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1、驾校公司驾校公司 XXXX 年年终总结大会讲话稿年年终总结大会讲话稿同志们：在即将告别 xx 年、喜迎 xx 年的喜庆日子里，我们在这里隆重召开 XX 年年终总结大会。受陈 xx董事长的委托，我向大家报告工作。一、XX 年工作的回顾XX 年，xx 投资发展有限公司是不平凡的一年。我们把贯彻公安部XXxx 号令作为公司全年的工作主线，突出“服务驾考”这个中心任务，切实做好考前模拟训练和考中协助考官两项工作，取得了良好的社会效益和经济效益。全年完成驾驶员考试的情况是：c1 科目一考试 xx 人，全年合格率 93.96%；c1 科目二考试总人数是 123569 人，全年平均合格率为 64.43%；c
2、1 科目三从 XX 年 10 月 11 日开考至今，已有31506 名学员参加考试，其中合格人数为 xx 人，合格率为 49%；B2 科目一考试 xx 人，合格率 85.16%；B2 科目二考试 xx 人，合格率 30.98%。追加投资近 5000 万元，全力推进驾考智能化。XX 年，公司追加近 5000 万元投资，按照公安部 123 号令对“驾考”的新要求，对驾考设施、设备进了全方位改造。一是改造了 c1 科目二考场场地与设备，安装了 GPS“差分”系统，于 7 月 23投入使用；二是租房并装修 c1 科目三考试监控中心、购置考试用车 42 辆并装配了 GPS“差分”系统，于 10 月 11
3、 日投入使用；三是改造 c1 科目二模拟训练场并安装民了 GPS“差分”系统和车载设备，于 11 月 10 日投入使用；四是新征地 60 亩，扩建大型货车科目二考训场地并安装 GPS 设备，于12 月 9 日投入使用。至此，考训中心启用新考场、执行新标准，基本实现了驾考智能化。各部门认真负责，较好地完成了各自的工作任务。xx 驾校按照“做大做强创品牌”的要求，千方百计扩大招生，精心组织培训教学，按计划安排学员考试等，克服市场低迷和场地吃紧等方面的困难，扎实开展工作、完善管理，取得了较好的成绩。xx 驾联产业公司成立后，完成了 2800 多平方米监控大楼的租赁与装修，购置了 42 辆考试、训练用
4、车，编印了c1 科目三道路技能考前模拟训练指南 ，组织了全市驾考安全员培训。于 10 月11 日试运行以来，共有 31506 参加考试，合格人数 15384 人，合格率 49%。运行 3 个多月，员工加班加点，保证了有效正常运转。c1 科目二模拟训练场，11 月 10 日启用差分设备后，得到参训学员的一致肯定。为公司树立了良好口碑，加上全体员工的细心指导、优质服务，让参训学员考试的信心大大提高，合格率也明显提升。大型货车考试从 12 月 9 日开始，共 397 人参加考试，合格 123 人，合格率 30.98%。经过 1 个多月的试运行，逐步走上正轨。公司机关、网管、保安、汽修等部门，围绕“服
5、务一线”扎实工作，提供了良好的后勤保障。网管部陈峰带领全体员工刻苦钻研技术，做好日常保养，保障了考试、训练的正常运转；汽修厂白云同志带领 3 名修理工，承担着全公司 100 多辆考试训练用车的维修任务，确实是人员少、任务特别重，他们加班加点地工作，却毫无怨言，值得充分肯定。按照现代企业制度，改革公司管理体制。1 月份，董事长聘请董海涛先生担任总裁来公司主政，正在着手理顺公司管理体制，实行层级管理；制定并推行“四定一奖惩”管理机制，目前，“四定”方案已印发给各部门，试行三个月， “奖惩”制度在新的一年将逐步完善实施。适应新形势，增加正能量，加大宣传营销力度。去年底，xx 公司网站已建成已上线运行
