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1、管理思想漫画丛书：杜老师的无知 作 者： 詹文明 出 版：东方出版社声明：本书仅供读者预览,请在下载24小时内删除，不得用作商业用途；如果喜欢请购买正版图书！ 尽管“管理”这个名词很多人都不陌生，但真正能 将其精髓阐述明白者，恐怕寥寥无几。在1954年 11月6日之前，尚不具备真正意义上的“管理学”， 正是由一代管理学大师，“管理学教父”彼得? 德鲁克一手建构起管理学系统，也使得这门学科 成为20世纪最伟大的创新，人类社会也将因此变 得更加富有、更和谐、更自由、更公义。什么人 需要管理？仅仅是领导才需要懂得管理吗？不， 德鲁克告诉你，每个人都需要管理。通过管理， 你将看到自己人生的轨迹从此发生
2、不可思议的转 化，而你的生命都可以因此变得不平凡甚至更伟 大。按决策主体分类集体决策个人决策 集体决策：决策质量 高；可接收程度高； 时效低；经济性低； 决策效果受群体大小 ，成员从众现象的影 响，很多是形式上是 群体决策，实际是个 体决策。 个人决策：决策质量 低；可接收程度低； 时效高；经济性高程序化决策和非程序化决策 程序化决策：重复出 现的、日常的例行问 题。 依赖与原来的解决 方案或系统化的程序 、规章制度 例如：请假制度 非程序化决策：偶尔 发生，非常规的问题 。 没有准备好的解决 方案 例如：兼并企业，新 产品的营销决策的理论 古典理论20世纪50年代前 “经济人”假设基础上提出，决策的目的是 为组织获取最大的经济利益 影响因素是经济因素主要内容：“完全理性”注意问题 决策是一个有一定顺序，条理化的过程， 而不是瞬间选定某一方面的单纯的决断。 在这个过程中，每一个阶段都相互影响着 。理论上常把决策过程划分为不同的阶段 ，但实际工作中决策过程的各个步骤往往 是互相联系、交错重叠的，不能把决策的 各个步骤的工作截然分开。 尺寸声明：本书仅供读者预览,请在下载24小时内删除，不得用作商业用途；如果喜欢请购买正版图书！
