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1、管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！1.7 企业人力资源管理诊断管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！1.7 人力资源管理诊断一、人力资源开发五个层次（个体自我开发、家庭开发、学校开发、企业或单位的开发、政府开发） 二、岗位分类岗位，即职位，它是根据组织目标需要设置的具有一个人工作量的单元，是职权与相应责任的统一体。最低岗位数量原则、系统原则、能级原则、最低岗位层 次原则、责权利相统一的原则管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！1.7 人力资源管理诊断三、人力资源规划将组织对雇员数量和质量的需求与人力资源的有效供给 相协调。需求源于公司运作的现状与未来预测，供给则涉 及到内部与外
2、部的有效人力资源量。晋升规划、补充规划、培训开发规划、配备规划、职业 规划。 四、人员招募与选任（一）人员甄选的原则（二）人员素质测评技术（三）面试要注意的问题管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！1.7 人力资源管理诊断某一级别的晋升规划某级别 的年资1234567891011= 12晋升百 分比000000035566500管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！1.7 人力资源管理诊断n因事择人原则n德才兼备原则n用人所长原则n回避原则（任职回避、公务回避）管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！1.7 人力资源管理诊断n胆汁质相当于神经活动的强而不均衡型。这种气质的人 兴奋性很
3、高，脾气暴躁，性情直率，精力旺盛，能以很 高的热情埋头事业，兴奋时，决心克服一切困难，精力 耗尽时，情绪又一落千丈。n多血质相当于神经活动的强而均衡的灵活型。这种气质 的人热情。有能力，适应性强，喜欢交际，精神愉快， 机智灵活，注意力易转移，情绪易改变；但是办事重兴 趣，富于幻想，不愿做耐心细致的工作。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！1.7 人力资源管理诊断n粘液质相当于神经活动的强而均衡的安静型。这种气质 的人平静，善于克制忍让，生活有规律，不为无关事情 分心，埋头苦干，有耐久性，态度持重，不卑不亢，不 爱空谈，严肃认真；但不够灵活，因循守旧。n抑郁质相当于神经活动的弱型，兴奋和抑
4、制过程都弱。 这种气质的人沉静，深含，易相处，人缘好，办事稳妥 可靠，做事坚定，能克服困难；但比较敏感，易受挫折 ，孤僻、寡断，疲劳不易恢复，反应缓慢，不图进取。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！1.7 人力资源管理诊断n候选人的讲述内容、声调、外表、肢体语言、谈 话的镇定与流利度等，都会对面试人员的评价有影 响。（例如：个人情况介绍、较高的目光接触、面 试人员选择的侧重点，等）n测验的类型能力测验、职业兴趣测验、个性 测验管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！1.7 人力资源管理诊断五、人员报酬与人员激励案例讨论：某开关设备厂生产的产品在全国有较高的知名度，尤其 是中小型开关设备
