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1、汽车零部件行业 精益生产 信息化平台技术议程 主题一 MRP II的过去现在和未来 主题二 MRP II原理 主题三 MRP II系统和企业经营机制的转变 主题四 怎样怎能成功实施MRP II系统MRPII 过去现在未来企业经营的目标与信息系统定货点法如何确定物料需求时段式MRP闭环MRPMRPII的物流与资金流的集成MRP的目的以及优缺点MRPII的效益MRPII 的过去未来和现在企业经营 目标最佳的投入/产出比尽可能少的人力物力投入o给定的资金、设备、人力的前提下o或者在市场容量的限制下生产计划的合理性、成本的有效控制、设备的充 分利用、生产的均衡安排、库存的合理管理、财 务状况的的及时分
2、析企业资源计划所关注的 焦点企业内部运营流程研发营销与销售计划原材料管理采购制造交货售后服务供应商客户财务 工作中心有 2 个班次，每班8小时工序 部门 工作中心 说明 准备工时 单位工时 标准工时 完工日期 10 08 1 下料 0.5 0.010 20 32 2 粗车 1.5 0.030 30 32 3 精车 3.5 0.048 40 11 检验5.5 16.5 27.3408 410 412407假设定位栓和其他一个铸件装配成他的父项，而此铸件的质量出了问题,最 早于第422个工作日才能得到一批新的铸件。于是必须改变主生产计划，来 指明这一点，定位栓也将给出新的完工日期，既422。闭环M
3、RP 反馈o无论是车间还是供应商，如果认识到不能按时 完成则应立即给出脱期报告o闭环MRP所要求的日期是实际需求的日期，如 果没有反馈，系统就认为脱期也没关系o脱期报告是闭环MRP的组成部分企业经营的目标定货点法如何确定物料需求时段式MRP闭环MRPMRPII的物流与资金流的集成MRP的目的以及优缺点MRPII 的过去未来和现在MRPII 制造资源计划MRPII通过以下方式来把物流和资金流信息集成： o为每个物料定义标准成本和会计科目o为各种事务处理定义相关的会计科目和借贷关系， 由系统自动建立凭证，并做帐务处理，保证物流与 资金流的统一把生产、财务、销售、工程技术、采购结合为 一体化的系统，
4、称为制造资源计划MRPII 物流与资金流的统一采购接收入库：在到货接收时：借：材料采购贷：应计暂估在检验入库时：借：原材料贷：材料采购在录入发票时：借：应计暂估贷：应付帐款在付款时：借：应付帐款贷：现金或银行存款到货接收检验入库录入发票付款采购接收流程物流处理财务处理MRPII 的特点 o把企业中的各子系统紧密的结合起来，形成 一个面向企业的一体化系统oMRPII的所有数据来源于企业中央数据库，达 到了数据共享和口径统一。oMRPII的模拟功能能根据不同的决策方针模拟 出各种未来将会发生的结果o物流资金流的统一。实现由业务驱动财务， 财务监控业务，口径统一。MRPII 的适用性 制造业的标准方
5、程式由以下几个问题构成：o我们要制造什么？o我们用什么来制造？o我们有什么？o我们还应得到什么？这种基本的生产均衡对于所有的制造企业来说 都是相同的小结MRPII 的系统效益MRPII 系统效益 改善资金运用状况o降低库存，原因在于有了一个好的计划o库存损耗减少，原因在于库存储备降低，以及MRP对 库存记录有一个严格的控制o加快资金周转，产品的及时发运，在一定的程度上 可以加快应收帐款的回收o改善财务的计划能力，利用MRP的模拟功能，很容易 的把数量信息转换为货币信息MRPII 系统效益改善劳力运用状况o直接劳力减少，生产线平均提高生产率5-10%,原因 在于减少了物料短缺，从而减少了生产的频
