《销售经理演讲稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售经理演讲稿（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、关于房地产项目经理竞聘演讲稿关于房地产项目经理竞聘演讲稿关于房地产项目经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同事： + n v: l9 c, O7 ?- t8 7 W项目和项目管理是未来的潮流。 项目经理是项目的管理者。他们是项目的核心人物，也是项目成功的关键。在项目进行中，能否圆满地完成项目目标，关键在于人员，而不是程序和技术。程序和技术只不过是协助人员工作的工具。 项目经理是项目团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制，从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。同时他们应当激励项目团队，以 赢得
2、顾客的信任。 作为项目的指挥者，项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。首先，项目经理要明确项目目标，并就目标与客户取得一致意见。接下来，项目经理应与他的团队对项目目标进行交流，并让团队参与制定实现目标的计划，这样，才能确保全体达成共识，并对计划更切实地执行。 项目经理一定要对项目实施监控，决不能只持观望的态度。项目经理应有自己的项目管理信息系统，跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。 制度的优化，项目经理制是以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销公司产品，为客户提供全方位的服务，实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。将项目经理以竞聘的形式产生充分体现了公
3、司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。而作为新到岗位的人员，要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。% O . t) m6 l1 R其次，谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势 5 E3 C# Q5 m n2 I E: g/ i: r$ q5 p% t现任 XX 销售案场经理。 我从年起担任销售人员至今，经过 5 年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。5 年多宝贵的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，为我竞聘项目经理奠定了扎实的基础。 / C* z5 V/ P0 a, “ t. h2、工作成绩优秀，销售业绩优良
4、吃苦耐劳、认真负责是我最大的工作特征。不管在那个岗位上我都想尽一切办法，按时按量的完成销售任务。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。作为销售经理，受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。 1 V( Y) f4 ! y3 _ f- t4、提升项目团队业绩（开拓发展，自强不息） 在做好了以上 3 点之后“提升销售业绩”应该已经不是一句空话了，当然还需要注意加强客户关系的维护。上至开发商下至普通客户，对不同的客户要有不同的管理策略，有的放矢。当今房地产市场的竞争尤为激烈，各种不确定因素的存在，要求我们不断加强与客户的联络，与客户之间建立深厚的感情，只有这样，才能保证营销工作旺盛的生命力。我们的事业才会发达。 2 T- N2 U3 J7 O达到什么目标？ ( v7 b* T2 ?% P9 r) y9 $ o! n: # 今年项目部外省事业部的目标业绩是 XX 万，我所任职的 XX 项目的目标业绩是 XX 万。 说到我的目标其实很简单：克服难关、圆满完成，甚至超额完成销售指标。就是我的目标。( 1 5 M) a) w尾声 + t6 t1 S, I5 b- V- N6 B希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩，为自己的事业打下更好的基础。; ?“ i- H1 V+ r) E7 E V6 0 ?0 z. l; Q4 r我讲完了，谢谢大家。
