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1、Quality 称为(作业编成)。Quality 节奏(Tempo);步调(Pace)。n(附表)。 Quality & Satisfy首页首页482000-07-01(一)生产活动系统循环 人员机器.设备材料技术品质成本产量交期资金利润制品市场Quality & Satisfy首页首页492000-07-01计划(功能) 1各项经营生产.料 源品质,客售服务 等计划与产销市 场目标 2各项考核评估预 算差异改善计划组织(功能) 1确实明朗但组织 合理化 2工作划分,工作指 派,授权权限及文 件转移时效 3确立有机化织架 构而非官僚本位 组织资源共享(功能) 1人才之选.训.任. 用.储 2培
2、训能力与回馈 考核评估 3激发潜能.创造和 谐沟通团队合作指导(功能) 1各项规范.标准. 指导建立依循修 正 2沟通协调品管圈 工作圈之横向支 持 3领导抗御一元控制 1追查已安排工作的进行成果以及决定是否捷取通当改善措施 2绩效.报告.检验.考核.分析.比较实际与预算控制差异之改善与控制Quality & Satisfy首页首页502000-07-011.环境因素大环境-国内久.政治.经济社会变化产业环境产业环境变化竞争环境同业竞争条件之变化Q.品质能力(Quality)C:成本能力(Cost)D:产量.交期.效率(Delivery)M:士气能力(Morale)企业对对之使命感经营者之经营哲学2.企业能力3.企业目标Quality & Satisfy首页首页512000-07-01(三)企业的(三历)与(三力)规划力60%管理力30%执行力10%阅历60%资历30%学历10%1.三力2.三历Quality & Satisfy首页首页522000-07-01(四).生产管理的目标:n1. 满足顾客所要求的产品品质n2. 满足顾客所要求的交期n3. 满足顾客所要求的产品数基n4. 尽可能在最低成本下生产n 4-1寻找价廉物美的其它材料来源(料源计划合理化)n 4-2寻找足以降低成本之采购技巧(采购10招) Quality & Satisfy首页首页532000-07-01谢谢大家