6、繁中断o间接劳力，原因在于减少了文书的工作，减少了混 乱、重复以及催货的工作o减少加班，由于好的计划减少了物料短缺，使得可 以在恰当时候得到恰当的物料，从而减少加班o提高产品质量，原因在于物料及时到位，工作有条 不紊，使产品质量得到改善MRPII 系统效益降低采购成本，提高采购效率oMRPII可以把供应商是为自己的外部工厂，进行管理o通过采购计划法和供应商建立长期稳定的互利关系 ，并对供应商的供货表现进行评估以促进其改进o通过MRP系统使得采购员把精力花在选择供应商、商 务谈判和关心工程标准上，而不必把精力花在繁琐 的对帐上o有资料表明MRPII可以使采购成本降低5%MRPII 系统效益加强产
7、销配合，提高市场竞争力oMRPII使市场销售部门和生产部门不仅在决策层也可 以在操作层进行紧密的联系o市场部门可以及时了解生产部门正在生产什么，以 及库存有什么，并通过模拟功能对客户的需求迅速 的作出o生产部门可以及时得到市场部门的客户需求信息， 使得生产制造部门可以生产出适销对路的产品，从 而提高按时交货率MRPII 系统效益提高管理水平o更有效的管理，MRPII使得企业的管理人员脱离忙于 “救火”的事务中，而去真正解决问题，可以使他 们超前的看到企业运营的发展趋势o整体配合的意识加强，这一点尤其反应在销售和生 产制造部门之间o更有效的监督作用，MRPII可以使工长们脱离琐碎的 工作，把精力
8、集中在监督上MRPII 系统效益MRPII的潜在影响o美国的汽车公司花费一亿美元在航空运费上，而其 中大部分是由于调度的问题所造成的o由于零件短缺，而有不能因此关闭生产线o产品生产落后于计划，而又有一份务期罚款合同时MRPII 原理MRPII 原理制造业的生产经营系统管理模式MRPII的基础数据环境MRPII系统的计划和监控机制MRPII系统车间生产过程的控制MRPII系统采购作业系统的控制MRPII系统的成本控制MRPII 原理制造业的生产经营系统管理模式MRPII的基础数据环境MRPII系统的计划和监控机制MRPII系统车间生产过程的控制MRPII系统采购作业系统的控制MRPII系统的成本
9、控制MRPII的基础 数据环境数据类型主要输入数据物料主文件物料清单工作中心工艺路线提前期工作日历MRPII的基础 数据环境MRP系统的数据一般分为三种：静态数据、动态数据、中间数据o要求完整的数据环境，以及信息全面准确，o信息的及时反馈o流程规范o建立安全的监控体制MRPII 数据环境输入数据o运行结果o供应商/客户基本信息 o物料基本信息、物料清单、物料分类、提前期o工作中心、资源、工艺路线、工作日历 o仓库、货位o库存、事务处理信息 o生产计划、采购计划、车间作业计划 o客户需求、预测信息MRPII 数据环境物料代码oMRP的前提是要赋予每项物料一个唯一的物料编码o这是人与计算机沟通的所
10、有其他数据元素的基础o制造系统的所有工作都围绕物料展开物料编码规则：o 无规则 o 有规则 库存属性组 单位、分类码、ABC码、批量规则、批次控制、序列号 控制、版本 采购属性组物 接收关闭容限、发票关闭容限、价目表价格、接收检验 控制 计划管理属性组 计划方法、最小最大订货数量、补充来源类型、提前期 属性 车间管理属性组 供应类型、供应子库存、供应货位 销售管理属性组 销售计划价格、折扣信息、发运信息等MRPII 物料主文件物料主文件中包含这各种参数属性，以及与物料管理 的各个管理职能部门之间的联系。MRPII的基础 分类物料将物品分类.库存分类集最终产品部件采购分类集硬件软件Craig 分
