《李宁体育用品人力资源规划手册4上》由会员分享，可在线阅读，更多相关《李宁体育用品人力资源规划手册4上（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、北京李宁体育用品有限公司人力资源管理咨询项目 (四)人力资源咨询项目第四阶段汇报北京李宁体育用品有限公司 中国管理资讯网 李宁公司员工职业发展手册 职业发展矩阵 人力资源管理流程方案 李宁企业文化讨论人力资源咨询项目第四阶段汇报北京李宁体育用品有限公司 中国管理资讯网人力资源管理流程目录工作计划管理流程人力资源规划流程岗位任职资格设置流程薪酬计划管理流程行政级别定期调整流程工资级别定期调整流程行政级别不定期调整流程工资级别不定期调整流程年度培训计划制定流程外部培训流程内部培训流程内部招聘流程外部招聘流程新进人员管理流程员工离职管理流程员工季度绩效考评流程员工年度绩效考评流程奖金发放管理流程人力
2、资源咨询项目第四阶段汇报北京李宁体育用品有限公司 中国管理资讯网人力资源管理流程分为招聘管理流程、培训管理流程、考评管理流 程、薪酬管理流程流程名称人力资源规划流程任职资格管理流程内部招聘流程外部招聘流程新进人员管理流程员工离职管理流程招聘管理流程培训管理流程考评管理流程薪酬管理流程流程类别培训计划制定流程内部培训流程外部培训流程季度绩效考评流程年度绩效考评流程行政级别定期调整流程行政级别不定期调整流程工资级别定期调整流程工资级别不定期调整流程业绩奖金发放管理流程薪酬计划管理流程规划流程实施流程人力资源咨询项目第四阶段汇报北京李宁体育用品有限公司 中国管理资讯网人力资源部总经理年度工作计划管理
3、流程总监部门经理制定相关战略目标要求各部门制定年 度工作计划制定本系统年 度战略计划是否同意总经理审批否是制定本部门战 术计划制定系统内各部门 年度计划战术目标是否同意总监审批否是汇总各部门年 度计划是否同意总经理审批否是存档监控实施实施部门年 度计划人力资源咨询项目第四阶段汇报北京李宁体育用品有限公司 中国管理资讯网行政总监人力资源部公司各部门下发人力资源需求表人力资源需求部门经理审批是否同意行政总监审批是否同意否否是各部门经理草拟本 部门人力资源需求 编制公司人力资源 规划人力资源规划草案人力资源规划分析内部人力资源 状况了解外部人力资源 供给情况人力资源需求分析人力资源规划流程是公司年度
4、整体发展规划年度工作计划 管理流程存档内部招聘流程外部招聘流程人力资源咨询项目第四阶段汇报北京李宁体育用品有限公司 中国管理资讯网行政总监人力资源部公司各部门各部门岗位任职资格下发岗位任职资格意见表部门经理审核是否同意行政总监审批是否同意是否否是各部门经理根据岗位职 责草拟各岗位任职资格汇总平衡编制公司岗 位任职资格岗位任职资格更新相关资料岗位任职资格岗位任职资格管理流程存档各部门备案人力资源咨询项目第四阶段汇报北京李宁体育用品有限公司 中国管理资讯网对应征者进行 笔试和面试拟订招聘计划行政总监审批是否同意是进行招聘宣传处理应征信件 、材料向初选合格的应征者发出应 试通知根据岗位任职资格 进行
5、初选是否合格否否是是否需要 内部招聘人员需求计划部门经理审批是否同意是是开据职工调职单办理相关 手续更新员工档案内部招聘流程人力资源部行政总监公司职能部门否外部招聘流程否核定员工工资级别对应征者进行 笔试和面试不予录取人力资源咨询项目第四阶段汇报北京李宁体育用品有限公司 中国管理资讯网对应征者进行 笔试和面试确定招聘方式拟订 招聘计划行政总监 审批是否同意是进行各类 招聘宣传处理应征信件 、材料向初选合格的应征者发出 应试通知根据岗位任职资格进 行初选是否合格否是否新进人员管理寄发聘用通知是否需要外部 招聘是外部招聘流程人力资源部行政总监公司职能部门内部招聘流 程否对应征者进行 笔试和面试是否
6、合格否是不予录取人员需求计划部门经理审批是否同意是否人力资源咨询项目第四阶段汇报北京李宁体育用品有限公司 中国管理资讯网安排新员 工到公司 报到接收新进人员新进人员入职培训新进人员部门培训新进人员培训评定意 见签订劳动合同按排试用期工作部门经理填写试 用期评价执行相应工资 待遇及时更新员工档案相 关资料并存档办理员工 辞退手续新进人员管理流程人力资源部行政总监公司各部门存档人力资源部经理/ 用人部门经理联 合审批是否同意是否试用期合格通知书与部门经理确 定工资级别行政总监审批是否同意否是人力资源咨询项目第四阶段汇报北京李宁体育用品有限公司 中国管理资讯网员工辞职申请部门经理签署 意见是否需要总经理 办公会审批中高层经理辞职申请行政总监审批是否同意制作解除劳动合同通知书部门经理审批解除劳动合同通知书否是更新员工档案员工离职管理流程人力资源部行政总监/总经理办公会公司各部门存档是 是否同意总经理办公会 审批否是是否同意是否 处理交接事务办理员工离职手续部门经理审批是否同意是否特殊处理否
