乡镇正科干部三严三实对照材料.doc

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1、乡镇正科干部三严三实对照材料乡镇正科干部三严三实对照材料乡镇正科干部三严三实对照材料根据上级三严三实活动程序规定,本人就遵守工作纪律和推动工作落实,严抓队伍建设带头攻坚克难问题进行对照检查如下:一、存在问题1、修身不严方面:政治敏锐性不够强例如对通过镇领导班子会决定的信访值班制度执行未完全到位,未从讲政治的角度出发考虑问题,认为有少部分信访 问题是由于体制原因以前一直未得到彻底解决,轮到我值班也无法解决的错误思想,从而导致值班未完全做到稳控化解上访群众思想,执行不力现象,缺少一定的政 治敏锐性。2、用权不严方面(1)工作瞻前顾后,缺少担当精神。在分管打非工作过程中,做不到以铁腕气概整治非法生产

2、,不愿深入,怕得罪 人,不敢直接面对矛盾,没有站在打击非法生产是维护全镇群众利益的高度,保障人民生命财产安全。有时怕引起群众上访,对违法行为铮一只眼闭一只眼,没有严 格执法,例如,在下乡过程中 ,有时碰到一些残疾人或老年人、家庭贫困的中年妇女等一些社会弱势群体在自家进行非法封装、擦炮装盒时,考虑到他们家境贫苦, 而又非法生产量不大时,有时也会产生一种同情心里,认为当前社会保障体制不是很健全的情况下,他们也是为了生活,所以导致非法生产打击不彻底,在一定程度 上放松了对非法生产打击力度,导致工作思想顾虑多,放不开手脚。同时在打击过程中,镇村干部也存在少数打招呼说情的情况,有时为了留点情面不愿得罪人

3、,导 致处理问题起来比较棘手,不敢突破,这样不但容易引起部分群众的不满,更损坏了干部执法公平公正的形象。(2)管理不够严格。对自己协管线上的机关干部管理失之于宽,失之于软,小毛病不闻不问 ,没有做到严抓严管,例如办公室工作人员有时候存在迟到早退现象,作为一名协管领导发现后没有及时指出批评,认为只要做好本职工作即可,久而久之形成一种习惯,给人一种办公室 管理懒散印象。3、律己不严方面:纪律意识有所松懈,缺少吃苦耐劳精神由于时间观念不强,思想上不以为然,导致上班有时纪律松懈,甚至有几次存在迟到早退现象,缺少一种艰苦奋斗的 精神,当遇到工作任务比较繁重时,有种想回避的念头。例如处理蕉源村河道治理过程

4、中黎汝发的征地矛盾问题 ,由于黎汝发白天经常外出,所以只有晚上才会在 家,为做好其思想动员工作,经常是电话遥控指挥村干部要求他们晚上到黎汝发家去做工作,而自己却很少直接利用晚上时间到黎汝发家交流思想,现在回想起来, 虽然黎汝发的征地矛盾解决了,但与当时革命年代的先烈前辈们比起来那种吃苦耐劳的精神还差了一段很远的距离。4、谋事不实方面工作不实,落实不力,不全面。工作过程中有时考虑问题不够周全,顾此失彼现象时有存在。例如今年的花炮百日攻坚期间,本人将工作重心放在花炮打非,花炮企业攻坚上。而忽略了一些驻村工作,例如督促调度网格员的走访工作,驻村计划工作等,从而导致工作未能统筹兼顾。5、创业不实方面创

5、新意识不强 ,缺乏开拓劲头。实际工作过程中一般都是按照老经验,原有的规矩办事,未积极探索有利于工作开展 的新方法,新机制。虽然有时下乡也比较勤快 ,但往往是只做不想,而未考虑问题发生的根源,没有真正将问题摸清,摸透,摸实,再拿出切实可行的解决办法来彻 底解决问题,导致一些问题一直得不到彻底解决。例如现在协管的花炮打非工作 ,一直是循规蹈矩将重心放在打击方面,而未从创新角度做好源头上的遏制防范工 作。6、做人不实方面公仆意识,服务意识不强。工作中服务意识不强,公仆意识薄弱 ,对企业在发展过程中遇到的困难瓶颈帮扶力度不 大,对企业主缺少交流和沟通。例如,当前花炮企业在换发证及兼并重组过程中,由于缺

6、少与企业主沟通和交流,未将企业主在发展过程中的困难及政策建议向主要 领导汇报,没有起到桥梁纽带作用。二、原因分析通过对照检查,自我剖析,使我更加清醒地认识到自身存在的问题和产生这些问题的根源,分析原因有:平时未加强学习,个人素质有待进步加强;工作浮于表面,未深入一线;在平时工作过程,缺少与工作对象相应的沟通交流。三、整改方向1.平时注重加强学习,通过各种渠道,利用多种形式:一是向书本理论知识学习,二是向领导同事学习,三是向人 民群众学习,学习先进的思维模式,先进的工作方式方法,加强沟通协调,做到理论联系实际,努力提升个人素质,坚定信念 ,以一种积极向上的精神状态,树立正 确的工作奋斗目标,树立

7、正确的价值观。2.多下乡,深入一线,直面矛盾,做到有问题不回避,敢于担当 ,不拈轻怕重,带领线上同志们合理依法办公,公 平公正办事。时刻牢记肩负的使命和重任,在难题面前敢闯敢于攻坚,在矛盾面前敢抓,敢管,敢于碰硬,真正做到在其位 ,谋其政,尽其责。当企业在发展过程中 遇到实际困难时,积极向主要领导汇报,做好桥梁纽带作用,引导企业合法健康发展。3.发扬吃苦耐劳精神,严格加强内部管理 ,认真做好本职工作。花炮打非工作是一项重排查 ,严打击,强巩固的工 作,只有发扬吃苦耐劳精神,严格加强内部执法队伍管理,才能做到心中有数,忙而不乱。在实际工作过程中,实行责任到人 ,分片到干,严格执行网格化排查管 理,严格对照机关干部目标考核方案打分,排除一切阻力,以铁的手腕,强力打击花炮非法生产,同时,加强对打非罚没物资的管理,督促办公室工作人员严格遵守 上班作息时间,做到不迟到,不早退,发现问题及时制止,努力做到严抓严管。以上检查材料中发现的问题只是本人工作生活中的部分不足,还有许多需要改进的地方,最后恳请大家给我提出宝贵意见和建议,我将虚心接受,以便今后改正。

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