诺基亚与微软合作

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1、诺基亚与微软的战 略合作杨承民 余宏宇 曾水根 魏小杰诺基亚NOKIA 诺基亚公司（Nokia Corporation）是一家世 界著名的移动通信产品制造商，创始于1865 年，1871年组建为诺基亚公司，总部位于芬 兰的埃斯波（Espoo）。诺基亚的主要产品 是手机，借助Symbian系统，逐渐发展为全 球第一大手机厂商，鼎盛时期诺基亚的市值 高达3000亿欧元（约合3950亿美元），而 且占到了芬兰全国国内生产总值的7%， 但由于苹果iPhone和谷歌Android操作系统 的出现，诺基亚由辉煌走向衰落。n。为扭转颓势，2011年2月，诺基亚与微软达成战略 同盟并合作推出Windows P

2、hone手机。诺基亚在智能 手机市场上一直处于颓势，2012年6月全球裁员万人 ；10月又宣布考虑出售位于芬兰埃斯波的总部大楼。 v 1865，木浆、造纸； 1898，橡胶、雨鞋、轮胎； 1912，电缆； 1962，无线通信； 1967，上述三大工厂合并为集团； 1969，微波设备； 1975，交换机； 1982，模拟大哥大； 1990年，诺基亚曾濒临破产并卖 掉 药厂等周边业务； 1991，数字手机 1995，机顶盒 2003，引领全球智能手机市场 2011，与微软达成合作微软n微软（Microsoft，NASDAQ:MSFT，HKEx: 4338)公司是世界PC(Personal Comp

3、uter，个 人计算机)机软件开发的先导，由比尔盖茨与 保罗艾伦创始于1975年，总部设在华盛顿州 的雷德蒙市（Redmond，邻近西雅图）。目 前是全球最大的电脑软件提供商。微软公司现 有雇员6.4万人，2005年营业额368亿美元， 其主要产品为Windows操作系统、 Internet Explorer网页浏览器及 Microsoft Office办公软件套件。 n1999年推出了MSN Messenger网络即时信息客 户程序；2001年推出Xbox游戏机，参与游戏终端 机市场竞争。2012年8月23日，微软25年以来首 次更换公司Logo。n微软在1999年12月27日创下了6616

4、亿美元的人 类历史上上市公司最高市值记录，至今无人能及 ， 如果算上通货膨胀， 相当于今日2012年的 9130亿美元。 由于当年受到美国国会反垄断控制 调查，微软股价极度受挫，不然预估当年能突破 8500亿美元 n1999年前后微软未进入中国市场，只在国外部分 市场立足。 当年的很多市场空间都未有挖掘，学 者认为当年微软要是占领中国市场，利润将会翻 倍甚至数倍 ，市值稳稳突破10000亿美元， 要是 没有1995年后美司法部与国会反垄断，微软当年 市值15000亿美元甚至20000亿美元没有问题。而 当今的强者苹果几乎占据了市场的每一空间，将 市场占到了极致几乎到了瓶颈。 所以，微软的贡 献

5、是不能用市值与金钱价值来衡量的 。诺基亚+微软Windows phone 、谷歌Android 、苹果ios三分天下什么是Windows phone？vWindows Phone具有桌面定制、图标拖拽、滑动控制等一系 列前卫的操作体验。 v其主屏幕通过提供类似仪表盘的体验来显示新的电子邮件、 短信、未接来电、日历约会等，让人们对重要信息保持时刻 更新。它还包括一个增强的触摸屏界面，更方便手指操作； 以及一个最新版本的IE Mobile浏览器该浏览器在一项由 微软赞助的第三方调查研究中，和参与调研的其它浏览器和 手机相比，可以执行指定任务的比例超过高达48%。很容易 看出微软在用户操作体验上所做

6、出的努力，而史蒂夫-鲍尔 默也表示：“全新的Windows手机把网络、个人电脑和手机 的优势集于一身，让人们可以随时随地享受到想要的体验 。什么是Android？ vAndroid是一种以Linux为基础的开放源代码 操作系统，主要使用于便携设备。尚未有统 一中文名称，中国大陆地区较多人使用“安卓” 或“安致”。Android操作系统最初由Andy Rubin开发，最初主要支持手机。2005年由 Google收购注资，并组建开放手机联盟开发 改良，逐渐扩展到平板电脑及其他领域上 。IOSv苹果iOS是由苹果公司开发的手持设备操作系统。 苹果公司最早于2007年1月9日的Macworld大会上

