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1、新员工入职培训之一一团队精神&忠诚度“XXXX公司“一个积尚没水吃“团队精神是什么?怎样LO60一)团队的力量#怀的蚂蚁军团在非汛的草原上如果见到羚羊在奔选,那一定是狮子来了;如果见到狩子在躲澧,那就映象群发怨了;如果见到成百上干的狠子和木鳃集作逊帚的志阮晚象,那是什么来了一一蛇蚊冤团!虽虱映伴等的沙小伯骏,任何人都可以腾意处置它,但它的团队荫中之王也要逾游三舍,从这个古老的富言人们可以得到启示:个体骏小,没有关系,与伙伴精凑协作,就能变得强大。LOBO|(一)团M的力量楚汉相争,刊是一个团队对一个单人的胜利.LOBO|(一)团M的力量这是一个21世上少了战地烟,多了商场追求个人价值实现与团队
2、绩效双嬗的时代.比尔盟“大成功依靠团队,而个人只胺取得小成功“、四fLDBO|(二)为f么人多力量卵不一定大?针科冢玄弓咯尔真的髓鳙羹薹参与有句话说“人多力量大“,可这个实骋说明了什么?LDBOD|(二)为ft久人多力显卵不一定大?华盛顿司作规律说的是:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日.多少有点类余于我们“三个和尚“的故事,人与人的合作不是人力的简陌闵网(而皋要复朱和待妙得多.一丫人一分钟可挖一个洞,六十个人一秒种抚挖不了一个涂,这种团队协作中出现内耗的现象栗称为邦尼人力定律.LDBOD|(二)为ft久人多力显卵不一定大?个人静蠹力而东要使这些潜力朝着一个方向使助.LDBOD|(二)为ft久人多力显卵不一定大?然而,在我们传统的管理理论中,对台作研究得并不多,最直规的反昭就是,目前的大多数管理制度和行业鄂是致力于减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能换言之,不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好,而是邀免内耗过多.那么,如何避免内耗过多呻从制度尿面来讲,就星要简浩有效的制度、通畅完善的洪程以及公平激励的考核规则,巾从文化层面来沐,就星要树立团队精神皇毛何I队糖神“的略休不过是驮司丿众,而一个有商度韶争力战斗力的团队,必须有“团队精松“。一个人没有团队精神恒隽成大事,一个企业如果没有团队精柳将成为一盘散沙,一个民族如
