《xx-某年春学期幼儿园园务工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xx-某年春学期幼儿园园务工作计划（47页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XX-XXXX-XX 年春学期幼儿园园务工作计划年春学期幼儿园园务工作计划一、指导思想以幼儿园教育指导纲要 36 岁儿童学习与发展指南为指针，以学校计划为依据，立足幼儿园可持续发展，围绕“质量立园，人才强园、文化领园”三大核心，以保教结合为原则，以贯彻安全工作为主线，以师资队伍建设与内涵发展为重点，以促进幼儿发展为目的，有效开展幼儿园工作，倾力打造幼儿园特色，真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。二、主要工作目标.队伍建设：l成立教师发展学校，有计划的组织业务学习，力争 2 名教师考岗达线；l分类管理教师人才资源。契合学校“名约”XX名师发展计划，借力集团教师发展共同体，着力打造三级骨干教师后备人
2、才，为幼儿园可持续发展奠基；l设立教师研究室，指导教师健康成长；l完善教师成长档案。2.质量提升。l严格执行一日常规活动要求 ，量化评价教师日常工作，并与绩效挂钩，促进保教质量提升。l拼贴叶画课程园本系列教材；以绿色教育为主题，以体育游戏为抓手，尝试班本课程的研发；l整合社区教育资源，建立教育资源库，尝试建立课程评价机制，为申报省课程游戏化建设项目基地做好准备；l做好市级课题拼贴叶画课程开发与实施的研究的结题工作，市级课题基于绿色体验发展幼儿多元智能的园本研究开题；3.文化建设。l完善各项制度，修改绩效方案；l开设教师道德讲堂一月一主题，重建教师精神家园；l开展一月一主题的教育活动、环境布置；
3、营造良好的育人氛围；l做好宣传报道工作，全学期报道次数不少于30 次。4.重视安保。l每周进行一次安全隐患排查；l每周召开安全主题会议，建设平安校园；l做好流行病预防，定期对幼儿活动室和寝室进行消毒；l组织幼儿体检一次；l加强安全教育平台的管理，专人负责，定期督查，确保按时保质完成任务。5.家园共育。l每月开展一次家园共育主题活动，增强亲子、师幼情感。l编写家长学校教材，定期举行家长培训，有针对性的指导科学育儿；l举行一次面向社会的服务承诺，聘请家长做园行风监督员；l正常每周五下午的家长访谈工作，倾听家长心声，办假涨满意的幼儿园。6.后勤服务。l做好新购物品的申报级招标工作；l协同总务处做好新
4、园二次装修的督查工作；l定期调研幼儿伙食，确保饭菜质量。三、主要工作措施（一）文化领园.创新管理模式，落实责任文化。完善各项管理制度，修改绩效方案，变惩处性的绩效考核为奖励性的绩效，充分调动教师工作的积极性。动员全园教师参与园务管理，采取条块结合自主管理的模式。学期初将园务管理分成：文化建设、队伍建设、教育教学、课题研究、家园共建、特色活动、后勤服务等八大板块，并对各管理板块提出目标要求，公开选拔招聘各板块负责人，每一个负责人又对各年级的日常工作加以指导、督查和评价；实行年级组长负责制，各年级组长在督促本年级组一日常规活动的基础之上，有责任带领本年级组开展各项活动。2.细化过程管理，提升办园品
5、味。成立以常规值班成员为主的督查小组，督查幼儿园一日常规活动，做好常规值班记录，并将检查情况及时反馈给各班班主任，督促班主任及时整改工作中存在的问题。力争班级管理中无漏洞。根据 PDcA 管理模式，细化每一项目活动的过程管理。在每一个项目活动实施之前各项目小组必须先拿出活动计划（PLAN） ，报园长室审批之后，然后分头实施（Do） ，在实施过程中，项目小组负责人要加以督查（cHEck） ，发现问题及时反馈给执行者，并提出指导意见（AcTIoN） 。这是提高执行力可行的办法之一，也通过这样管理模式，细化过程的管理，提高教师组织活动的能力。3.筹建教师研究工作室，做实教师发展动力机制的研究。本学期