7、公布这个系统，最初是设计给iPhone使用的，后来 陆续套用到iPod touch、iPad以及Apple TV等苹果 产品上。iOS与苹果的Mac OS X操作系统一样，它 也是以Darwin为基础的，因此同样属于类Unix的商 业操作系统。原本这个系统名为iPhone OS，直到 2010年6月7日WWDC大会上宣布改名为iOS。截止 至2011年11月，根据Canalys的数据显示，iOS已 经占据了全球智能手机系统市场份额的30%，在美 国的市场占有率为43% 诺基亚失去市场份额的原因v1.未能跟随潮流开发翻盖手机诺基亚最早犯下的一个大错就是未能跟随风靡美国 的翻盖手机风潮。本世纪初，

8、在诺基亚获得美国崇 高市场地位前，几乎每一个人都手持一款诺基亚的 直板手机。 但是来自竞争对手的一系列高端手机开始将美国消 费者推向翻盖手机。最为著名的就是，摩托罗拉刀 锋系列手机。它取得了巨大成功，并一度使得摩托 罗拉得以挑战诺基亚的市场份额。2.继续忽略美国市场 v诺基亚未能为美国市场开发定制 手机也使得他们无法获得当地运 营商的信任，加剧了市场份额的 丢失。诺基亚这种“我说了算”的 方式使得他们无法与运营商良好 合作，后者更喜欢与摩托罗拉这 种更变通的厂商合作 v此外，三星和LG更愿意放下身段 与运营商合作，这就是为什么他 们过去十多年在业界影响力不断 增长的原因。诺基亚转而针对小 众市

9、场，只面向小部分忠实粉丝 。诺基亚在纽约等大城市建立了 自主商店，并直接向消费者销售 裸机，这就意味着一个很高的无 补贴售价，只有少数忠实粉丝才 愿意购买。 更为重要的是，诺基亚在美国市 场的较小份额意味着他们在转向 现代手机时无法打开市场。 3.忽视了iPhone的威胁 v苹果第一代iPhone一经推出就轰动市场，并挑战了用户对于智能机的预 期。不过iPhone并未立即引起业界每一个人的注意，很多人还满足于使 用Windows Mobile、Palm OS、诺基亚塞班等老式、笨重平台。 诺基亚更是无视iPhone所带来的威胁，他们当时还是智能机市场无可争 议的领导者。当被问及iPhone时，

10、诺基亚高管常常拿业界第一说事。v第一代iPhone售价相当昂贵，使得它成为设备发烧友的奢侈设备。但是 当苹果与AT&T达成协议，将合约价降至200美元时，它就成为了业界主 流产品，主要手机制造商的威胁。再加上应用商店的推出，它将用户锁 定在只适用于iOS平台的应用世界中。 诺基亚也拥有自主应用商店，但只是对iOS平台的一味模仿。但是在当 时，诺基亚仍有很多方式维系其品牌。诺基亚虽然仍然强势，但只是过 去遗留下的资产。结果是，诺基亚市场份额 4.坚守塞班 v当iPhone上市时，塞班系统就已经开始显示其老态。但是衰 败的发生在谷歌Android上市后才真正开始。 谷歌为其他手机制造商提供了一款现

11、代系统与iPhone竞争， 众多厂商纷纷采用了这一系统。摩托罗拉在刀锋系列手机光 芒退却后，开始全身心的投入到Android手机开发中，并借 助Verizon无线取得了巨大成功，后者也希望寻找对抗 iPhone的手机。HTC也采用了Android平台，并迅速受益。 虽然三星和LG采用Android较晚，但力度很大。 而诺基亚仍然顽固的坚守塞班系统，并在2008年收购塞班并 计划将其作为开源系统授权使用。诺基亚在2008年将塞班作 为塞班基金会(Symbian Foundation)的一部分，并联合厂商 和企业支持这一平台。但这策略并未发挥作用，诺基亚在两 年后被迫关闭了塞班基金会。 直至埃洛普

