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1、下半年建筑工作总结下半年建筑工作总结小编精心推荐年中工作总结 | 上半年工作总结 | 半年工作总结下半年马上就要过完了，我们应该要写工作总结了，通过工作总结，将每日所做的事情进行统计、整理、分析，从中得出经验，改正不足，以下是小编为大家搜集整理的下半年建筑工作总结，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在建筑工作总结栏目!下半年建筑工作总结(一)市建筑行业协会在市建委领导下，坚持为企业服务的宗旨，下半年来主要抓了以下几方面工作：一、坚持服务宗旨，为企业办实事坚持服务宗旨，进行调查研究，反映企业的意见和要求。全年走访 30 个企业，多次召开座谈会 。针对建筑市场工程总承包、招投标方面存在的问题进行了专题调
2、研。对工程总承包方面存在的建设单位和开发单位违法分包以及招投标方面存在的低价中标、串通投标、缺乏监督等八个方面问题写出了关于大连市建设工程招投标市场的调查报告 ，分析了存在问题的原因 ，提出了关于加强招投标市场管理、严格执行招投标法执法监督检查等八条意见。针对我市建筑劳务市场管理问题，派专人赴北京、济南等地考察学习。结合外地劳务市场建设和管理的经验以及我市建筑劳务市场的情况，向市建委提出了关于积极发展劳务企业以及劳务企业减免税等三点建议。为使建筑企业更好地开拓外省市建筑市场，赴沈阳、长春、哈尔滨等城市对金广建设等 5 个企业的施工现场进行了考察。听取了企业领导的汇报，与当地建筑行业协会进行了沟
3、通和联络，解决了企业在外地施工的一些困难。还组织部分企业家去俄罗斯考察，对俄罗斯的城市建设以及建筑市尝房地产开发和资源情况向市建委写出了考察报告，为建筑企业走出国门，开拓俄罗斯建筑市场提供了信息。召开了发展外向型经济经验交流会，总结了金广建设、永嘉集团、中建八局大连公司、大连盛基建安公司等四个施工企业走出大连 ，发展外向型经济的经验 。并向业务主管部门提出了关于大连市建筑企业外出施工情况的调查报告 ，为促进我市建筑企业更快更好地发展外向型经济提出了参考意见。会长还带领有关部门负责人 ，深入海川、三川、岗店等企业召开现场办公会议 。针对企业存在的问题进行综合分析，提出了引进人才，加强质量管理的建
4、议。协会领导还分 3组深入企业进行走访慰问，了解企业情况，搜集到企业急需解决的问题 20 多条 ，并逐一拿出解决办法。根据企业需求和建委委托，六月份协会成立了行业发展部，配合建管处负责日常企业资质就位、升级初审工作，半年来，审核了企业资质材料 183 份。其中：企业资质升级 59 个(一级升特级 3 个 、二级升一级 21 个、三级升二级35 个)。企业资质就位 81 个、企业资质增项 43 个。并配合建管处、人事局组织专家对 2000 多名二级建造师执业资格进行了考核认定 。市建筑行业人才市场在日常招聘外，举办中小型人才招聘会 46 次。联合建设系统各协会，在和平广场举行了 3次大型招聘会，
5、先后有 300 多家企业参加了现场招聘，提供就业岗位 3300 多个 ，130 余人次进入人才库进行查询和网上招聘。有 1200 多人通过现场招聘、推荐、网上招聘实现就业。不但为大中专毕业生及各类专业技术人员提供了用武之地，也基本满足了企业对各类人才的需求。二、强化全面质量管理，树立大质量观和品牌意识根据建设部关于“强化全面质量管理，树立大质量观和品牌意识 ”的要求，我们从抓优质工程入手，全面提升我市工程质量管理水平，提高企业创优质工程的品牌意识。先后出现了金广建设 、阿尔滨集团、中建八局大连公司、亿达华禹等创国家优质工程“鲁班奖”的企业。通过争创优质工程，不但提高了企业的知名度，而且取得了品
6、牌效益。年初，市建行业协会做出了关于开展向大连阿尔滨集团有限公司学习的决定，()并在阿尔滨建设集团公司召开了现场会，全市百余家房地产开发和建筑施工企业和有关人员参加了会议，全方位地宣传阿尔滨建设集团“质量第一、以质兴企”经验，弘扬 10 年来创建 5 个国家鲁班奖工程的业绩。要求各单位认真抓好工程质量，创建更多的精品工程，为振兴大连建筑业做出新的贡献。年初我们召开了一届四次理事大会，对获得国家鲁班奖、省世纪杯、市星海杯及获得 2003-2004 年度大连市建筑业诚信企业进行了表奖。经过企业申报，专家评审，评出大连市优质工程星海杯 89 项，向省建协推荐评出世纪杯优质工程 32 项、省优质主体工
