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1、20162016 年末财务工作安排计划年末财务工作安排计划一xx 年的全面财务预算。也就是把 xx 年全年的客流量，销售收入，各项成本，费用，利润总额等全部做一个初步的预算，并对 xx 年全年的各类资产购置，材料采购（分具体的品种明细）进行初步预算。这样，在年初就可以预知 xx 年得大致经营情况。规定完成日期：12 月 20 日前（附：预算表格“份”）二xx 年的全年资金计划。在全年预算的基础上，对xx 年全年的资金收支情况进行预测，做出 xx 年的资金计划，为 xx 年总体的资金调度和安排提供参考依据。规定完成日期：12 月 20 日前（附：资金计划表格“份”）注：公司目前暂时不考虑现金流量
2、的问题。规定完成日期：12 月 20 日前三对所有的资产进行全面的盘点 。要求财务部组织对公司全部进行年终盘点，并与 xx 年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的原因。四对 xx 年全年的经营情况做进行全面的总结分析。1.对公司 xx 年全年的经营情况进行总结，包括收入 ，客流，成本，费用，利润，资金实际收支，资产和负债的增减变动等； （附表格“份”）2.与 xx 年全年的经营情况做对比个分析总结；（附表格“份”）3.对 xx 年得任务指标完成情况进行分析总结。（附表格“份”）规定完成日期;12 月 20 日前五做全年的工作总结报告。要求所有从事财务工作的人员，从经理到库管都要做一个全年的工作总结。规定完成日期:12 月 20 日前六年终评优。对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来，具体评选办法另发。七召开年终工作总结表彰大会 。计划在春节前，在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”，并现场评选出来的先进进行表彰。
