就业指导-就业决策与准备

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1、LOGO职业发展 与就业指导2010年9月 _第四讲：就业决 策与准备讲授：姜玮当堂作业题v决策风格有哪些？自己属于哪一种？v生涯平衡单的四大主题是什么？v什么是“SWOT”？如何应对?v设置目标SMART原则指什么？如何进行设置 目标差距分析？案 例鬣狗难过岔路口l一条在非洲广泛流传的古老谚语：“鬣狗难过岔 路口”。话说在辽阔的坦桑尼亚草原上，一只饥 饿的鬣狗在四处觅食。它沿着灌木丛间的小路上 奔跑，来到一个岔路口。在两条岔路的远方，各 有一头山羊绊倒在灌木丛中挣扎不出。鬣狗的口 水淌得老长，它想先走其中一条路，却又担心另 一条路上的山羊被别的动物抢走。最后它决定左 脚沿着左边的路走，右脚沿

2、着右边的路走。但两 条路越分越开，相隔越来越远，最后鬣狗将自己 的身体劈成了两半。l鱼和熊掌不能兼得要学会取舍学会决策决策与行动准备决策风格决策模型行动起来打有准备之战！一、决策风格v所谓决策风格,是指个体在长期的决策过程中 形成的比较稳定的决策倾向。 v决策风格对决策效果具有重大的影响： v1、不同决策风格的人对决策制定的方式与步 骤有不同的偏好。 v2、不同决策风格的人对行动的迫切性有不同 的反应。 v3、不同决策风格的人对待风险的态度与处理 办法互有差异。决策风格测验情景陈述是否 1 我常仓促做出的判断1.2.3 2我常凭喜好行事1.2.3 3我经常改变我所做的决定1.2.3 4做决定之

3、前，我从不做准备，也不分析可能的结果1.2.3 5我常不经慎重思考就做决定1.2.3 6做事时我喜欢有人在旁边，以随时商量1.2.3 7我做事时不喜欢自己出主意1.2.3 8发现别人的看法与我不同，我便不知道该怎么办1.2.3 9我很容易受别人意见的影响1.2.3 10在父母、师长或亲友催促我做决定之前，我并不做任 何决定1.2.311我做事总是东想西想，下不了决心1.2.3 12碰到难做决定的事情，我就把它摆在一边1.2.3 13遇到需要做决定时，我就紧张不安1.2.3 14为了避免做决定的痛苦，我现在并不想做决定1.2.3 15我觉得做决定是一件痛苦的事情1.2.3 16我会大量的询问并参

4、考其他人的意见，来做出决定1.2.3 17我会尽力去收集我认为必要的资料来做决策的准备1.2.3 18我会权衡各项可选择方案的利弊得失，反复判断以求 稳妥1.2.319我会将收集到的资料加以比较分析，列出选择的方案1.2.3 20经过很长时间考虑之后，我才能决定行动方案1.2.3决策风格测验结果（例）v评定方法： v一、取最高得分类型为自身类型 v二、若最高与次高得分差距小于3，则兼具 两型部分特征。题号 组1-56-1011-1516-20得分811513 决策 类型冲动型拖延型苦闷型谨慎型决策风格类型l苦闷型：又叫痛苦挣扎型。决策者花很多的时间 和精力来收集信息、反复比较，却难以做出决定

5、。“对这件事就是拿不定注意”，这种情境下，需 要帮助他们弄清楚是哪种内部障碍阻碍了当事人 的决策能力，比如，是否有追求完美的倾向而难 以下决定。 l 冲动型:当事人将自己的直觉感受作为决定的基础 ，对自己的决定通常说不出什么理由，“就是觉得 这个好”。往往会抓住遇到的第一个选择，不再考 虑其他的信息或选择，“先决定以后再考虑”。在 一些无关紧要的小事上采取这种策略也无妨，但 是在一些对人生有重大影响的决策上，可能造成 严重而持久的破坏作用。决策风格类型l拖延型：是一种推迟延宕的方式将对问题的思考 和行动往后推迟。当事人往往保持这样的心态： “到时候再说吧”，或者“我不想工作，先升本吧” 。拖延

