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1、 所属三级部门: IAC PIE科申请人: 彭军现专业等级: 初级技术员申报专业等级: 中级技术员工艺技术员晋级申请报告工作经历简述(入职前后的工作经历)工作单单位时间时间工作岗岗位/ 职责职责主要业绩简业绩简 述Emerson2007/11 月至今PIE技术员 /AC现 场工艺支 持1. 对变频 器EV-1000,EV2000,TD900,TD2100,TD3200,系列产品的CAD格式作业指导书转换 成Excel格式共计完成21份. 2. 变频 器CT项目新产品转产 相关问题 跟踪处理,如 工艺路线的设置,铭牌标签 模板的制作,相关工艺工 装的提议及制作,装配指导书 的制作.目前已经完成指
2、导书 制作的有:SPMD系列,SPMC系列,SP4系列,SP5系列,SP6系 列 ,ES4系列,SK4系列产品共计:20份. . 参与并完成单板软件在线下载的相关作业文件的修改和归档岗位等级查检-差异分析表项目现等级要 求拟晋升等级要求掌握情况说明 产品工作原理了解熟悉熟悉 产品生产流程了解熟悉熟悉 机械装配与电子装联基础工艺知识了解熟悉熟悉ERP及PTS系统知识了解熟悉熟悉 ESD基础知识了解熟悉熟悉 6S管理知识了解熟悉熟悉质量管理基础了解熟悉熟悉产品BOM结构及产品命名规则了解熟悉熟悉 关键工艺制程了解熟悉熟悉条码标签 /铭牌标签模版制作熟悉掌握掌握 一般生产工艺问题处 理熟悉熟悉熟悉P
3、IE相关流程了解熟悉熟悉工作绩效和成绩简述-业务开展p 主要工作职责及近期完成情况介绍现任岗位工作职责: 1. MDI新产品样机装配和新产品转产例行工作. 2. 工段日常生产作业操作指导书的维护和优化. 3. 各种返工临时工艺文件的拟制与跟踪. 4. 日常PTS系统,条码打印机及铭牌标签模板的维护. 5. 变频器新产品CT项目首产问题跟踪处理:装配指导书的拟制,工艺路线设置 ,铭牌标签的制作,相关工艺工装的提议及制作. 6. 变频器车间现场工艺支持及现场改善. 7. 工段日常工艺问题的处理工作绩效和成绩简述-业务开展近期工作完成情况: 1.变频器新产品EV6000系列01180313和0118
4、0314机型,新产品EV-FESL系列01180252和01180253机型相关转产例行工作都全部完成,并已经通过转产评审. 2.因作业指导书描述错误和ECO更改等问题,已经完成作业指导书修改103页,共计问题点50多个. 3.变频器CT项目系列产品首产问题跟踪处理:装配指导书的拟制,工艺路线设置铭牌标签的制作,相关工艺工装的提议及制作.目前CT项目已经完成指导书制作的有SPMD系列,SPMC系列,SP4系列,SP5系列,SP6系列 ,ES4系列,SK4系列产品共计:20份.工作绩效和成绩简述-业务开展p 工艺问题分析处理能力一、现象描述: 变频器工段组长反馈，CT产品ES4403(01180
5、409)在安装IGBT,金膜电容和功率铜排时所用的紧固键物料和操作指导书不符二、问题影响:影响下工序装配，导致生产停线三、问题原因分析: 按照作业指导书要求是用两根螺柱穿过功率铜排.金膜电容，IGBT并拧紧固定，经核查这两颗螺柱在BOM清单和GZP文件中都没有物料编码和CT编码，说明此物料很可能是一个定位工装，并将问题反馈给此项目负责人廖工和CT产品线赵工，经确认此两颗螺柱只是用来定位功率铜排.金膜电容，IGBT螺孔的定位工装，工作绩效和成绩简述-业务开展四、解决措施:1.临时解决措施：先将操作作业指导书进行手工纠正，并用直尺进行测量确认螺孔的实际深度和大小，寻找符合要求的螺柱暂时做定位用2.
6、长期解决措施: 修改操作作业指导书将此处装配注意事项写入指导书，再根据测量的数据制作定位工装已方便作业p 工艺问题分析处理能力工作绩效和成绩简述-业务开展p 工艺改善能力 一、改善案例:变频器包装箱更改粘贴对外型号标签二、问题现象描述: 目前变频器包装标签粘贴工艺规范中要求在箱子外粘贴对外型号标签和包装条码标签，而实际上包装条码标签上已经包含了对外型号标签中体现的内容，故将对外型号标签取消只要求粘贴包装条码标签三、改善前状况: 在整机包装时由于对外型号标签是有由工段员工在条码机上手工输入机器型号后打印的，但是容易出现型号输错而使标签上的内容和实际机器型号不一致导致市场投诉，而象这种人为失误很难
7、控制四、改善后状况: 由技术员在PTS系统中进行包装条码的维护，员工直接在PTS中打印包装条码标签避免了人为失误确保了产品的正确性职业生涯规划在工艺部工作的1年里，积极主动学习部门业务技能，随着工艺部门组织 架构的调整、工作范围的扩大，给自己带来了更大的工作压力，同时也提供 了更好的学习平台，后续我会设立发展计划，一方面在工作中积累工作经验 ，另一方面通过业余时间学习相关理论知识，使自己发展成为一名全面型技 术人员，随着中级、高级、助理的职业发展道路稳步发展。总结工艺部通过完善的任职资格体系，激励员工不断学习、创新，同时根据任职资格标准可以实时进行自我检讨，明确学习方向。感谢工艺部领导给我在这个提升的机会，我会在今后的工作中更加努力！致谢致谢Thanks!
