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速递局物流中心调研报告调研目的：了解速递局物流的基本业务以及管理模式调研地点：北京速递局物流中心会议室调研人员：张 力 陈 焰 姚 鸣项 目 组：王建国 曹凌燕 刘洪斌 郭 胜 崔国平物流中心：蒋 总 马 威 调研日程：20039:000制 表 人：姚 鸣一、组织架构二、人员：物流中心共有 265 人，其中中心有 20 多人，7 人属于邮政正式编制三、车辆：100，以金龙、微面为主，最大的车为 3 吨，所有的车辆由物流中心调度四、现有客户：朝阳烟草、民生银行、太仓保险五、配送业务：1。网站收货款（ ；2。大企业的产成品配送六、配送的货品以文件、图书、烟草政物流中心职能部门 业务部门综合办公室 财务室 客服部 分点 车队分拣太平街（长安街南） 太平街（长安街北）西客站 苏州街 和平里 望京 团结湖 车公庄七、营业额：2002 年 1100 万元八、发展重点在于市内配送九、主要的困难在于资金问题，比如：中心服务器的更新、基础建设等等十、货运业务：配送是主要的收入来源，极少数的货运业务 仓储能力：4000 平米（合建） 车辆：48 台，5 吨 北京上海专线运输，每日一班