11、类集 PCPC其他物料清单MRPII 物料清单物料清单：是一种描述装配件的结构化的零件表，其中包括所有子装配件、零件、原材料的清单，以及制造一个装配件所需的所有物料的数量MRP 系统正确计算出物料需求的时间和数量， 首先要使系统能够知道企业所制造的产品结构和所有要 使用的物料 为了便于计算机的识别，必须把产品结构图纸 、零件表、结构表等文件格式转换成计算机所能识别的 数据格式物料清单物料的准确性对于一个制造型的企业影响是很 大的！BOM 的特征 物料清单上的每一个物料都有其唯一的物料编码 ，而一般的零件表的没有严格的规定，比如有些 简单零件没有图号 物料清单不是由开发部门单独设计的，其零部件
12、的层次关系一定要反映实际的装配过程，比如零 件表中的组合件，和装配过程中不一定会出现虚 拟件，这与装配过程有关。应由生产、设计、工 艺几个部门共同设计 系统中的物料清单包含材料消耗定额，物料清单 主要用于计划和控制，应该注意的是其数据是实 际经验数据，不是定额和理论数据，必须反映企 业生产作业的实际情况 物料清单根据管理的需要，把零件的几种不同状 态，在系统中看成是几种不同的物料以示区别， 便于管理BOM 的特征（续）物料清单非常灵活，其中可以包括工具、水、电 、等项目，也可以包括包装材料如产品说明书、 标签等，在流程型的企业中，还可以把副产品、 联产品，甚至是化学反映中消耗和可利用的热能 物
13、料清单不仅要反映结构关系，还要反映装配过 程的时间要素，各子装配件的提前期偏置时间 物料清单中的产品无关性。一个产品可能由若干 部件组成，而部件又可以有自己的物料清单，每 个部件的BOM是独立的，多个产品可以使用相 同的部件BOM，便于工程变更和材料替换BOM 的作用物料清单是联系与沟通各业务部门的纽带，它涉及企 业内部的销售、计划、生产、供应、物料、成本、设 计、工艺等部门，它体现了数据共享和信息集成 反查和追溯，通过物料清单您可以查询任何一个物料 从属的上层母件和顶层的最终成品，也可以查询物料 的需求量 物料清单是网络层次结构的扩展，这种网络性质使它 可以扩展到多方面的用途。例如赋予每项物
14、料以成本 信息，构成成本BOM；利用子件和母件的数量关系 ，形成计划BOM制造流程与BOM结构车间WIP生产和采购数据MRP定义 Item( 库存） 设计数据 ENGBOM结构工艺路线前提应用创建BOM 类型BOMBOM计划 BOM模型 BOM选项组 BOM标准 BOM标准 BOM标准物料清单是最通用的清单类 型，并列有法定组件、每个组件 的要求数量、在制品控制信息、 物料计划等信息 CABDE2 25 53 31 11 1选项类 BOM 选项类作为一个项目，成为模 型物料清单中的一层。选项类 还可以具有适用于其所有选项 的法定组件VGA-BVGA-A 显示器选项类 BOM 可选标准BOM 可
15、选VGA-A标准BOM 可选模型 BOM模型物料清单定义了选项清单和选项类，指定了法定组件， 您可以在 销售模块中选择以订购配置。模型清单可以是按订 单装配或按订单挑库类型的EGA 显示器计算机VGA 显示器显示器VGA 真彩色VGA-AVGA 标准VGA-B模型BOM 不可选标准BOM 可选选项类BOM 可选标准BOM 可选标准BOM 可选标准BOM 可 选标准BOM 可 选选项类BOM 不可选计划 BOM计划物料清单是一个包 括组件百分比分配的物 料清单结构培训用计算机科研用计算机车间生产用模型BOM 35% 不可选模型BOM 25% 不可选模型BOM 40% 不可选计划BOM 100% 不可选虚拟件虚拟装配件是一个无库存装 配件，您可以将所需物料组合在 一起产生一个子装配件 制品管理系统可以通过虚拟 子装配件展开到组件，就好似这 些组件直接连在父装配件上 您可以定义虚拟装配件的工 艺路线，计算具有工艺路线的虚 拟装配件的制造和累计提前期BOM 实例教学计算机 计划 膝上型计算机模型 60%386 处理器486 处理器标准(不可选) 65%标准(不可选) 65%旅行袋键盘CPU显示器 操作系统 标准 (不可选)标准 (不可选)选项类(不可选)选项类( 不可选)选项类 (可选)
