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1、huixijun2018/7/151主动性n世界会给你以厚报，既有金钱也有荣誉，只要你具备这样一种品质 ，那就是主动。什么是主动？n让我告诉你：主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作。n次之，就是别人告诉了你一次，你就能去做。也就是说，把信送给 加西亚。那些能够送信的人会得到很高的荣誉，但不一定总能得到 相应的报偿。n再次之，就是这样一些人，别人告诉了他们两次，他们才会去做。 这些人不会得到荣誉，报偿也很微薄。n更次之，就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好，他们得到 的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道了。这种人是在磨洋工 。n最等而下之的就是这种人，即使有人追着他，告诉他怎么去做
2、，并 且盯着他做，他也不会把事情做好。这种人总是失业，遭到别人蔑 视也是咎由自取。n阿尔伯特哈伯德2018/7/152一本可怕的书n一百多年前的一个傍晚，出版家阿尔伯特哈伯德创作了 一篇不朽的文章把信送给加西亚。n1899年2月22日，恰逢华盛顿诞辰，哈伯德正在为出版三 月份的菲利士人杂志作准备，当时考虑最多的是关于“ 如何促进那些懒惰的人改变旧习惯，使他们变得积极上进” 的题材。一天的写作虽然很疲惫，但哈伯德却为这篇构思 很合时宜的文章而感到欣慰。n文章的灵感来自于哈伯德与家人一起喝茶时一次小小的争 论。当时，大家都认为美西战争的英雄是古巴起义军首领 加西亚将军，但哈伯德的儿子却提出，真正的
3、英雄是罗文 ，正是他把信送给了加西亚。哈伯德马上意识到孩子是正 确的！于是立即放下茶杯，仅用一个小时一挥而就了把 信送给加西亚一文，想都没想就把它刊登在菲利士人 杂志上。2018/7/153n不料，杂志很快脱销。跟着是大批加印杂志的订单：订购 一打、订购50份、订购100份美国新闻公司一次性订 购1000份。哈伯德问助手：“这是因为哪篇文章？”“把 信送给加西亚！”助手说。n第二天，哈伯德收到纽约中心铁路局乔治丹尼尔的电报： “我要以小册子的形式订制10万册把信送给加西亚 ”简直太可怕了，哈伯德当时的设备能力有限，这要花 两年的时间才能印完，只好许可丹尼尔以他自己的方式印 制这本小册子。最后，
4、丹尼尔竟然发行了50万册！由此， 200多家报纸杂志竞相转载，把信送给加西亚一夜成 名。n就在丹尼尔发行这本小册子的同时，俄罗斯铁道部长西拉 克夫亲王也在美国，恰巧由丹尼尔陪同。亲王在看到这本 小册子后很感兴趣，立即令人将其译为俄文，发给俄罗斯 铁路工人人手一册。2018/7/154n之后，把信送给加西亚经由俄罗斯传到德国、法国、 西班牙、土耳其、印度和中国。日俄战争期间，前线上的 俄罗斯士兵每人一册，必须随身携带。日本人在俄战俘身 上发现了它，于是，这本书被译成了日文。日本天皇下令 ：所有的日本政府官员、士兵乃至平民均须人手一册！n一百年后的今天，美国人还在孜孜不倦地寻找新世纪的“罗 文”。
5、2000年6月21日，圣彼得堡时报刊登了一篇报 道，讲述了布什家庭和这本书的不解之缘。当年布什在上 作州长的第一天，就将这本书签名后送给了他的助手。“它 悄悄地放在费兰克布隆恩办公室的一张桌子上，布什在上 面写了一句话：你是一个送信者。”后来，布隆恩真的成 为了布什政府最得力的助手之一。“几个月来，政府办公室 每一个工作人员都被要求阅读这本书，并且要在一张特定 的纸上签上自己的名字。”2018/7/155n布什说：“我将这本书送给了办公室里的每一个人 ，我正在寻找那些能够把信送给加西亚的人， 并邀请他成为我们团队中的一员。正是这些无需 他人监督就能主动完成任务的人改变了整个世界 。”n布什在德