12、的出现，诺基亚才放弃将塞班作为主要智能机平 台 5.选择错误的新智能机平台 v诺基亚之所以沉溺于塞班，原因很可能是其开发的新智能机 系统同样是一场灾难。还记得Maemo吗？诺基亚可能不愿 再回忆起它。它原本可能是基于Linux的诺基亚下一代智能 机平台。 英特尔当时急于进军智能机业务，并着手开发基于Linux的 操作系统Moblin。2010年，英特尔和诺基亚将双方的系统合 并为MeeGo，合资公司的形式只能导致系统更多延迟。 埃洛普最终选择将微软Windows Phone作为其主要平台时， 这也表明MeeGo并未准备好针对主流市场。诺基亚确实发布 了基于MeeGo系统的N9手机，但他们只是想

13、发布一款使用 已消亡系统的新颖手机，N9目前仍在市场上销售，其机壳构 成了Lumia智能机的基矗 。诺基亚为何选择微软而不选择谷歌 v首先，Android系统的手机现在的开源性确实非常大 ，但是开发这个系统的不是手机厂商自己，也就是 说所有使用Android系统的手机厂商都要看Google 公司的脸色。大家知道，每个厂商在打造自己手机 的时候，都会不同程度的融入自己的特色应用和特 色定制内容。由于Android系统是Google打造维护 的，一切是Google说了算，而Google为了自己 Android系统的飞速发展，在系统升级上在不断更新 。也就是说一旦加入Android联盟，无论你有多少

14、定 制，多少特色，都会被Google快速的升级速度搞得 七零八落 。再来看现在的Android手机的市场，最初大家都为了 该系统打造各种特色，百家争鸣，都为了系统做了不 同的定制。但是现在各家厂商都是换个壳就了事了， 大家可以看到HTC被说得最多的就是每天都有新旗舰 ，但是旗舰天天一个样。“科技以换壳为本”这句话更 是不用多说了其实并不是手机厂商不想打造好的手机 ，但是Google的系统手机太过迅速，Google需要的 是自身软件方面尽量做到好的用户体验，但是他们不 会为厂商去着想，那厂商为了跟上Google的发展步伐 ，就不得不一直推出不同的机型应对，但是每开发设 计一部新的手机的成本在那里

15、，所以“换壳”的趋势就 只能愈演愈烈了 。v诺基亚并非单纯的手机厂商，诺基亚的理念 是有一套完整的生态系统。如果诺基亚和别 人一样投入了Google的怀抱，那它多年培养 的客户，渠道，资源等等，都到了Google的 手上，那对于诺基亚来说，就真的是立即死 亡了。所以诺基亚需要的是自己独有的一个 平台，而也需要这个平台有很大的影响力， 所以诺基亚和微软联手也就成了顺理成章的 互补了。微软为何要与诺基亚合作 v微软有平台而没有市场规模，诺基亚有市场 却没有好的系统。诺基亚盘踞市场老大在行 业多年，却苦于一直没有很好的系统来承载 高端品牌，而做软件起家的微软一直希望PC 行业的成功复制到PC以外的终

16、端行业当中， 却未果 。v微软在与诺基亚合作之前开发了Windows Mobile（ 简称：WM）但由于市场反响一般而且份额低于 2010年10月放弃，这时Windows Mobile的继任者 出现了即Windows Phone。因为诺基亚并非单纯的 手机厂商，诺基亚的理念是有一套完整的生态系统 ，这正是微软需要的。v 2011年2月11日北京时间15:30，诺基亚公司正 式对外宣布与微软公司达成战略合作，将会开始设 计生产基于Windows Phone的智能手机。合作后公 司将设立两个大的事业部，分别为智能设备部门与 移动电话部门。智能设备部门将由Jo Harlow领导。 该部门将主要包括Symbian系统智能手机、MeeGo 系统电脑、战略商业运营。智能设备部门还将负责 与微软共同谋划Windows Phone系统设备的研发。 合作方向v诺基亚将把Windows Phone作为智能手机的主要操作系统， 并在该平台上，在诺基亚处于市场领先地位的领域进行创新 ，如拍照等 。v-诺基亚将协助推动和定义