6、的真实原因可能来自于对现实责任的逃避 。 l谨慎型：谨慎风格的人认为，人们应该时刻注意 到事情可能变坏的趋向，并且选择能够避免导致 毁灭性结局的决策。他们既力求把损失降到最小 ，又力求不使自己坐失良机。这类人最怕吃后悔 药，既不愿意冒遭受巨大损失的风险，又不想放 弃可能得到的收益。 二、决策模型v生涯决策的基本原则:v 择己所爱 v 择己所能 v 择世所需 v 择己所利1、生涯平衡单分析法生涯平衡单分析法是在面对多个选择而无法抉择时使用的，通过对平衡单四大主题的打分，综合分析以提供最佳选择的参照。v自我物质方面的得失 v他人物质方面的得失 v自我赞许与否（自我精神方面的得失）v社会赞许与否（他

7、人精神方面的得失）生涯平衡单的制作（例） 考虑 因素细项职业A职业B职业C学习 成长培训机会+专业对口+健康生活成就感+身体损耗+事业发展升迁前景+行业前景+家庭 和谐生活方式+家人关系+个人 偏好兴趣满足+休闲可能+财富 增长收入满足+增长潜力+人脉 积累社交层次+社会声望+2、SWOT矩阵分析法vS:Strength,自身优势 vW:Weakness，自身劣势 vO:Opportunity，社会机会 vT:Threat，社会威胁如何应对？ v发挥优势；克服劣势 v利用机会；化解威胁SWOT矩阵分析法内 部 因 素S:自身优势 所学习的知识技能； 所拥有的实践经验； 所具备的特定能力； 所展

8、现的人格特质W:自身劣势 缺乏工作经验；学习成绩差 ，专业不对口；对自我和挫 折的认识不足；较差的领导 、人际交往、沟通、团队合 作能力；负面的人格特征外 部 因 素O:社会机会 就业机会增加；专业领域急需 人才或专业发展带来的机会； 由于提高自我认识、设置更多 具体的工作目标带来的机遇； 地理位置的优势T：社会威胁 就业机会减少；具有丰富技 能、经验、知识的竞争者； 名校毕业的竞争者；缺少培 训、再学习造成的职业发展 障碍；专业领域发展有限SWOT对策 O:机会T:威胁 S ： 优 势SO对策： 着重考虑优势因素和机会因素， 努力使这两种因素趋于最大。如 ：做专业对口的工作，不断强化 优势，

9、使之成为核心竞争力。ST对策： 努力使优势趋于最大、威胁趋 于最小。利用自身优势将外部 威胁的影响降到最低；如缺乏 工作经验，但有丰富专业知识 、良好的创新、沟通、合作能 力W 劣 势WO对策： 努力使劣势趋于最小，机会趋于 最大。如：虽然学校一般专业偏 冷，目前市场对复合型人才需求 旺盛，只要综合素质足够好，弱 点因素就会影响甚微。WT对策： 考虑弱点因素和威胁因素，努 力使这些因素都趋于最小。 如：觉得自己社交能力不强， 就要多参加活动。SWOT运用举例 外部环 境分析内部环 境分析机会（O）1市场发展使优秀创意文案需求增加 2企划文案部门逐渐受到广告业重视 3设计与企划的双重人才的重要性

10、逐 渐凸现出来 4社会认为高职学生实践能力强威胁（T）a专业广告学的毕业生，b 企划文案部门在很多广告 公司处于起步阶段，运作 不规范，c很多企业更看 重经验优势（S） 成绩优秀 学生干部经验丰富 广告公司实习经历 专业设计知识背景SO策略ST策略 继续学习专业设计知识，将其运用到 企划文案创作中去 发挥学生担任学生干部的实践和管理 经验强调自身设计专业背景的 优势；强调同业公司半年 的实习经验；强调较强的 学习能力和适应能力劣势（W）A高职院校毕业 B没有丰富的阅历 C专业不对口 D性格急躁易冲动WO策略WT策略 增强自学能力，自学高级广告学课程 ，加强英语的学习 继续加强在高职院校中培养的

