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1、热烈欢迎上级领导 莅临我司检查指导工作Date1浪奇公司党建工作汇报 Date2第一部分党建基本情况Date3（一）公司党委组织概况浪奇公司是广州市最早上市的股份制企 业之一，目前在职员工694人，（外来劳动力 222人），党员217人，其中在岗党员182人。近年，公司党委以“三个代表”重要思想 为指导，以经济发展为中心，以抓班子的作 风建设为重点，不断实践“三个代表”，认 真开展企业的党建、党风、廉政建设工作， 使党组织在企业的改革与发展中发挥了政治 核心作用，促进了企业两个文明的发展。 Date4工 会团 委纪委 （监察室）党群部公 司 党 委（二）公司党委工作架构Date5（三）公司党支
2、部设置图公司党委综合党支部科技党支部营销党支部物流党支部香皂党支部液洗党支部磺化党支部韶关浪奇党支部洗衣粉党支部高富力党支部Date6（四）党员队伍结构 文化结构：大专以上： 占36.7 中专（高中）：占 41.5%初中以下： 占 21.8%年龄结构：35岁以下，占21.2%36-45岁， 占27.6%46-54岁， 占28.1%55-59岁， 占11.1%60岁以上，占12.0%公司党员总人数：217人Date7（五）企业两个文明同步发展近年来获得荣誉：全国日化行业十强企业 全国轻工业优秀企业 全国轻工业思想政治工作优秀企业 轻工业部质量管理奖 中国环境标志优秀奖 广东省厂务公开工作先进单位
3、 广东省首批定量包装商品生产企业使用“C”标志企业 广东省轻工业质量效益型先进企业 广州市连续十五年重合同守信用单位 浪奇液体洗涤剂获中国名牌产品称号 ACO醋离子洗洁精获认证Date8第二部份加强班子建设、转变工 作作风，充分发挥国企党组 织的政治核心作用Date9建设高素质的经营者队伍，全面提高 党组织的战斗力、凝聚力、战斗力是搞好 企业改革发展的关键，是实施固本强基工 程，推进基层党组织建设的根本保证。为 了打造一支政治素质高、懂经营、善管理 、作风正派、勤政廉政的领导干部队伍， 公司党委将抓好“三个环节”的工作作为切 入点：Date10（一）抓好中心组学习公司党委采取集中学习通读文件与
4、专题讨论、带着 问题精读原著与独立思考相结合等方式，认真组织 好中心组学习，加深认识，并力求做到：学习与企 业实际相联系，解决提高全局观念的问题；学习与 个人思想相联系，解决工作责任心和使命感的问题 ；学习与广大群众相联系，解决转变思想作风的问 题。通过学习，班子成员的观念转变、精神面貌有 了新的体现，班子团结、务实、开拓、进取的工作 精神得到了广大员工的认可，增强了员工对领导班 子、对企业的信心。Date11（二）认真开好领导班子民主生活会公司党委把每年的民主生活会作为领 导班子吸取营养、提升素质的重要途径 。因此能认真做好会前的准备工作，多 方听取党内外群众的意见，在会上开展 能勇于开展批
5、评与自我批评，使民主生 活会能成为增强班子团结、提高班子成 员思想水平、改进工作作风的动力。Date12（三）经常性的沟通、谈心活动党委主要领导能本着“与人为善、出 以公心”的思想，与班子成员开展经常性 的谈心活动，及时、大胆地指出班子成 员在工作中存在的问题，帮助班子成员 树立全局观念、责任意识和群众观点。Date13第三部分加强基层党组织建设和政工干部队 伍建设，充分发挥党支部的战斗堡 垒作用和党员的先锋模范作用Date14（一） 健全基层党组织和党务工作机构为适应改革和发展的需要，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用，公司党委 不仅在各生产车间设立了独立的党支部 ，还在销售部、采购部、运输部这
