制造型企业生产主管实践训练 第11讲 人际冲突管理

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EuE医2E连10p阮中个列命8cp莲的关系由于竞争变得相当不好,一遇到什么问题就互相Ea对此,科长非常伤脑筋。科长为了改善两人的关系做出了各方面的努力,但是鄂无济于事。tn技一a一t河他们当中到底谁能够升任科长,也引起了大家的注意。众行系列救程wwgecprogramcomGECProgramtE育医lE述口医一4.五种冲突处理模式蓼ee逊A玖AU5训2闵认冲突是一项过程,始于甲方认为已受到或即将受到乙方的负面影响,且这样的影响正是甲方所关注的。5训2引发团队冲突的原因E二外在环境问题E5E国肖东EppepetE口冲窒可能导致的不良后果?EE瓮夺熹一园河匕E河g(一戒公情绪不稳定E标孙仪5训1冲突的过程阶段|E阶段L阶剧V防段V湛在对立或“认知与情感3l众行系列救程wWwgecprogramcom2E东E沥Ec-共进行0个回台的比赛匹7朝E许源一iU孙人EE孙育众行系列教程Wwgecprogramcom1政江东J闯劫邸口E一L(达小eUI改善双方关系考虑双方的意愿和需求a使用时机:Ut朋3招闯y不r坤c众行系列救程wwgecprogramcom22竞争四才朋U东【2.推动重要但不受欢迎的政策时E振|5训

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