11、实践动 手能力和扎根基层意识等优势训练克制自己的冲动个性 ；结合两个不同的专业， 培养宽阔的视野和创新的 能力；积极寻找重视员工 潜能的企业一名男生，环艺专业，成绩优秀，一直担任学生干部。但他性格 急躁、容易冲动，唯一的工作经历是二年级时在一家广告公司的 企划部门实习了半年。现在想谋取一份企划文案助理的工作。3、设置目标分析法v目标设置SMART原则vSspecific,具体化 vMmeasurable,可量化的，能度量的 vAachieveable,目标可达成，订立不标不要贪多 vRrewarding,realistic,目标有意义，比较现实 vTtime-bounded,有明确的时间限制

12、v依照以上原则，设置职业生涯各类目标，并以此目标 为标准，对比自身进行差距分析，即设置目标分析法 。目标分类v按照时间分类：长期目标、中期目标、短期目 标v按照性质分类： v外职业生涯目标：如职务目标、工作环境目标 、经济目标等 v内职业生涯目标：知识、经验的积累，观念、 能力的提高等设置目标差距分析v找出差距：思想观念、知识、心理素质、能 力差距等 v找出缩小差距的方法：如加强学习、教育培 训、与有经验的人讨论交流、实践锻炼等 v寻找现实途径：如选修相关课程、从网络上 查询相关资料；了解教育培训方面的信息， 给专家发邮件、与老师交谈、兼职等 v将可能的实现途径列入自己的目标计划内， 越详细越

13、好。三、行动阶段 5 媒体广告 “我会在报纸或互联网上帖一份招聘广告” 4 简历 “我会看一看主动投递的简历” 3 职业介绍所或猎头公司 “我想在一大堆有可能被录用的人选中雇用 一个” “我出资给他们中介公司，让他们为公司找 到优秀的人选” 2 求职者提供相关的工作 经验或成果的证据 “我想雇用会走进我们公司显示他们的工作 经验和成果的人” “我想雇用一位值得信赖的朋友推荐的人” 1 从内部招聘 “我想雇我见过他工作的人”通常雇主倾向采 用的方法顺序典型的求职者喜 欢的方法顺序一、职场认职场认 知途径 v（一）互联联网 v1、专业专业 求职职网站 v2、企业业网站 v3、门户门户 网站的求职频

14、职频 道 v4、网络络求职职网络络求职职的注意事项项v1、不要登录录非正规规网站 v2、不要向任何网上“雇主”发发送自己 的某些个人重要资资料 v3、不要盲目地发发送自己的简历简历 v4、不要同时应时应 聘同一单单位的数个不 同岗岗位 v5、不要以同一份简历应简历应 聘不同的公 司或不同的职职位v6、不要申请请不符合自己实实力的职职 位。 v7、不要以附件形式来发发送自己的 求职简历职简历 v8、不要以很高的频频率发发送简历简历 v9、不要忽视视已经发经发 送的简历简历 v10、不要因为为没有回音而过过分焦 虑虑v（二）新闻传闻传 媒 v报纸报纸 、杂杂志、电视电视 、电电台发发布招 募信息

15、v（三）社会实实践 v1、从事兼职职工作 v2、毕业实习毕业实习 v3、自主创业创业二、职场职场 常见见招聘陷阱v（一）试试用期陷阱 v（二）抵押陷阱 v（三）传销传销 陷阱 v（四）高薪陷阱 v（五）考核陷阱寻找潜在职位的较差方法1. 因特网上无特定目的乱发无针对简历 。2. 媒体上登求职启事。3. 招聘会上乱投个人简历。4. 将简历资料随机寄给招聘单位。5. 回复媒体刊登招聘启示。寻找潜在职位的较好方法v有针对性的寻找目标单位 v找目标单位内部人介绍。 v找熟人推荐企业职位。 v直接调查目标企业情况，然后上 门毛遂自荐。 v想办法到目标企业先兼职。 v任何自发的有创造性的方法。高校毕业生就业信息网http:/ 高校就业协作网 http:/ 中华英才网 http:/ 无忧工作网 http:/ 人才市场报 http:/ 东方经理人网 http:/ 中国易聘网 http:/ 思强人才 http:/ 捷聘网 http:/ 卓博网上人才资源 http:/ 中国工作网 http:/ 中国招聘求职网 http:/ 招聘网 http:/ 华夏英才发展信息网 http:/