《118个著名装饰公司的品牌传播实操方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《118个著名装饰公司的品牌传播实操方案（97页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、长咖于铛咫垒不弈y河沥扬河明匕刑书林巾复E达3E巳罪妙标林枝旭交流内容“如何进行东易日盛品牌构建案例:直营系统营销分析.ss“营销主线模板点评案例:北京家装营销主线.“2“营销活动实战点评案例:卖点鳃班、广告实或点评、优秀转文共京“06办皇)浏弃一萱冒卵品牌推广体系内容Woucanbnetyaddoutineofthlssldepagelnthistextbor市场部/策划部/品推部“做什么工作“A史图资源整合与分配阻鸣逞喧惺气掰咿亩东易日盛、发展超势.庞自准污蚊人主要的营销战略特点标扬健技弈争秉吴有政信息浑吊莲会|,|及押应I的战术告主体、企业运状】|布吴闵诉,早饰邂4d不广执行与控制:东易
2、/发晨.昊需湟畲呈亳方票/迹行员工访谈、客赔及桌架基础户访谈,消费者消形成具有当地特色的0赔行为研究,形成日盛“东易日盛的品牌策如何思考?WHO-WHAT-WHY-HOW-WHEN-WHERE需求-产品-比较交易-“市场-营销目市场分析甾“营销目标“消资者东易日盛-媒体分析“站争对手,一浩力和浩|颜伯影贼力|-札圭司慈况史域开炳朔|春标化一沥洁描|命野|-钟仁a何命|市圭B|“洁化3自挂系史E深顽弥陶二*巳仰劳多加(行亟漳鳖I)标驳)颂刑才厂位团茨皓二卜,重点在于其计刘的系统性和执行的连绩性固晔销阮武个告定传“斧闻发布会。客洪线端占有一平面缉体|一制遂炎点|尸奶沥一电技、广播|一开业活助|小E
3、技一棣R接厂|一诊认文化探i一、对装饰市场的观察分析业态硬指标业态软指标“客户消资休自-发尸超势不务模抒之间的关系市扬成焦度、托容量-客户挂表的渊资习恺i-坂响客户消财的团素场伦颊5广消我的5-价格5价值的关系兰-客源组织梁道“洁8坂市场的站争结构“市如探长速度“定争伟伴“动买者“发属阮秋。“定争程度“佩提供替代产品争差异裨“弈与行业相关的公司3“交业链业的进逾出成本“感利能力“腊形(澍在)冠军芳鹊澈泳目行业的集中程度在提高,围绕客户终端的合作模式在日趋多元化,竞争的壁垒在逐步加强。目单纯装饰公司的业务模块被不断分化(DIY、供应商精装房)。目市场知名痒|品牌信誉美誉度成为消费者选择的重要依据
4、:目一类市场,装饰行业开始进入以“设计为核心“的五筐康消费肘代，消费者开始注重家居人文环境的营目二类市场,竞争从单一的价格较量转向个性化服务、标准化、专业化等特性上的较量。一、经济的持续稳定增长,提升需求和购买力,加速了市场的发展二、顾客需求的规模产生和市场需求受到政府政策的推动与高速发展的房地产行业高度正相关,其发展同样受到定觉政策的影响|四、装饰公司闭竞争内容同质仁,竞争手段单一化五、规范化的市场正在形成,但需要过程,政府的引导和大公司的旖杆作用趋待加强山市场由高度分散向高度集约、高度细分转化*市场规模:10亿以上。.竞争范围:区域内(以西安市核心,较少辐射到咸阳。.市场增长速度:约25%
5、6。发展阶段;快速成长阶段.竞争程度(发发租居市红端一,匣朱加65家位于第二阵营,其他5一8家位居第三阵营。品牌化的家袋公司市场份额尽占总额的30%左右,游击队仍然居主流地位。“竞争差异化:不明显。开始注重品牌建设,寻求以“文化“、“标准“为依托的专业化发展思路。*行业的进退出成本,没有形成强势的市场壁垒。“盛利能力:与具体的公司有关,不一而足,约5%一15%间。英联东路佩提供曾代交品并与行业相关的公司(加地产公司的精裂房一门购买育,市圭选招的空E间、读刹难度、单一性定位及匹赋琵萱葛异化克孙E3E丛区腾形(澍在冠罘,新的竞争者进入行业造成的竞争压力弯应商;分仁装作的内容|以途信城的速度圭加谈期难度