6、，扩大公司宣传有了自己的平台；年内，我们邀请 xx日报和 xx 电视台记者来公司进行新闻采访，xx 电视台“民生直通车”12 月 11 日播出了智能驾考的专题新闻，xx 日报 12 月 18 日“月都早刊”头版用整版篇幅刊登了智能驾考的焦点新闻。下一步，公司拟增设宣传营销经理，探索增加业务、扩大效益的可行之路。加强党的建设，落实党建带群建。公司党支部认真做好日常党务工作，每月编印一期党员学习资料，一月一次员工大会，宣讲时事政治与交通安全，积极配合行政推进工作，全体党员较好地发挥了先锋模范作用，公司党支部被 xx市经济开发区党工委评为“先进党支部” 。按照开发区党工委的要求，公司已经启动工青妇群
7、团组织筹建工作。六、坚持以人为本，关心员工办实事。公司在强调加强队伍建设、提升服务质量，每月一次员工会上安全课，提醒大家绷紧安全这根弦，确保不违法、不出事故；XX 年公司为员工普遍增加了工资，按照员工需求办理了医疗保险；公司增加中餐补贴，确保了员工用餐“二荦二素一个汤”的标准。尤其值得一提的是，公司在投资增大、效益下滑的情况下，员工的年终奖金还是按去年的标准发给，不降低。我感觉这是董事会看重员工，是对员工最实际的关心。客观地看待 XX 年工作，有一些值得重视的问题：一是受特殊原因的影响，模拟训练场参训人数比上年减少三分之一以上，公司减收超过千万元，车辆状况和服务质量偶有反映，有待进一步改善和提
8、升。二是由于国家考试政策的调整，驾培生源市场出现新变化，xx 驾校招生出现下降情况，教练工作也受到“场地吃紧”的影响。三是目前大车考试时间的安排，考生基本集中在考前 2 天练车，导致训练场地、车辆存在着闲置与难以确保需求双重问题。四是考试合格率不高，相对增加了公司的运行成本。五是有的员工缺乏责任心，对车辆的日常保养做得不好，未能及时发现问题及时送修，导致一些车辆的“小毛病”拖成“大毛病” 。以上问题值得认真对待，研究可行办法。切实加以解决。在过去的一年里，公司全体员工敬业爱岗，诚信服务，在考场改造、标准更新的情况下，顾全大局、克服困难，为公司的安全、正常运转奉献了智慧和汗水，强化服务意识，弘扬
9、诚信务实的作风，较好地完成了服务全市驾驶员考试的任务。在此，让我代表公司向大家表示衷心的感谢！二、XX 年工作的展望XX 年，xx 投资发展有限公司是推进改革之年、实干苦干之年、发展关键之年。我们仍然要以“服务驾考”为中心任务，突出考前模拟训练业务的开拓，为考生提供优质服务，确保安全运行；xx 驾校要努力做大做强创品牌，扩大招生，提高教学质量，提高考试合格率；我们要团结一心，认真学习理解政策，准确把握好方向，以饱满的激情、良好的心态、扎实的作风来做好新一年的各项工作，努力开创 xx 投资发展有限公司经营管理的新局面。进入马年，我们要在去年建设、改造、更新“硬件”的基础上，今年要化大力气优化“软
10、件” ，并从如下几个方面努力：实行科学管理，提升运转质量。如果说过去的一年是建设履新之年，那么新的一年应该是管理创新之年。公司将实行层级管理，实施“四定一奖惩”机制，促进公司运转规范化。目前， “四定”方案已下发各部门，拟试行 3 个月，各部门要认真抓好实施，并及时发现问题，提出改进完善的办法，在此基础上，认真思考建立“考核办法”和“奖惩制度” 。各部门都要增强大局意识，带领员工忠诚敬业、爱岗奉献，切实做好本职工作，围绕公司发展的大局，弘扬奉献精神，积极建言献策，共同维护公司的良好形象，努力提升正能量。牢记服务使命，提升服务质量。我们公司是服务型企业，服务驾考是我们的中心任务。总体上说，全公司
11、要为考官工作、驾校送考、考生考试提供优质服务。特别是一线部门更要以服务为己任，共同做好服务驾考这篇大。模拟训练场要为 c1 科目二考前模拟训练的驾校和考生提供驾考“闯关”服务；xx 驾联产业公司要为 c1 科目三考前模拟训练的驾校和考生提供驾考“圆梦”服务；大车考训部要抓好 B2 科目二考前训练和考试服务，尽量让驾校和考生满意；xx 驾校要努力扩大招生、狠抓教学质量，以高度负责的精神为学员提供实在的服务，不断提高驾考的合格率。机关、网管、汽修、保安、保洁要为尽力为一线服务，为公司的开展运转、经营安全、正常，为公司环境改善和形象的树立而努力工作。加强作风建设，提升工作质量。XX 年上半年，要开展