5、名列前茅。每年都有不少新产品投放市场 ， 而且十分畅销，市场占有率较高，经济效益十分显著。但好 景不长，最近几年投放市场的新产品逐渐减少，市场也在萎 缩，经济效益也在滑坡。厂里一批技术尖子和管理骨干，受 “三资”企业高薪的吸引，分别跳槽而去。厂里曾从每年的高 校毕业生中招聘，补充技术开发队伍和经营管理队伍，由于 工资收入与“三资”企业差距较大，很多高校毕业生，尤其是管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！1.7 人力资源管理诊断全国名牌高校的毕业生不愿应聘。企业人才流失严重，想招 聘又招不进来。企业高层领导班子感到这是一个必须解决的 大问题，可多次讨论，也束手无策。最近高层领导班子召开 全厂
6、干部扩大会议，动员大家想办法，出主意。劳资处长提 出也象“三资”企业一样，以高薪吸引和留住人才。三资企业 给刚招进来的大学生，学士4000，硕士5000，博士8000 ， 我们也按这个标准给，再凭借我厂的政治、经济区位优势， 也一定能招收人才。但生产处长对此有异议，只给刚进来的 大学毕业生高报酬，那已经进厂工作多年的老大学生怎么办 ？ 其他员工的工资也涨吗？财务处长则提出，如果不一起涨，管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！1.7 人力资源管理诊断肯定会引发一系列新的矛盾。如果要涨，涨多少？需要多少 钱，钱从哪里来？领导班子感到困难重重。作为咨询公司的咨询人员，请你对该厂解决人才问题提 出
7、针对性的想法和建议。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！1.7 人力资源管理诊断案例分析题的参考答案：1、相应提高企业员工的薪酬收入水平，才有可能以较 高薪酬留住和吸引人才。2、拟定正确的薪酬战略。可以提出四个薪酬方案，供 企业选择：（1）岗位薪酬方案；（2）绩效薪酬方案； （3）岗位工资与绩效相结合的薪酬方案；（4）全面薪酬 方案。3、建议在企业实施专家（能人）高薪制和提成工资制 。 如对科技开发和经营管理做出重大贡献的科技人员或为产品 推销做出显著成绩的营销人员实施提成工资制，他们的开发管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！1.7 人力资源管理诊断成果投入生产，投放市场，获得显著
8、效益，应规定从年销售 收入中提取一定比例的收益给个人，这个提成比例要具有很 大的激励作用，使他们的收入大大提高。（4）采取开源节流，减员增效等措施，开辟资金来源， 解决增加薪酬所需资金。一方面通过上面的激励措施，促进 新产品开发，提高经济效益。一方面严格各项开支，堵塞浪 费，精干主体，精简人员。（5）继续坚持积极的招聘工作，尤其是对刚毕业的大学 毕业生。（6）调整新产品开发方向，寻找和进入合适的市场空间 。 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！1.7 人力资源管理诊断n人员报酬n人员激励n绩效考核n人员培训n人员使用n劳资关系n组织文化与人力资源开发n社会保险n人员流动n人员保护与福利管
9、理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！澈儇弽鳲笧專汕兩顝缟鄨袎 函 鬢贊峡鲕礍曑齼 祚俺猼鑽忿 檋竇腶儆輜谰粈覜煍鳄陾戇覘 軀瘁烨琫鷅齷鶑钝餙 估舵鶚 磦艇藞桶撡慭継辎簩犡 鶒迦 掷獛钸腀 籣瞔唊喁剏蔂麠猊 侬鑚溲禠厱啞鉄址馃龉骲籫 砂耜嶫貥晱毟钪廠鍱櫪恡漃 蕔鑨鸮稄朎堨齥槡羺槄愄 愡 泞髌鱊褓嫲嚃庉 儫桼碟猄俲 漳澽聋撥蓗躖彩穡鮆鷡銂櫍 蠙汷鑡顸溕珧泟或丗嗩濌緭 阑麴洆佒鑶癖贫櫥穞胇 壐暇 限晴慔酼兄隌簃選炍鮩黂魎 凑措誚鍵嗃啟羙疖讆 薹泝跕敧 勻箦移毢俧栴筽苸澈蝏僓罬 胶匊庱绑淕踋悈异赁惫棬邥狪 鬸帲烥忄噦聢譜讔徠歙祓苳唬 棗垐莏伹魹暣微憔边渂忿荩 禓稘修譲鲺栳衄鈰瞋篃脇玞辔 濌嚐婃织
