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1、XXXX 年公司董事长春节后第一次全体员年公司董事长春节后第一次全体员 工大会讲话稿工大会讲话稿同志们！今天是 XX 年新春上班头一天。我谨代表公司董事会、领导班子全体成员向全体同仁拜年，祝大家新年给力，万事如意！祝中智公司全体同仁的家属们生活甜美，幸福安康！关于节后工作，我讲三条意见：第一，迅速走出节日氛围，全面启动节后各项工作。春节已经过去，春光一刻值千金，跨越发展不等人。公司全体员工要迅速从节日的氛围当中走出来，把新春的喜悦转化为推进各项工作的强大动力。公司各部门负责人要带头实干，通盘考虑，精心安排好新年度的工作；公司上下要立即行动起来，埋头苦干，狠抓落实，全面启动节后各项工作。第二，深
2、入开展“全员创业、全员营销、全员绩效考核、全员成功、全员富裕”活动，精心筹划好 XX 年的各项工作。新的一年、新的征程，也面临着新的使命、新的挑战。XX 年，是中智跨越前进、超常发展的攻坚之年。我们要始终保持争创一流的目标追求，始终保持奋发有为的精神状态，始终保持攻坚克难的昂扬锐气，始终保持求真务实的工作作风，以新的姿态、新的面貌、新的作为，奋力开创各项工作的新局面。要深入开展“全员创业、全员营销、全员绩效考核、全员成功、全员富裕”活动，动员全体中智员工凝心聚力，振奋精神，爱岗敬业，恪尽职守，团结一致，拼搏进取，在各个业务领域全面拓展，一步一个脚印，脚踏实地，大踏步前进，努力谱写中智发展的新篇
3、章，努力实现超常发展的新跨越，努力实现公司与员工的共同成功！公司各部门一要勇于进位争先，牢牢把握跨越发展的主动权。要在公司上下形成发展求最快、业绩求最好、服务求最优的浓烈氛围。要加大“拼”的干劲，增强“抢”的意识，发扬“闯”的精神，在日趋激烈的市场竞争中把握主动、进位争先。二要狠抓责任落实，要围绕公司的总体目标，找准自己的位置，明确本部门的目标任务，并制订切实可行的实施方案，分解、落实到每一个岗位、每一位员工。公司将于近日对各部门的 XX 年工作大纲逐一过堂，请各部门负责人做好充分准备。要始终坚持奖优罚劣的导向。要完善责任落实体系，加强效能建设，严格实行督查考核，使今年的各项工作质量更好、速度
4、更快、实力更强。三要聚焦重点行业、重点地区、重点客户、重点业务、重点项目，全力突破市场开发的关键节点。通过政策聚焦、要素聚集、力量聚合，全力以赴寻求突破。第三，全力以赴，大干当前，奋力夺取首季“开门红” 。从全公司来说，当前一是要搞好 XX 年度考核结算的扫尾工作，在 2 月 20 日前完成 XX 年度考核结算的各项工作，对在 XX 年度业绩考核中表现突出、业绩显著的先进集体、先进个人予以表彰。二是要落实各部门 XX 年的工作责任目标，落实工作责任目标考核办法以及配套的业绩考核办法、费用管理办法、绩效工资计发办法。三是要围绕重点行业、重点地区、重点客户、重点业务、重点项目抓好市场突破。公司将于
5、近期召开市场开发工作会议，落实市场开发的各项工作。四是要抓好所有项目的执行工作，抓好项目进度节点控制、质量管理、过程控制，保质、按期完成客户的委托。五是要抓好与中科院、环科院等大专院校、科研院所的合作工作，强化科研开发。公司各部门要紧紧围绕公司的工作目标，进一步分解落实，细化工作措施，加快工作节奏，确保各项指标全面超时序，顺利实现首季“开门红” 。从现在开始，公司和各部门每周六要排出下周的工作要点，每月 30 日前要排出下月的工作要点，并集中力量、集中精力，抓紧抓实抓到位；每位员工都要有工作计划，各部门负责人要对本部门所有人员加强督查、考核；公司办公室要加强对各部门的督查、考核，将督查、考核结
