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1、“三资三资”代理中心代理中心 20152015 年上半年工作年上半年工作 总结总结“三资”代理中心 2015 年上半年工作总结尊敬的各位领导，同志们：2015 年以来，代理中心在镇党委政府的正确领导下和市农业局等相关部门的业务指导下，围绕农村集体资产、资源、资金的管理和监督，对照目标较好地完成了上半年任务，现将有关工作汇报如下，敬请大家评议。一、农村集体三资监管工作1、实施三项改变：即改变以往现金支票为转账支票,减少资金周转环节；改变以往资金审批无限为限额有序审批；改变以往报帐方式为报帐制和一事一支制，确保资金核算精准性；2 、严格四项规范：即规范票据、规范财务运行程序 、规范三资代理中心内部
2、运行程序和具体业务开支处理，促进基础工作的规范化管理；3、完善财务收入管理办法，即村集体各项收入和往来性收入（包括干部垫支资金）都必须及时缴入三资服务中心专户后才能按程序审批拔付；4、完善现金管理办法，即凡是需支付对方的资金，除特殊情况可提现金外，一律将款直接转拔在个人提供的财户内 ，逐步实行零现金管理。5、强化农村财会队伍建设，夯实财务管理基础。针对农村换届后财务人员变动频繁，财务人员业务水平薄弱的现状，我镇协调市农经站在市委校对各村财务人员进行了为期两天的封闭式培训，此外还利用以会带训的办法进行培训，提高了财务人员的业务素质和秉公办事的能力。6、督促各村及时下账，按时公开。每季度最后一个月
3、的 10 号前，通知各村传递手续，严格履行双签字，监委会审核通过，及时记账。25 号以后按时报账，盘库，并对出现的问题提出整改意见。每季度第一个月的 10 号前对各村财务公开进行逐村检查，并记录备查 。上半年协调党政办、民政所对各村财务公开情况进行督查，对公开不及时 、内容不规范的逢掌、上冶等村予以通报，现全镇村级财务都能正常规范运作。7、完成了 32 个村的 2015 年第一、二季度过帐、结帐工作，结帐率达 80%，实现农村集体三资的网络化监督。8、完成 36 个村 20122014 年会计资料归档工作。9、深化为民服务意识，做好值班工作，为原头、*、圪台等 8 个村的群众涉及“两免一补”、
4、低保、各项证明盖章 2000 余人次，极大地方便了群众。10、配合市农业局，按时间、按要求、按质量认真完成三资的各种上报工作 。二、完成领导交办的各项中心工作（1）协调完成了曹腰、郑山、圪台等村的换届遗留问题处理工作，确保村里各项工作顺利进展；（2）配合完成了韩彦、关窑、上河等村的纪检信访案件和清风民生网举报案件的调查工作；（3）协助财政局完成我镇上半年涉农 、惠农资金检查工作，做到专款专用，没有出现挤占、挪用现象。三、存在的问题#极个别村会计配备不到位；资金管理仍有漏洞，还存在少数村坐收坐支、私设“小金库”现象。四、下半年工作计划在下步工作中 ，我们将制定整改方案，明确岗位职责，把“三资 ”
5、工作做得更深入、更细致、更扎实。重点做好以下工作：1、严格报销入账关，压缩餐饮、补助等非生产性开支。2、每季度对各村报账情况及财务公开情况进行督促检查，杜绝“三资”不真实 、不准确、隐瞒不报和私设“小金库”现象。3 、及时向市清风民生网农村三资管理监控网络系统上传有关数据，确保我镇各村结账进度位于全市前列。总之，半年来，代理中心在村级财务规范化管理工作中做了一定的工作，但与上级的要求和群众的满意度还有一定的差距，在今后的工作中，我们要从适应农村经营管理工作新的要求出发，进一步完善有关管理制度加强服务职能，全面提高政治素质和业务水平，为建设和谐美丽新*做出应有的贡献。*镇“三资”代理服务中心2015 年 7 月 7 日
