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1、倍增路径- 一切重新想象未来十年，重新占位在商业社会最难预测的就是“不知道下一秒行 业发生什么变化”，因为各行各业每分每秒都在发生新的 变化。过去不再成立，未来看不清楚。当你还在千辛万 苦、跋山涉水时，后起者却轻舟已过万重山。毫无疑问， 你的存在就是被颠覆的，就是被逆袭和被征服的。在当今互联网时代，比“被征服”更可怕的是， 是“不知道被谁征服”。那么，何去何从呢？我们应该顺 应跨界融合这个趋势。跨界融合的背后意味着机遇，也可 能是危机。如果你行动起来，去思索、去探寻，那么，很 有可能变成一种商机。未来十年，重新占位博为生、破为界“一夜之间仿佛一切都变了，外行正在颠覆内行，跨界打劫的来了，我们该
2、怎么办？”针对这一现象，我想表达的是：顺应，不能阻挡这种趋势！腾讯CEO马化腾曾说：“巨人倒下了，体温还是暖的！”这句话，赤裸裸地描述了巨人死得太快了！今天的企业家一定要深 思行业怎么发展，那些发生在我们身边血淋淋的案例触目惊心的告诫 我们，今天是赢家不一定未来也是赢家！索尼， 一家在很多人眼里称之为“神话”的企业，现在却俨然成 了“倒霉蛋”：出售美国总部大楼，出售旗笔记本电脑业务，并把常 年亏损的电视机业务拆分为独立子公司博为生、破为界似乎不是“亏损”，就是“还债” 神一样的公司倒下了！诺基亚 ，被微软以54.4亿欧元（约合72亿美元）现金收购其手机业务，以及 相关的专利授权。以后恐怕再也见
3、不到传统的诺基亚Logo了。要知道 ，在 最辉煌鼎盛的期 ，其公司市值达到2500亿美金。可到如今，却无法摆脱被收 购的命运。柯达 ，2012年1月19日宣布在纽约申请破产保护。胶卷时代的王者柯达也走 到了“英雄末路” 。曾几何时，柯达成占据全球2 / 3的市场份额，几乎成为 摄影的同义词。索尼卖楼、卖产品线；诺基亚被收购；柯达破产昔日商场上的“明星企 业”，他们都是巨人，但今天这些巨人倒下了。他们的倒下，并不是因为行 业里原有的竞争对手，而是跨界博为生、破为界过来的对手。比如，打败索尼的是苹果和三星，打败诺基亚是微软和苹果。因 为跨界，很多企业难逃被颠覆的命运，而且速度超出想象的快！在商业社
4、会最难预测的就是“不知道下一秒行业发生什么变化”，因为 各行各业每分每秒都在发生新的变化。过去不再成立，未来看不清楚。当你 还在千辛万苦、跋山涉水时，后起者却轻舟已过万重山。毫无疑问，你的存 在就是被颠覆的，就是被逆袭和被征服的。在当今互联网时代，比“被征服”更可怕的是，是“不知道被谁服”。 到底该何去何从？知名企业家李践先生28年商海沉淀，给企业家们的告诫：顺应跨界融合趋 势！什么是“跨界融合”？举一个鲜明的例子：今天的苹果手机，它已经不再是 一个简单的手机，手机里面有读书、电影、导航、手机钱包等等，博为生、破为界包罗万象，涵盖我们的生活、工作、学习和娱乐。这就是跨界！作为今天的企业家，我们也要有这种跨界思维，基于我们现有 的核心优势，基于我们现有的客户大数据，基于我们现有的竞争力 ，重新站 高一线，创新商业模式 ,重新想象未来的一切！重新想象行业的上、中、下游；行业的关联；行业在互联网时代发挥的价值 地位所有一切重新做整合，重新让我们的传统行业和互联网技术对接。这就是跨界思维！跨界从外打破是颠覆,从内绽放是新生！李践先生倍增路径课堂，创新商业模式，搭建你自己的行业平台模型， 设计你自己的跨界融合方案，构建你自己的高端人脉生态圈，重新规划行业 利润，未来十年重新占位，占据行业第一的垄断地位！