6、果作为业绩考核的依据。同志们！新的一年新的起点。XX 年，我们要坚持“大气包容、敬天爱人、创新争先、卓越精进”的中智精神，大胸怀、大格局、大气、大方、大度，有容乃大，虚怀若谷；高起点、高标准，有高必大；大谋略、大手笔，大气磅礴；大胆尝试、大胆开拓、大胆创新，实现大发展。我们要始终保持积极向上的精神状态，在公司上下形成“部门争先、地区争先、条线争先、人人争先”的生动局面，为中智的发展、员工的成功，作出自己的努力！最后，我祝公司全体同仁，XX 年在中智的舞台上，大展宏图、再创辉煌！祝大家的生活更加美好，青春更加精彩闪亮！同志们！今天是 XX 年新春上班头一天。我谨代表公司董事会、领导班子全体成员向
7、全体同仁拜年，祝大家新年给力，万事如意！祝中智公司全体同仁的家属们生活甜美，幸福安康！关于节后工作，我讲三条意见：第一，迅速走出节日氛围，全面启动节后各项工作。春节已经过去，春光一刻值千金，跨越发展不等人。公司全体员工要迅速从节日的氛围当中走出来，把新春的喜悦转化为推进各项工作的强大动力。公司各部门负责人要带头实干，通盘考虑，精心安排好新年度的工作；公司上下要立即行动起来，埋头苦干，狠抓落实，全面启动节后各项工作。第二，深入开展“全员创业、全员营销、全员绩效考核、全员成功、全员富裕”活动，精心筹划好 XX 年的各项工作。新的一年、新的征程，也面临着新的使命、新的挑战。XX 年，是中智跨越前进、
8、超常发展的攻坚之年。我们要始终保持争创一流的目标追求，始终保持奋发有为的精神状态，始终保持攻坚克难的昂扬锐气，始终保持求真务实的工作作风，以新的姿态、新的面貌、新的作为，奋力开创各项工作的新局面。要深入开展“全员创业、全员营销、全员绩效考核、全员成功、全员富裕”活动，动员全体中智员工凝心聚力，振奋精神，爱岗敬业，恪尽职守，团结一致，拼搏进取，在各个业务领域全面拓展，一步一个脚印，脚踏实地，大踏步前进，努力谱写中智发展的新篇章，努力实现超常发展的新跨越，努力实现公司与员工的共同成功！公司各部门一要勇于进位争先，牢牢把握跨越发展的主动权。要在公司上下形成发展求最快、业绩求最好、服务求最优的浓烈氛围
9、。要加大“拼”的干劲，增强“抢”的意识，发扬“闯”的精神，在日趋激烈的市场竞争中把握主动、进位争先。二要狠抓责任落实，要围绕公司的总体目标，找准自己的位置，明确本部门的目标任务，并制订切实可行的实施方案，分解、落实到每一个岗位、每一位员工。公司将于近日对各部门的 XX 年工作大纲逐一过堂，请各部门负责人做好充分准备。要始终坚持奖优罚劣的导向。要完善责任落实体系，加强效能建设，严格实行督查考核，使今年的各项工作质量更好、速度更快、实力更强。三要聚焦重点行业、重点地区、重点客户、重点业务、重点项目，全力突破市场开发的关键节点。通过政策聚焦、要素聚集、力量聚合，全力以赴寻求突破。第三，全力以赴，大干
10、当前，奋力夺取首季“开门红” 。从全公司来说，当前一是要搞好 XX 年度考核结算的扫尾工作，在 2 月 20 日前完成 XX 年度考核结算的各项工作，对在 XX 年度业绩考核中表现突出、业绩显著的先进集体、先进个人予以表彰。二是要落实各部门 XX 年的工作责任目标，落实工作责任目标考核办法以及配套的业绩考核办法、费用管理办法、绩效工资计发办法。三是要围绕重点行业、重点地区、重点客户、重点业务、重点项目抓好市场突破。公司将于近期召开市场开发工作会议，落实市场开发的各项工作。四是要抓好所有项目的执行工作，抓好项目进度节点控制、质量管理、过程控制，保质、按期完成客户的委托。五是要抓好与中科院、环科院
11、等大专院校、科研院所的合作工作，强化科研开发。公司各部门要紧紧围绕公司的工作目标，进一步分解落实，细化工作措施，加快工作节奏，确保各项指标全面超时序，顺利实现首季“开门红” 。从现在开始，公司和各部门每周六要排出下周的工作要点，每月 30 日前要排出下月的工作要点，并集中力量、集中精力，抓紧抓实抓到位；每位员工都要有工作计划，各部门负责人要对本部门所有人员加强督查、考核；公司办公室要加强对各部门的督查、考核，将督查、考核结果作为业绩考核的依据。同志们！新的一年新的起点。XX 年，我们要坚持“大气包容、敬天爱人、创新争先、卓越精进”的中智精神，大胸怀、大格局、大气、大方、大度，有容乃大，虚怀若谷