6、园长室将策划筹建教师研究工作室，做实教师发展动力机制的研究。教师的需要是教师发展的内在动力。园长室将定期开展调查问卷，了解教师需求；将每周三定为教师访谈日，逐个对幼儿园的教师进行个别访谈。通过民主访谈，发现工作中存在的问题，了解教师内心需求，并将教师的需求分类，归档，以便有的放矢的为教师的成长、发展、健康生活搭建平台。为教师创设一个健康和谐的人际氛围，使全体教职员工形成一个共同的理念：工作着是幸福与快乐的，引导教师，从大局出发，维护集体荣誉与利益，培养教师的主人翁意识，为幼儿园快速发展奠基。4.建立道德讲堂，重建教师精神家园。“教育是一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵
7、魂” 。如果一种教育未能触及人的灵魂，未能引起人的灵魂深处的变革，就不能称其为一种智慧的教育。基于此，根据幼儿教师队伍的实际情况，开设教师道德讲堂，引导教师建立正确的人生观和价值观，帮助教师重建精神家园。（二）人才强园.分类管理人才资源,建立教师发展梯队。契合学校“名约”XX 名师发展计划，借力集团教师发展共同体，着力打造三级骨干教师后备人才，为幼儿园可持续发展奠基；2.运行教师成长学校，助力教师专业成长。（1）私人订制，提升教师学习力。为促进教师的学习意识、科研意识，提高教师的教育理论水平与教学实践能力，积极探索教师成长和发展规律，实现“让教师持续发展，享受今天的幸福；让学生健康成长，追求明
8、天的幸福”的宗旨。学期初，园长室将根据本园实际情况，发挥优势效应，取长补短，设立社会、语言、美术、音乐、数学、健康、体育、科学、区域、电教等 10 个领域的教师专业成长自助菜单，供不同年龄、不同兴趣爱好、不同发展需求教师自主选择，促进自主成长自主发展，提升团队学习力。（2）搭建多种平台，促进教师专业成长。l学习分享建立共享平台 QQ 群、微信群，坚持在工作中学习，促进教师专业理论提高。一是专著研读。每一学期，有目的性的指导教师阅读教育理论书籍，要求教师写好阅读随录，撰写读书心得，通过 QQ群、微信群、教育博客分享交流。二是热点话题大家谈。针对教育中的热点话题，在群中发起讨论，让教师在交流中获得
9、智慧。三是头脑风暴活动。园长室搜集一些工作中，或网络上典型案例视频，上传到 QQ 群，将教师置于教学现实的情境或问题的情境中，在实战演练或头脑风暴中学习发现问题、分析问题、解决问题能力。l合作研究让教师思维碰撞、提升研究能力。合作研究是一种高效率的组织形式，合作者之间分工明确，任务明确，优势互补，智慧汇集，这样的研究有助于进一步扬长避短，提高研究的质量和工作效率。将省级课题基于绿色体验发展幼儿多元智能的园本研究中的三个子课题，分成若干个微课题，全园幼儿园的教师每人申报一个微课题。l示范引领通过骨干教师的课堂教学展示，引领教师的专业成长。一是开展园内典型示范课。要求每一位教师发言，每一个人都必须
10、找出课中的亮点，找出一个存在问题，提出一个修改建议，在研讨过程中教师的专业得到发展与提高；二是样板课与接力教学活动的开展。每个领域的主持人上一节样板课，鼓励成员模仿其教学方式，教学特色，以及个性与风格；三是充分利用教育集团的力量，邀请集团内的其它各园的骨干来园上示范课，促进教师的专业成长；四是挑选园内骨干教师去友好园开示范课，丰富教师体验。l汇报展示采取自主申报的形式，在组内或全园的范围内展示、亮相，让其在实战中锻炼、感悟，获得成长。l评价反思园内每两个星期举行一次教师业务培训专题活动，或关于课题研究的，或是教学活动的，或就教师日常工作中的困惑进行研讨。每个教师都要对整个活动过程进行回顾、分析
11、和审视，总结得失，促使教师形成自我反思的意识和自我监控的能力，丰富自我素养，提升自我发展能力，促进可持续性发展。l建立档案建立教师发展档案，规划教师三年发展目标，激励教师学习与发展，成就教师未来，发展幼儿园事业。（三）质量立园.强化一日常规，提升保教质量。根据xx 区一日常规活动要求加强园内教育教学常规管理，培养幼儿生活、学习、户外活动好常规。严格检查制度，建立周通报制度，弘扬正气，树立典型，并将检查评比结果纳入教师绩效考核。2.潜心钻研，打造特色。在课程游戏化理念指导下，立足幼儿园实际开展园本教研，不断摸索与研发具有本园特色的课程。结合课题基于绿色体验发展幼儿多元智能的园本研究和树叶贴画课程
