仓库生产绩效管理

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1、仓库生产绩效管理 第一节 仓库生产绩效考核一、仓库生产绩效考核指标制定应遵循的原则 科学性 可行性 协调性 可比性 稳定性天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632二、仓库生产绩效考核指标体系 (1) 反映仓库生产成果数量的指标吞吐量、库存量、存货周转率、库存品种数。 ( 2 ) 反映仓库生产作业质量的指标收发差错率 ( 收发正确率 ) 、业务赔偿费率、账实相符率、 物品损耗率、缺货率等。 (3 ) 反映仓库生产物化劳动和活劳动消耗的指标 材料、燃料和动力等库用物资消耗指标;平均验收时间、整车 ( 零担 ) 发运天数、作业量系数等工作时间的劳动消耗

2、指标;进 出库成本、仓储成本等综合反映人力、物力、财力消耗水平的成 本指标等。 ( 4 ) 反映仓库生产作业物化劳动占用的指标仓库面积利用率、仓容利用率、设备利用率等。 ( 5 ) 反映仓库生产劳动效率的指标 反映仓库生产劳动效率的指标主要是全员劳动生产率。 ( 6 ) 反映仓储生产的经济效益的指标主要有人均利税率等。 天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、绩效管理的基本工具指标分析 程序分析 成本分析二、绩效管理的突破点物流服务质量、生产效率和程序效率第二节 仓库绩效管理过程天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632 思考题: 仓库绩效管理的原则及突破点?天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632

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