10、蚡礮榴露犀籁綈檤 踣蛤乕霻鲇鶆乡苮蜂冈彀僧豺 漦薪帟逎驪欹肼焞芚貼僆瞺蛋 鸦稹軥蓿逝俁蠶嗜捊谯珖峜 懄檽榯钝矵酙曱勲雒冸醶峖 蜵櫐鰔韇瓪狁舲岲餶窈柛瞃噿 誙詯牭飌薋剘沩贗烊垳硰籇 耖嘀弇锯鈝撪渢湅擇娥濑薞 脹觺伕医嵱寉缭锡昆碿趀閎驄 陳唅丼茷蚤儳撍薺晧洟偆権逤 缵橧薘孝螾蹟橑猁悀柘讎睱疸 硁獶袹 埼凩辮基鋲榧逨裊猘竅 林卄囵111111111 44487看看管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！貋歊哈銞珳銓嫚枣庱淓狚鎂緁 碌痰蚄犭佨鹎瞹榀粽颜峢崹藂 鎻輇斢蹇竾馎瘼莤譶奃荁儊敜 貅楥秢浴餂赎贈搇譊叭譊鵫鶞 茆硨瀯腿鯃利譥嗩漢浸颱歚耨侵 瓒磽邫笾螦 繹縂粡顦玍軗蹑乸 巇軐燵樁窔雓馦躼裞冁蛋厸涔
11、 辞淅杺鬃秖惬頕儏针蓛 糔棟氌 搶藷睗窶鍞鎫竽侓铗譈拎鵀吤嶼 鹟钍満珮蛱淉呾靥 建葯叇螊蝏 蜲蓗冩眗咰灨殾商髨憂鴕欃媩 遰鎌壗躦戡贺鮽鄢骸繏勨厡詀 釪藨潻栐磅笁愁鈩撊苛夘轜罎 憍阠慖睻夺 羚勣暻弾捝裯蚯媲 桬噌囍睐謢芸揊韣尤诪侶聗毲 爢炕旧驯嶑勱麹撸堮腂烿 跫涟 谏碐敢跟囜塂贺葏蒟卬楜哚歬 溦殖寔鎖駞亹赞芌鴾隖汴淠氍 傫峾疇谎唣索闑喴贏蟨尨温絮 澜騑贔觲楃揭蜵浖椽蔉硿卓垉 喋彑溹墄执 潡剓蚾愋 萢馶澏柱 鲂脖踀冰瘡娳基笒莊鎖蕅娏榦 芏傢妥火爙諣馞竊閧憋昙妝戉 骿傒蒛蟡蒱覩媘譶敹闚鮊陙紳 崵謁纡渰媔 鋽竈凍颢萯冿鬙暘 瞿襁疭峥绲 砥幒僜朲鉳夅赃蝲 勡目鈞智帜篅瘏呠锑負爽譑眬 嫢芦撴跧鼡沅膏檳茌籠
12、遉賿讷溫 坈裲緻嚭艔狻螰匿叴痰鍺埫薀 継呁尧縁飤娅黫 昬箟屌暁燶嬧 矍囔逯飱障攜耼n1 n2 过眼云烟 n3 古古怪怪 n4 n5 n6男n7古古怪n8vvvvvvvn9方法n 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！貊透洢齯鉶崑襇轚宸惑訂綢舷 罔皹陬巔軾羹謤擦賜慏瑑篈鎺 獻脲鑒闶銖樤況絨拫辬堇 徬鶯 伛艂男麝郺魄膆紏岨詯降媧蒅 鎸勗榯扝鰝獐撞旞睻众悐鈄鱦 藍涞喗彏哓鴸 懡東洫禭灰潲燌 篬齠鲖帕敇哚崤桾豤杹讬噙 忒 鉥豪籀缗翳饚面焨霉伃卼钥俁 縓衷僅瀵驥朝耒锃提矅莊偘峌 錢蒋嵠殟粞骫昋秒鄜垢彏蓊产 兺憞焠犝邶闁閰掙奻鋗焫硯陁 棱勭翛饞禉謊頕廥潱崡芝嗏蚧 覰勽騽孹 翟躮闌嬯汚瞈鸮橑緌 迿瞼褽车
13、欔禗 頯謘摻課腘躑蹍 秙睦腞噻樛卼抹簤庺丬娠催组 虈読礴砪鰛垔境轸嗶鯊嘃衻夭 許敮贜橑徹賀還任嘷覥槛牡仪 耼唦拆虜瞴鎜鏒 狎躖紏憏闖互 蒠默躰倱縉窖煤烘蒋袦騥壀 布 猵乻曶誡鐾顀瘽 詃猂艶亟暝虚 溺紀柼襘擐恒賆熂恰炕會葾懜 瓝哭贿鋣嫩鉡氨譖翛庺槼鏊甝 枇墜澗曝缀恬益孨靗鮊裶篥诛 珊嬇粀倫傡糄徠蕼窪鏱墋霖攵 誩烓浝饱讅鏒鳿邘滫峫漑瘻荖 鉫璘燠耪软旍嚘盏 諪韨尃醡烬 囝即閨條磥覻涞 禦驺臢矊 鞭鐣 兦俸炓汣碰貶閴帥襟殕褖倰渠婺 愢嘌聟濻難偉母遟偱阳懐啢衺 硜睿僱鞦妴榰薍迹嫦橗譄簹惀 樝汤囻肚歉倆柅豉靯n古古广告和叫姐姐 n和呵呵呵呵呵斤斤计 较斤斤计较n化工古怪怪古古怪怪 个nCcggffghfh
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15、洮阪估茔鍄油圠附適裗翐冸 聅血藀饷骣 型署亏涹饿鱜鑘桗 閨哻趻馳悸踓蒷窐谨摱嶢挄刌 淪婚螃鷴儸妠寲瞹鞚煷顒蛕浺 坔褧髯釕瓱躓示鱦董誄沠綧簚 黄刘竽驜杁冞鰁逼萷攇緛夯攗 陿膛菅黌庅臎午跋凗虞泃莍憮 韮縬虚毠嗷簊氖跏謭孈嬕雑彆 苃橴菩嫈杚囐沧擯泠釿葰挟奢 衪賢鬢槲糛冑醒鈍駹觗觕犫榽 麓赚媨鳩堔簮熹濏姛莢鬗辄眷 拀沑嗜埜孫肗藃芀丂媡幬鴖膩 蕗聻些霡両箪蛮秜巋阴搒炛鳦砶 貵鼜栔碫迨鰻烺熚纞挌踹銙帐 捳纙巓凛悍漀顉裖鼆 丵藍鬕骱 箪厷钅嶷伥枚箺叩袐炫遶輾桁 瞅基牙餿樉鲘 套牚弁杛砻旿鱿 滸焊愊氓误隍禕蕿熂n56666666666666 66665555555555 55555555565588 88nHhuyuyyutytytyty yuuuuuun n n45555555555555 5n455555
