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1、Moments of Truth开发人：BRUCE GOH管理层内训之第一讲 管控用人之道：广收之，慎用之，勤教之，严绳之第一节 管控的重要性企业要强大：1.商业模式 2.管控体系 3.接班人计划管控体系：1.高层管控 2.文化管控，3.边界管控 4.质量管控 5.财务管控 6.母子公司管控 高层管控所有雇员员一但触边边界，立即按规规定执执行，没有任何回旋余地。边界管控制度管控执行奖罚第二节 百校国际的管控体系百校国际际要建立一个简单简单有效的管控体系 以下是这这个体系的简图简图文化高层管控制度管控边边界管控执行奖罚第三节 文化和价值观的作用第四节 百校国际的六大戒律 边界管控边界管控高压线：
2、 禁止走私六边边形的边边界管控详细阐详细阐述： 1，禁走私：禁止任何形式的走私单单。不经过经过公司，而单单独给给客人办办理，或者转转介绍给绍给其他同行的行为为属于走私。包括私下走单单，转转介绍给绍给同行，或私自给给同行公司兼职职等一些行为为。走私，还还包括：泄露公司商业业机密给给外界，以及使用公司数据和资资料谋谋取个人不 正当利益等行为为。一经发现经发现，立即开除；公司主站常年公布违规违规人员资员资料。人事部向同业业公司列举举 其行经经。边界管控高压线：禁偷盗2，禁偷偷盗未经经允许许而以各种方式取得公司财财物，数据，客户资户资 源等行为为 ，即为偷为偷 盗行为为。偷偷盗行为为不以结结果划分，一
3、但发发生行为为，立即给给予开除。公司主站常年公布违规违规 人员处罚员处罚 的信息，同时时通知同业业公司偷偷 盗人员员名单单和个人信息。边界管控高压线：禁结党3，禁结结党为谋为谋 取不正当利益，由发发起人组织组织 ，形成的利益群 体。视为结视为结 党。一但发现发现 ，发发起人和参与者全部都开除。公司主站常 年公布违规违规 人员处员处 分信息，并由公司人事通报报同业业 公司。边界管控高压线：禁对抗4，禁对抗任何不违背公司六大戒律和公司其他规定的任务和指派，都必 须执行。以消极怠工，联合对抗，或者诋毁公司，公然对抗等言行，一 经发现 ，立即开除。追究相关人员责任，同时公司主站常年公布处分信息，情节
4、严重的给予同行业通报事件的处分。边界管控高压线：禁包庇5，禁包庇任何人违背公司规定，知情者都有必要及时向公司举报。 公 司给予举报人，匿名保护，举报如果属实，公司给予举报人 3000元现金奖励。如果，知情人在48小时内没有举报，我们视为 包庇行为产生 。给予包庇人开除。直接管理者纵容下属，未按公司规定执行处罚的行为，也属 于包庇行为，给予管理者开除。公司主站全年通报处分决定。边界管控高压线：禁淫乱6，禁淫乱公司全职员工，内部不得谈恋爱，不得发生任何不正当的男女 关系；全职员工与客户，代理商，不得恋爱，不得发生任何不正当的 男女关系；一经发现 ，立即开除。公司主站，通报处分决定。管理层层：以身作则则，违违者同罚罚管理层，必须以身作则， 长期监管好所在部门人员；长期灌输行为准 则。如果管理层违 背这六大戒律，一并开除处分。 永不录用，行业内通报事件。人事部将这六个边界管控纳入新员工培训计划中公司将通过网络，电话，视频及一切手段监管取证人事部将这规这规定形成公司官方文件，下发发各个部门门所有在职员职员工，熟练练背下这这六个边边界管控点文化，熏陶人； 制度，管控人；人品，是唯一可以永续经营续经营 的通行证证！在百校国际际，做事先做人；造物先造人，造人先造己 ！