6、些生 产经营的关键部门设立了独立的党支部 ，并专门挑选了一批素质高、有冲劲的 年轻干部充实到政工干部队伍中来，健 全了基层党组织和党务工作机构。Date15（二）开展“保先”教育 实施党员挂牌上 岗 在全体党员中实行挂牌上岗的工作制 度，在每位党员的胸卡上印一面党旗， 寓意着一个党员就是一面旗帜，要求党 员时刻不忘入党的誓言，时时警醒自己 要以一个共产党员的标准严格要求自己 ，发挥先锋模范作用。Date16（三）抓好展组工作，不断为党组织注入新鲜血液公司党委把发展新党 员的工作始终作为一项长期 任务来抓，并有重点地选择 在生产、销售、科研一线的 骨干员工中培养入党积极分 子，有重点地在关键部门
7、、 重要岗位的党员“空白点” 上去做工作。近几年，每年 发展党员人数在十人以上， 写了入党申请书，还在培养 之中的仍有40多人。Date17第四部分加强制度建设，创新工作机制，使 党建工作更加规范化、科学化Date18（一）健全重大会议制度根据“两个条例”的有关精神，为充分发挥 党委的政治核心作用，公司对党组织工作条 例进行了重新修订，对党委参与重大问题决 策的范围和议事规则进行了明确的界定。同时 ，公司还完善了党委会、董事会、职代会和经 营班子的运作机制。坚持集体领导和个人分工 负责相结合的原则，重大问题集体讨论决定， 不断提高班子科学判断形势的能力、驾驭市场 的能力、应对复杂局面的能力、总
8、揽全局的能 力和与时俱进、开拓创新的能力。Date191、引入现代企业人力资源管理之绩效考核系统 ， 制定并实施了党支部目标管理考核工作方案； 2、坚持每月的例会制度；（二）健全支部管理和考核制度Date20（三）健全干部任用考察选拔制度为公司进一步推进干部制度改革，引入竞争机制，制定并实施了浪奇公司干 部考核暂行规定，并严格按规定执行， 对不称职的中层干部、主管经理进行免职 和降职的处理，为逐步形成优秀人才脱颖 而出、干部能上能下，形成富有生机和活 力的用人机制起到了积极的促进作用。Date21（四）健全信息反馈制度党 群 工 作 部信息员公司党委党支部反馈必要时直接反馈反馈必要时直接反馈了
9、解情况上报信息上报信息汇总上报Date22第五部分加强党员和员工的素质教育，努力创建学习型组织Date23（一）创建学习型组织，全面提高员工队伍综合素质是新世纪开展思想政治 工作的切入点。近年来，公司党委以 打造学习型组织为已任，在造就高素 质的干部队伍、政工队伍、党员队伍 和员工队伍，提高广大党员干部和员 工的思想政治素质方面做了大量的工 作。Date24（二）打造学习型组织抓领导班子中 心组学习抓员工班后 政治学习抓中层干部 主管经理培训抓班组长培训抓党员素质教育建设内部培 训师队伍Date25党 员 培 训Date26中层干部、主管经理培训Date27内 部 培 训 师 培 训Date2
10、8第六部分加强企业文化建设，重塑企业形象，增强企业的凝聚力和竞争力。Date29（一）CI整合为重塑企业形象，增强企 业的凝聚力，公司党委对 企业形象系统进行了重新 整合，在原来视觉系统的 基础上增加了理念识别和 行为识别系统，使之更加 完善。提炼了“诚信、务 实、凝聚、进取”的企业 精神和“尽心尽责，知行 合一”的员工行为规范， 并在全公司开展宣贯活动 。Date30（二）创刊浪奇报Date31（三）重新建立人力资源体系近年，公司党委重点抓了人力资源项目工作，按照现代企业的管理模式对人力资源体系进行了全新的设计。完成了岗位分析、定员定岗、工作评价、组织架构调整、考核体系设计、 薪酬制度的回顾等工作。编写了管理岗位职 务说明书，制定了绩效考核方案，完善 了工资分配办法，建立了员工工作与发 展计划和并结合员工手册重新制定下发 了纪律与处罚规定Date32（四）开展形式多样 的“七一”“厂庆”纪念活动为营造积极向上的企业文 化氛围，激发员工的创造力和 工作干劲，公司党委认真组织 好“七一”和“厂庆”两大节日的 活动。Date33Date34Date35Date36汇报到此结束请上级领导给予批评指正！谢谢中共广州市浪奇实业股份有限公司委员会2005年8月2日Date37