7、程 57 项、向中建协推荐的由金广建设集团承建的大连医科大学附属二院门诊楼鲁班奖工程 1 项。评出优秀项目经理 167 个，大连市质量管理优秀企业 49 家。获全国优秀 qc 成果 11 项 ，qc 优秀小组 11 个，向中建协推荐全国优秀项目管理者 11 个。向中施协推荐全国优秀施工企业 3个，全国优秀施工企业家 2 个，全国工程建设优秀项目经理 2 个，向省建协推荐优秀项目经理 29 个，全国质量管理优秀企业 1 个，先进个人 2 个。省质量管理优秀企业 3 个 ，全国用户满意企业 5 个 ，用户满意工程 6 项。通过评比，大连市工程质量又有了一定的提高，受到了中建协、省建协的充分肯定。三
8、、加强网站建设，搞好信息交流市建协在年初，召开了信息化工作会议，总结了 2004年信息工作，提出了新一年信息工作计划。在加强网站建设方面，增设了项目经理专栏等 6 个新栏目。我们不但注重信息数量，还努力提高信息质量 。根据需求，对栏目内容随时进行调整和补充。通过各种渠道、各个环节，筛选各种信息，充实各个栏目，现已发布各种信息 8000 多条。同时我们积极发展网员，扩大网站应用范围，满足企业的各种需求。对信息员进行技术指导，咨询服务，免费培训等受到企业好评。并完成了向市建委、市信息产业局提出的关于建筑行业物资管理系统、建筑行业电子政务系统的立项工作，并取得了一定成效，获得了大连市电子信息技术应用
9、优秀成果 ，协会还被评为先进单位 。协会会刊大连建筑行业科技经过改版和调整，全年编辑出版 4 期，宣传企业 22 个，发表各种论文 52 篇，为专业技术人员提供了交流平台，并坚持与全国范围内的同行业进行交流。四、搞好各种培训工作根据建筑企业急需各种人才的需要，多方面挖掘办学渠道 ，开展了各种培训。今年 1 月份，在去年培训的基础上，与中建协工程项目管理委员会配合，在大连举办了全国一级建造师考前串讲辅导培训班，来自全国各地和本市 400多人参加了培训。与中建协联合举办了工程总承包和代建制项目经理培训班。东三省及华北地区 300 多人参加了培训。与建设部信息中心联合举办了二级建造师考前培训班，近
10、100 人参加了培训。11 月底，还将与中施协联合，在大连举办工程建设企业高中级职业经理人免试认证培训班。还与大连礴海律师事务所联合，开展了送法到企业活动，到企业进行就地培训。协会还先后派律师到庄河及市内有关企业进行法律咨询活动，使企业加深了对最高人民法院关于市审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律的解释的理解，提高了建筑施工企业在实际工作中以法律为武器保护自己，开拓业务的能力。协会还组织了专题培训和讲座，共 300 多人参加，受到企业欢迎。今冬明春还将继续深入企业进行法律咨询和培训活动。还与辽宁锴亿律师事务所进行法律合作，成立了协会法律顾问办公室，为企业提供法律咨询活动 。五、做好其它各项工作
11、我们配合有关部门完成了领导和上级部门交办的各项工作。5 月份配合市劳动局对部分建筑企业进行劳动合同检查，还配合中施协组织企业对全国工程建设行业免试高级经理人进行了申报，首批 23 人获得证书。配合市建委组织有关企业对建筑法有关条款，如建设资金、竣工结算、工程监理等六条八个方面再次提出修改意见，协助法规处对规范建筑市场秩序提出了关于加强建筑行业内部经济秩序自律以及建立诚信体制等建设性意见。参加了市建委组织的建筑市场综合执法检查，组织部分企业领导去美国、加拿大进行建筑市场考察。配合市建委科教处召开了建筑节能等新产品推介会 4 次，组织 10 个企业参加了在奥林匹克广场举办的全市建筑节能宣传日活动。