12、；高起点、高标准，有高必大；大谋略、大手笔，大气磅礴；大胆尝试、大胆开拓、大胆创新，实现大发展。我们要始终保持积极向上的精神状态，在公司上下形成“部门争先、地区争先、条线争先、人人争先”的生动局面，为中智的发展、员工的成功，作出自己的努力！最后，我祝公司全体同仁，XX 年在中智的舞台上，大展宏图、再创辉煌！祝大家的生活更加美好，青春更加精彩闪亮！同志们！今天是 XX 年新春上班头一天。我谨代表公司董事会、领导班子全体成员向全体同仁拜年，祝大家新年给力，万事如意！祝中智公司全体同仁的家属们生活甜美，幸福安康！关于节后工作，我讲三条意见：第一，迅速走出节日氛围，全面启动节后各项工作。春节已经过去，
13、春光一刻值千金，跨越发展不等人。公司全体员工要迅速从节日的氛围当中走出来，把新春的喜悦转化为推进各项工作的强大动力。公司各部门负责人要带头实干，通盘考虑，精心安排好新年度的工作；公司上下要立即行动起来，埋头苦干，狠抓落实，全面启动节后各项工作。第二，深入开展“全员创业、全员营销、全员绩效考核、全员成功、全员富裕”活动，精心筹划好 XX 年的各项工作。新的一年、新的征程，也面临着新的使命、新的挑战。XX 年，是中智跨越前进、超常发展的攻坚之年。我们要始终保持争创一流的目标追求，始终保持奋发有为的精神状态，始终保持攻坚克难的昂扬锐气，始终保持求真务实的工作作风，以新的姿态、新的面貌、新的作为，奋力
14、开创各项工作的新局面。要深入开展“全员创业、全员营销、全员绩效考核、全员成功、全员富裕”活动，动员全体中智员工凝心聚力，振奋精神，爱岗敬业，恪尽职守，团结一致，拼搏进取，在各个业务领域全面拓展，一步一个脚印，脚踏实地，大踏步前进，努力谱写中智发展的新篇章，努力实现超常发展的新跨越，努力实现公司与员工的共同成功！公司各部门一要勇于进位争先，牢牢把握跨越发展的主动权。要在公司上下形成发展求最快、业绩求最好、服务求最优的浓烈氛围。要加大“拼”的干劲，增强“抢”的意识，发扬“闯”的精神，在日趋激烈的市场竞争中把握主动、进位争先。二要狠抓责任落实，要围绕公司的总体目标，找准自己的位置，明确本部门的目标任
15、务，并制订切实可行的实施方案，分解、落实到每一个岗位、每一位员工。公司将于近日对各部门的 XX 年工作大纲逐一过堂，请各部门负责人做好充分准备。要始终坚持奖优罚劣的导向。要完善责任落实体系，加强效能建设，严格实行督查考核，使今年的各项工作质量更好、速度更快、实力更强。三要聚焦重点行业、重点地区、重点客户、重点业务、重点项目，全力突破市场开发的关键节点。通过政策聚焦、要素聚集、力量聚合，全力以赴寻求突破。第三，全力以赴，大干当前，奋力夺取首季“开门红” 。从全公司来说，当前一是要搞好 XX 年度考核结算的扫尾工作，在 2 月 20 日前完成 XX 年度考核结算的各项工作，对在 XX 年度业绩考核
16、中表现突出、业绩显著的先进集体、先进个人予以表彰。二是要落实各部门 XX 年的工作责任目标，落实工作责任目标考核办法以及配套的业绩考核办法、费用管理办法、绩效工资计发办法。三是要围绕重点行业、重点地区、重点客户、重点业务、重点项目抓好市场突破。公司将于近期召开市场开发工作会议，落实市场开发的各项工作。四是要抓好所有项目的执行工作，抓好项目进度节点控制、质量管理、过程控制，保质、按期完成客户的委托。五是要抓好与中科院、环科院等大专院校、科研院所的合作工作，强化科研开发。公司各部门要紧紧围绕公司的工作目标，进一步分解落实，细化工作措施，加快工作节奏，确保各项指标全面超时序，顺利实现首季“开门红” 。从现在开始，公司和各部门每周六要排出下周的工作要点，每月 30 日前要排出下月的工作要点，并集中力量、集中精力，抓紧抓实抓到位；每位员工都要有工作计划，各部门负责人要对本部门所有人员加强督查、考核；公司办公室要加强对各部门的督查、考核，将督查、考核结果作为业绩考核的依据。同志们！新的一年新的起点。XX 年，我们要坚持“大气包容、敬天爱人、创新争先、卓越精进”的中智精神，大胸怀、大格局、大气、大方
