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1、部门：铁区三电运维部一铁高炉作业区2015年9月工作总结1、指标完成情况：本月设备运维情况良好，未发生影响生产设备故障 。一铁铁高 炉作业业 区 每月 故障统统 计计1月影响 生产产情况2月影响 生产产情况3月影响 生产产情况4月影响 生产产情况5月影响 生产产情况6月影响 生产产情况1 100117月影响 生产产情况8月影响 生产产情况9月影响 生产产情况10月影响 生产产情况11月影响 生产产情况12月影响 生产产情况200 一、月度运维指标完成情况 ：本月故障接报工作情况： 电工班接报任务166项，自动化班接报任务156项， 南通四建接报任务38项。本月检修工作情况： 完成计划检修 2
2、次 38 小时。 2#炉检修29h，完成检修项55项。 1#炉检修9h，恢复槽下二段高压柜进线母排安装、 3#主皮带高压电气柜，更换一期炉顶溜槽倾动变频器 进线开关，检查变频器出线线路绝缘、电机绝缘，变频 器清灰、溜槽倾动电机抱闸清灰，检修工作质量良好。2、备件费用记录分析：本月备件实际消耗见下表正常消耗（万元）异常消耗（万元）技改消耗（万元）安全消耗（万元）环保消耗（万元）230931.7612074.43377840.970.00 45372.53ERP消耗665481.89本期消耗330920.66ERP消耗：电工254705.84传机旁334561.23 自动化410776.05电机修
3、理0 实际消耗435950.77机旁领用105030.11实际消耗：电工318792.60本期消耗330920.66自动化117158.17二、作业区基础管理 ：1、根据运维部要求、结合作业区实际开展检、修分离工 作。2、加强作业区管理人员思想建设，提升团队凝聚力、执 行力。3、逐步调整作业区基层管理模式，开始着手从根本上改 变作业区工作氛围。三、三条主线 1、隐患整改2、上门服务 ： 上门服务情况：本月因检修较多，参加各作业区班组长会较少，充分利用每日晨会与各作 业区作业长进行沟通，对作业区提出的问题进行及时处理。分厂、科室、作业区关注项：112项，已完成100项；其中5项需等待 作业条件、
4、4项需分厂科室配合，另外3项节后安排处理。服务表区域本月新增项本月处理项待处理项（总）已处理项（总）备注一期高炉25项16项21项61 二期高炉14项10项17项63 三期高炉5项5项25项55 准备作业区0项1项27项18 动力作业区2项0项49项35 3、设备受控 ：本月主要工作： 检修分离工作试运行，点检、检修职责厘清、明确，为10月正式推行做好准备。 二期炉顶称量料罐称重传感器更换，称重处理器调整零点。 处理二期高炉中控高压电气室因负一楼进热水造成高压柜内冷凝积水、控制线路短路问题，对高压 柜做绝缘检查。 供料翻板与皮带联锁程序优化已完成。 一、二期炉顶智能诊断系统联锁条件梳理。 作业
5、区对接问题突出岗位班组，了解岗位需求，及时处理存在的问题。 3#高炉TRT入口插板阀控制箱线路错乱，导致走板及夹紧电动装置电机烧毁。三期TRT入口插板阀 走板、夹紧电机控制检查，更换控制箱、走板电机电动头。 碾泥房除尘电气自动化设备、控制恢复（绘制新电路图和现场接线图，拆除所有旧有的自动化设备 ，进行更换（除 了CPU），按照新的电路图重新布线，根据新的电路图设计程序灌装程序，完成调试）。 利用三期TRT大修对TRT电气柜、电气自动化设备进行清灰。 鱼雷罐除尘重新接PROFIBUS通讯线，更换DP头，更换CP5611通讯卡并安装驱动，更换新公共机， 重新整理人机操作画面，目前已恢复画面操作，变频器远程控制正在研究。 3#水煤事故水塔气动阀线路梳理，程序修改为单线圈控制，并对现场操作箱线路更改。 校验第一炼铁厂所有能源介质计量表，完成了当月计量设备抽检计划和计量标签更换。 一期高炉水渣热水池新增一台水位计，重新铺设线路、安装并调试。 初步完成一号高炉溜槽旋转自动换向程序改造，待一号炉大修调试程序。 3#TRT入口电动蝶阀画面增加自动停机阀门开度设定值画面。 新近大学生、人员培训。（高炉工艺及电气自动化岗位职责、温度标准作业培训）安排骨干带到现 场熟悉、了解现场。 四、本月工作亮点及不足： 本月不足：五、需要协调事项 ：六、下月工作计划： 汇报人：张先玲2015年9月1日谢 谢 ！