6、克萨斯州竞选总统时，将此书送给了他 24岁的儿子乔治布里斯科特布什。布什说， 这是他给儿子上的最重要的一课。n把信送给加西亚，这本薄薄的小册子并不是 一首战歌，但它却是激励人们生活、工作、奋斗 的浩然正气，它将雇员的贡献之道和成功之道完 美地结合在一起。哈伯德强调主动完成任务，切 中了企业生存和发展的命脉：通常是员工的职业 道德，而不是管理层的水平决定工作效率。 2018/7/156n布什的外交官查斯汀沙费说道：“我要求各部门 的所有人员都要阅读这本书。不要被执行任务中 出现的困难吓倒，勇敢而谨慎地完成任务是我指 导工作的一贯原则，我亦身体力行。所有的资深 官员都须熟读这本书。”“有时候，我对
7、我的官员 说：我需要你去把信送给加西亚。然后我就把任 务交给他，而勿需多言。”n肯怀特律师曾经效力于布什家庭。在竞选期间， 怀特将这本书推荐给了布什。怀特说：“我从来不 允许抱怨工作，我的信条是：你得到一个任务， 就应该全力以赴地去完成它。当时，我向布什推 荐这本书时，这位候选人说：我没兴趣。我说： 请读一读，仅需要一杯咖啡的时间，这虽然不是 新时代的东西，但它永远不过时。再一次，我遇 见他的时候，他已经读过了这本书。正如我所预 料的，他说：这本书太可怕了，它把一切都说了 。”2018/7/157把信送给加西亚n天才，就是主动性的爆发。n在一切有关古巴的事情中，有一个人常常从我记忆中冒出来，让
8、我难以忘 怀。n美西战争爆发时，美国总统必须立即与古巴的起义军首领加西亚取得联系 。加西亚在古巴广阔的山脉里没有人确切地知道他在哪里，也没有任 何邮件或电报能够送到他手上。而美国总统麦金莱又必须尽快地得到他的 合作。n怎么办呢？n有人对总统说：“如果有人能够找到加西亚的话，那么这个人就罗文。”n于是总统把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。至于那个名叫罗文的 人，如何拿了信，用油纸包装好、打封、放在胸口藏好；如何经过4天的 船路到达古巴，再经过3个星期，徒步穿过这个危险的岛国，终于把那封 信送给加西亚这些细节都不是我想说的。我要强调的重点是：Date8n美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文；而
9、罗文接过信之后， 并没有问：“他在什么地方？”n像罗文这样的人，我们应该为他塑造铜像，放在所有的大学里， 以表彰他的精神。年轻人所需要的不仅仅是从书本上学习来的知 识，也不仅仅是他人的种种教诲，而是要塑就一种精神：忠于上 级的托付，迅速地采取行动，全力以赴地完成任务“把信送给 加西亚”。n加西亚将军已经不在人世，但现在还有其他的“加西亚”。没有人 能够经营好这样的企业在那里虽然有众多人手，但是令人惊 讶的是，其中充满了许多碌碌无为的人，这些人要么没有能力， 要么不情愿去集中精力做好一件事。n工作上拖拖拉拉、漫不经心、三心二意似乎已成常态；没有人能 够成功，除非威逼诱惑地强迫他人帮忙；或者，请上
10、帝大发慈悲 创造奇迹，派一名天使相助。Date9n你可以就此做个试验：n你正坐在办公室里你可以随时给6名职员安排 任务。你把其中任何一名叫过来，对他说：“请帮 我查一查百科全书，把克里吉奥的生平做成一篇 摘要。”n他会静静地说：“好的，先生。”n然后他会去执行吗？n我敢说他绝对不会，他会用死鱼般的眼睛盯着你 ，然后满脸疑惑地提出一个或数个问题：Date10他是谁呀？ 哪套百科全书？ 百科全书放在哪儿？ 这是我的工作吗？ 为什么不叫乔治去做呢？ 他死了吗？ 急不急？ 需不需要我拿书过来，你自己查？ 你为什么要查他？Date11我敢以十比一的赌注跟你打赌，在你回答了他提出的所有 问题，解释了怎样去
11、查那些资料以及你为什么要查的理由之后 ，那个职员会走开，吩咐另一个职员去帮他“寻找加西亚”，然 后回来告诉你，没有这样一个人。当然，我可能会输掉赌注， 但是根据平均概率法则，我不会输。 现在，如果你足够聪明，你就不必费神地对你的“助理”解释： 克里吉奥编在什么类，而不是什么类。你会微笑着说：“没关系 ，”然后自己去查。 这种自主行动的无能，这种道德上的愚行，这种意志上的脆弱 和惰性，就是未来社会被带到崩溃境地的根源。如果人们不能 为了自己而自主行动，人们又怎么可能心甘情愿地为他人服务 呢？Date12你给予它容忍，你就得到益 处。你对它的制度给予同情 和忠诚，你就会得到报偿。 Date13主动