12、并做好日常建设工业产品的备案及年检工作 。为了做好建筑业 10 项新技术的推广工作，我们向企业印发了建筑业 10 项新技术(2005) ，还印发了卓越绩效评价标准等有关资料 300 多份，为企业全面贯彻卓越绩效标准做好各种准备。配合市台办接待了台湾中国华夏文经交流协会经贸代表团。还接待了青海、兰州、新疆等十几个省市的协会有关部门来连考察学习，今年 10 月份由会长带队组织有关企业参加了在重庆召开的全国 28 城市建筑业协会暨企业家工作研究会。并做了坚持服务宗旨、增强自律能力积极开拓协会工作新局面的大会发言，受到与会者的一致好评。六、加强自身建设、搞好党员先进性教育协会党支部按照市建委机关党委的
13、部署，以党的“十六大 ”和“三个代表”重要思想为指导，上半年开展了保持共产党员先进性教育活动。大家系统地学习了中国共产党员章程以及关于加强党的建设方面的系列文章。每个党员都写了读书笔记两万字以上 。积极开展了谈心活动，召开了各种座谈会，组织生活会、进行了个人党性分析等多种形式，结合协会实际工作，认真查找问题，制订了加强支部建设 ，坚持为企业服务等 7 条整改措施。大家积极探索协会工作的新思路，加强理论学习和业务学习，努力提高综合素质。本着为企业服务的宗旨，努力把建筑行业的工作做得更好 。在保先教育完成后，吸收 2 名非党积极分子加入党组织。经建委机关党委批准，九月份支部进行了改眩除此，根据市政
14、府关于建设节约型机关的要求 ，结合协会实际情况还从节电、节水等五个方面提出了 24 条节约措施，并已实施。总之，通过学习和整改，激发了大家的积极性，协会工作出现了积极向上的新局面。20xx 年工作安排一、深入企业调查研究针对当前企业存在的问题，做强做大问题，特别是涉及企业发展的税费问题开展专题调查研究。帮助企业排忧解难，中小企业，为政府决策提供依据。二、继续做好企业资质初审工作在建委建管处的指导下做好企业资质就位、升级各种材料上报，审查、报卷等工作。三、加强网站建设根据企业需求 ，采取多种形式加强网站建设。扩大栏目，增加信息量，扩大信息交流，增加网员，做好信息员培训 ，做好企业电子政务立项申报
15、及应用软件推广工作 。四、搞好各项评比工作做好 2006 年度国家鲁班奖、全国质量管理优秀成果、省世纪杯、省质量管理优秀企业等推荐工作，同时做好市优质工程星海杯及先进建筑业企业、优秀企业经理、诚信企业评比等工作。建立起社会信用评估体系。五 、搞好四新技术推广工作配合建委科教处搞好科技成果推广及新产品推介，并做好日常产品备案及年检工作。做好建筑工法的评审、管理、推广和应用 。抓好企业自主知识和科技创新工作打造一批节约性建筑企业。六、做好各项培训工作配合中建协、省建协、建委科教处做好职业经理人、一、二级建造师、工程总承包项目经理等各项培训工作。下半年建筑工作总结(二)20xx 年下半年，我公司在董
16、事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，与时俱进，不断调整战略目标 ，改善运行质态，围绕“全面提升经营、施工能力;切实解理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快发展进程”的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措 ，积极开展工作，并取得了一定的成绩。现将 20xx 年下半年工作总结如下：一、做好个人工作计划，加强经营工作力度 。经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益。半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成效。一是分析经营形势，层层分解公司下达的经营指标;二是前移业务跟踪接洽的切入点，抢占市场先机。利用一切关系网络，在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系 ，密切注意着工程发展动向，力争在前期就取得主动，在 20xx 年，除了已经中标工程项目外，我们先后跟踪了*等诸多项目，为下半年的经营业务的完成打下了前期基础;三是转变观念 ，加强与*项目报价的合作。在短短的半年中，协作投标了总额数十亿的工程项目。四是