12、开发与实施的研究开展园本课程实施的研究，邀请专家来园进行指导、引领，不断提升教师教育水平。3.创新活动，力求有效。在充分尊重幼儿的“做中学、玩中学、生活中学”的学习特点，组织教师认真研讨新教材，解读分析教材，根据幼儿实际，合理运用新教材，设计符合幼儿发展的活动方案，使每位幼儿都能够健康快乐的发展。在教学中努力做到“眼中有孩子、心中有目标、随时有教育” 。4.建立档案，收获成果。一是建立幼儿成长档案，记载幼儿成长点滴，为幼儿的更好的发展奠定基础。二是建立幼儿园资料管理，注意各种活动的过程性资料的搜集与整理，为申报省优质园做好准备。5.爱心之家，关注特殊。关爱留守儿童，关心贫困幼儿，关注特殊儿童，
13、让每一个幼儿健康快乐的成长，真正体现“让每一片叶子都闪亮”的办园理念。6.家园携手，优质服务。更新观念，增强服务意识。调动服务人员的积极性，牢固树立师生利益、家长利益的朋友关系，以满足师幼、家长的合理要求为出发点和归宿，全心全意为师幼和家长服务。设计家长园地版面，做到美观新颖，题材多样。根据本班幼儿的实际情况，及时填写家访手册 。利用环境创设展示幼儿在园活动情况，在工作中教师以平等的态度唤醒家长的主人翁意识，激发家长主动参与、积极合作的热情，为幼儿园献计献策，使幼儿园与家庭融为一体。7.卫生安保，常抓不懈。（1）保证幼儿膳食质量，通过召开膳委会会议等途径了解听取家长、教师的意见，更加科学合理地
14、安排幼儿膳食，通过广告栏向家长公示每周食谱。（2）加强生活护理和消毒制度的执行，加强检查、督促。（3）继续加强对卫生保健工作的管理。认真落实幼儿园食品一日流程管理及考核办法 ，加强食品从采购、入库、制作、入口等环节的管理，杜绝食品浪费。严格把好食品的卫生关和营养流失关。（4）落实安全责任制，定期进行安全隐患排查，召开安全专题会议，时刻绷紧安全这根弦。附：月份安排2 月份：1.对幼儿园安全、卫生方面以及班级物品存在问题进行检查、整改、落实2.布置环境，安全隐患排查。3.做好教育常规、环境创设、安全工作检查。4.做好招生、编班、收费，幼儿人数统计等开学准备工作。5.制定计划。6.幼儿餐具、玩具日常
15、用物消毒。3 月份：1.制定园务计划计划及各项目小组计划、修改考核、评价方案。2.做好新生接待工作，开好家长会，稳定幼儿情绪，帮助他们熟悉周围环境3.各班加强常规训练，行政跟班检查。4.上报新增幼儿电子学籍档案。5.幼儿园各类统计报表的上报工作。6.各班与家长签定“XX 春季家长安全责任书” 。7.教师自主选择专业发展共同体，正常教师业务学习。8.正常点课制度；教育集团体育领域活动。9.开展教师访谈活动。10.开展安全逃生演练活动。11.检查环境创设、区域游戏评比活动。12.迎接期初工作检查。13.开展“我爱妈妈”庆三.八主题活动。14.召开家长委员会春学期第一次会议。15.调研食堂、寝室安全
16、与卫生。16.开展种植活动。17.组织微课题申报工作。18.申请注册 xx 幼儿园微信公众平台。19.成立教师发展学校，制定教师发展规划。20.月度总结与考核。4 月份：.各班开展“清明祭扫”主题活动，对幼儿进行爱国主义教育。2.建立幼儿成长档案，教师发展档案，指导教师制定学习规划。3.“我和春天有个约会”幼儿体验式幼儿户外活动。4.抓好幼儿的常规教育，重点抓好一些生活习惯、行为习惯的培养。5.年段活动：大段幼儿亲子运动会、中段区域游戏开放主题活动、小段自理能力比赛6.召开家长会。7.组织幼儿进行体检。 。8.流行病预防。9.做好督导评估准备工作。10.月度总结与考核。11 晨间操比赛。12.开展同课异构活动。13.正常教师、家长访谈活动。 （教师每周三下午 4：00-5：00） （家长：每周五下午 2：00-5：00）5 月份：.筹备六.一庆典。2.组织幼儿进行逃生演练活动。3.班级常规观摩；组织教师教学案例评比、教师阅读之星评比。4.做好传染病、多发病的预防工作。5.分年级向家长开放半日活动举行小、中、大班亲子制作“树叶