12、就是不用别人说就会出色地完成任务。Date14拒绝平庸，选择卓越n成功是因为你一定要成功；走向成功是因为你选 择了不让生活选择你的选择。每个人都要自己选 择。你可以选择一种得过且过的生活，当然你也 可以选择一种追求完美的生活。Date15我能把信送给加西亚吗n有志者，事竟成 Date16n卓越就是比别人更为执着；n卓越就是比别人更敢于冒险；n卓越就是比别人更富于梦想；n卓越就是比别人有更高的期望！Date17成功是一种心态n专注于目标，清楚地认识它，紧紧地盯住它。n接受良好的教育，拥有达到目标的充分知识。n身体顶呱呱。n干劲！抱着初恋般的热情去追求目标。n运用头脑，发挥聪明才智，去克服困难。n
13、坚韧不拔。n信念的指引，与理想的沟通。 Date18怎样成功n罗文遵循了几条成功定律 n第一条成功定律就是专注于目标，清楚地 认识它，紧紧地盯住它。 Date19n第二条成功定律，他接受了良好的教育，他拥有达 到目标的充分知识。n第三条成功定律，就是要充分协调好自己的体能， 以便全力以赴，奔向目标。n第四条成功定律，就是干劲！他渴望完成自己的工 作，他对目标抱着初恋般的热情。n第五条定律就是：运用头脑，发挥聪明才智，去克 服困难。 n第六条成功定律 ：坚韧不拔的精神 n第七条成功定律，那就是，信念的指引与理想的沟 通，有了它，你心灵坦坦荡荡，充满着自豪。 Date20让勤俭成为你的习惯n勤俭是
14、一种习惯。习惯是一种你有意无意 去做的事情 Date21做名合格的送信人*22、让自己快乐地去送信n快乐的因素有哪些呢？包括敬业、爱岗、 忠诚、服从、激情如果我们把这些快 乐的因此放进心里，我们不仅快乐了，而 且为组织创造民效益，同时为自己创造了 价值，让自己得到了回报。Date23、怀着感恩去送信n在很多时候，如果我们能够换个角度去思考问题，其 效果就会大不一样。n在接到送信任务时，很多送信人思考的是：写信人能 给我什么？n我送了这封信，送信人能给我增加薪水吗？n我送了这封信，送信人会晋升我的职位吗？n我送了这封信，送信人会让我休假吗？nDate24在接到送信任务时，我们首先问 ：写信人给了
15、我们什么？写信人给了我送信这份工作，让我们能够依靠这份工作维持生 计，养家糊口。 写信人给了我发展的舞台，给了我成长的机会，让我有一个地 方可以施展才华。 写信人给了我关心，给了我爱护，给了我尊重，给了我实现价 值的途径。*25、善待写信人n在这个世界上，到处是闲散的穷人，他们 羡慕，忌妒，乃至仇视富人，仿佛富人从 他们手中夺走了财富一般。可他们没有想 过，也根本不愿意去注意，富人们长年累 月都在怎样辛苦地工作。n善待写信人，等于善待我们赖于谋生的这 个组织，更等于善待我们自己。Date26、对自己说：我是在为自己送信n他们始终不能把自己视作组织的一个成员， 而把自己视为一个局外人，他们在工作
16、中没 有激情，没有快乐，达不到物我两忘的至高 境界，有的只是被动的应付，只是满腔的不 平和痛苦不堪的患得患失。Date27、问你最该问的：把信送给谁n作为送信人，我们最该问的问题，而且也是惟一 该问的问题是：“把信送给谁？”n n这一点必须明确，如果你连加西亚三个字都没有 听清楚，其结果就不堪设想。n n总之，作为送信人，你应该记住，送信是你的事 情，如何送到也是你的事情，你没理由让写信人 去为你弄清楚如何才能送到。Date28、对自己说：送信是挑战也是机遇n每一项挑战，都是一项机遇。n每一项困难，都是一次磨练。n机遇叩响每一家人的门 n机遇是一位叩门者，他挨次叩响每一家人 的门。Date29、对自己说：我送信越多，得到的也越多n在接到送信任务时，对自己说：做得越多，得到的将会越多。 这样你心里不会失衡，也不会痛苦。n所谓得到越多，不仅仅指薪水。可能你送的信越多，你的薪水 未必越多，但你能说你在其他方面没有得到更多吗？n