12、党的群众路线教育实践活动。我们要认真制定好活动方案，抓好学习教育工作，共产党员要边学边查边整改，确保活动有序开展，在学习、工作、守纪方面起先锋模范作用；公司工青妇群团组织抓紧筹备工作，成立后要发挥联系职工群众的纽带作用，把职工群众紧密地团结起来，为公司的发展作贡献；广大员工要敬业爱岗，尽职尽责，以良好的心态对待工作，以精细的要求做好事情，注重工作效率，提高工作质量。强化责任意识，提升安全质量。安全是企业的生命，驾培行业尤其要重视安全！确保安全无事故应当成为我们共同的目标，驾车一定要严格遵守法规，来不得半点虚伪和疏忽。必须坚持安全教育常抓不懈，安全警钟长鸣，做到思想上高度重视，行动上高度自觉，强
13、化责任意识，确保不发生人为和责任事故，确保教学、训练、考试安全高效，希望大家共同努力。春回大地，万象更新。我们告别了建设调整的蛇年，迎来了充满希望的马年。我坚信：新的一年，新的耕耘，在董事会的领导下，通过全体员工的同心协力、优质服务，一定能迎来 xx 市 xx 投资发展有限公司更加安全顺畅的运转、更加融洽和谐的局面，取得经济效益和社会效益的双丰收，为 xx 的驾培驾考事业作出新的更大的贡献！衷心祝愿董事会领导和全体员工在马年里一马当先、马到成功！恭祝大家春节愉快、身体健康、全家幸福、万事如意！同志们：在即将告别 xx 年、喜迎 xx 年的喜庆日子里，我们在这里隆重召开 XX 年年终总结大会。受
14、陈 xx董事长的委托，我向大家报告工作。一、XX 年工作的回顾XX 年，xx 投资发展有限公司是不平凡的一年。我们把贯彻公安部XXxx 号令作为公司全年的工作主线，突出“服务驾考”这个中心任务，切实做好考前模拟训练和考中协助考官两项工作，取得了良好的社会效益和经济效益。全年完成驾驶员考试的情况是：c1 科目一考试 xx 人，全年合格率 93.96%；c1 科目二考试总人数是 123569 人，全年平均合格率为 64.43%；c1 科目三从 XX 年 10 月 11 日开考至今，已有31506 名学员参加考试，其中合格人数为 xx 人，合格率为 49%；B2 科目一考试 xx 人，合格率 85.
15、16%；B2 科目二考试 xx 人，合格率 30.98%。追加投资近 5000 万元，全力推进驾考智能化。XX 年，公司追加近 5000 万元投资，按照公安部 123 号令对“驾考”的新要求，对驾考设施、设备进了全方位改造。一是改造了 c1 科目二考场场地与设备，安装了 GPS“差分”系统，于 7 月 23投入使用；二是租房并装修 c1 科目三考试监控中心、购置考试用车 42 辆并装配了 GPS“差分”系统，于 10 月 11 日投入使用；三是改造 c1 科目二模拟训练场并安装民了 GPS“差分”系统和车载设备，于 11 月 10 日投入使用；四是新征地 60 亩，扩建大型货车科目二考训场地并
16、安装 GPS 设备，于12 月 9 日投入使用。至此，考训中心启用新考场、执行新标准，基本实现了驾考智能化。各部门认真负责，较好地完成了各自的工作任务。xx 驾校按照“做大做强创品牌”的要求，千方百计扩大招生，精心组织培训教学，按计划安排学员考试等，克服市场低迷和场地吃紧等方面的困难，扎实开展工作、完善管理，取得了较好的成绩。xx 驾联产业公司成立后，完成了 2800 多平方米监控大楼的租赁与装修，购置了 42 辆考试、训练用车，编印了c1 科目三道路技能考前模拟训练指南 ，组织了全市驾考安全员培训。于 10 月11 日试运行以来，共有 31506 参加考试，合格人数 15384 人，合格率 49%。运行 3 个多月，员工加班加点，保证了有效正常运转。c1 科目二模拟训练场，11 月 10 日启用差分设备后，得到参训学员的一致肯定。为公司树立了良好口碑，加上全体员工的细心指导、优质服务，让参训学员考试的信心大大提高，合格率也明显提升。大型货车考试从 12 月 9 日开始，共 397 人参加考试，合格 123 人，合格率 30.98%。经过 1 个多月的试运行，逐步走上正
