营成本控制率严格控制费用控制管理费用费用预算控制率重点工作重点工作目标 员工培养员工培养计划完成率gemini - All rights reserved
