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1、如何让自己在鹏源快速的成长 成为一名优秀的教职工主讲:杨疆 阿拉尔市鹏源教育培训学校执行校长 湖北魔耳国际英语阿拉尔市分校校长 QQ：543680629 电话：15886823028一、要有强烈的主人翁意识心态对一个人的成长有着重要的影响精员工与傻员工精员工傻员工 工资工作只挑容易的， 做了1个，另 2个没有做。认真完成3个， 看到2个没人做， 又主动做了。 共做了5个工作。1000元1000元题目：老板布置了3个工作，没有考核。结果（分红）：知识、经验和技能积累。精员工时间分红只做了1个工作， 积累了1次经验。虚度光阴 （很清闲）加紧历练 （经常加班、 多动脑）做了5个工作， 积累了5次经验
2、。傻员工精员工与傻员工的辩证法精员工傻员工“精明反被精明误”小事上吃亏 大事上有了机会把机会拱手 让给傻员工打工者心态主人翁心态“傻人有傻福”当不愿意去承担责任的时候 将失去承担更大责任的机会“精”和“傻”，是“小聪明”与“大智慧”的差距，只会耍小聪明的人不可能会得到大发展的，只有具有 大智慧的人，看似具有一副傻相或傻劲，却可以成 就自己。“我的成功可以复制，第一点就是 把你自己当成是企业的老板 。 ”- 唐骏永远要为自己而工作 欲穷千里目 更上一层楼 迎难而上，做学校非常需要做的事一流的企业是靠文化来管理的 ，而一流的文 化却又是靠大家以主人翁般意识来呵护的！思考题 1如果你是校长，你最关心
3、什么问题？ 2如果你是校长，你需要什么样的员工？ 3浅析心态对人事业发展的影响。 4“精”员工和“傻”员工的区别在那里？我们应该怎么做？ 5如何在工作中充分发挥主观能动性。 6怎样作岗位的主人，为自己打工。二、要有强烈的责任心知行合一 海尔的启示 在海尔集团，所有电器的每个部件，就算 一根门封条、一颗螺丝钉、一块玻璃都有 人负责。 有一天，冰箱组装车间组装完毕后，发现 地上多了一颗螺丝钉，当时工人没有下班 ，将已经组装好的100多台冰箱拆开，一一 检查，不放过每个细节，直到深夜才检查 完。检查发现每台冰箱都没有少螺丝钉， 是库房保管员出库时多数了一颗造成的。工人们说：没人逼我们 这么做，作为企
4、业的主 人，我们有责任！华为任正非的致新员工书 “没有责任心，不善于合作，不 能集体奋斗的人，等于丧失了 在华为进步的机会。因为公司 是以贡献定报酬的，凭责任定 待遇的。”责任心 1、责任 汉语词典这样定义：分内应做的事。 分：角色，岗位，职位，位置 内：范围，范畴，内部，界限 应：应该，应当，必须，理所当然，责无 旁贷，不可推卸，没有余地，不可讨价还 价 事：工作，事件，职责，义务，困难，挫 折，目的，业绩，目标2、责任心 是指对自己、对他人、对家庭、对组织、对国家 和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之 相应的遵守规范、 承担和履行义务的自觉态度。 责任心是一种习惯行为，是健 全人格的
5、基础，是能力发挥 的催化剂。 责任心是一种素质，是衡量一 个人成熟与否的重要标准， 是做优秀人所必须的。案例 有个人到一家大公司应聘，经过交谈 ，老板觉得并不十分满意。因此，很 客气的跟那人道别。那个人从椅子上 站起来的时候，手指不小心被椅子上 冒出的钉子划了一下。那人顺手拿起 老板桌子上的镇纸，把跳出来的钉子 砸进去。就在这一刻，老板突然改变 了主意，他留下了这人。事后，这位老板说：我知道 在业务上他也许未必适合公 司，但他的责任心的确令我 欣赏。我相信把公司交给这 样的人我会很放心。勿以善小而不为，勿以恶小而为之 。 不患无策，只怕无心。*P 27 of正确对待工作 一位学者对人生曾有这样
6、的感悟：假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂；假如你非常讨厌工作，那你的生活就是地狱。*P 28 of正确对待工作 你的付出不会浪费多付出，主动付出是一种积极的态度，是负 责的具体体现, 主动付出是美德，终会有所回报， 而决不会被“浪费”。著名投资专家约翰坦普尔顿经过多次研究得出“多一盎司定 律”：取得突出成就的人与取得中等成就 的人几乎做了同样多的工作，他们 所做出的努力差别很小只是 “多一盎司”。*P 29 of正确对待工作 努力工作，不止为了公司或者学校 职场上很多人都会有这样的思考：你在为谁工作？ 而答案通常是两种：一种认为是在为公司工作，另 一种认为是在为自己工作。 很多时候，努力
7、工作，不止为了公司，更是在为自 己工作，为自己的未来工作。*P 30 of正确对待工作美国有个“福特公司”，福特是一个人，他大学毕业后，去一家汽 车公司应聘。和他同应聘的三四个人都比他学历高，当前面几个人面试 之后，他觉得自己没有什么希望了。但既来之，则安之。 他敲门走进了董事长办公室，一进办公室，他发现门口地上有一张 纸，弯腰捡了起来，发现是一张渍纸，便顺手把它扔进了废纸篓里。然 后才直到董事长的办公桌前，说：“我是来应聘的福特。”董事长说： “很好，很好！福特先生，你已被我们录用了。”福特惊讶地说：“董 事长，我觉得前几位都比我好，你怎么把我录用了？”董事长说：“福 特先生，前面三位的确学
8、历比你高，且仪表堂堂，但是他们眼睛只能“ 看见”大事，而看不见小事。你的眼睛能看见小事，我认为能看见小事 的人，将来自然看到大事，一个只能“看见”大事的人，他会忽略很多 小事。他是不会成功的。所以，我才录用你。” 福特就这样进了这个公司，这个公司不久就扬名天下，福特把这个 公司改为“福特公司”，也相应改变了整个美国国民经济状况，使美国 汽车产业在世界占居鳌头，这就是今天“美国福特公司”的创造人福特 。 *P 31 of正确对待工作 想法变，则行为变；想法变，则行为变； 行为变，则习惯变；行为变，则习惯变； 习惯变，则性格变；习惯变，则性格变； 性格变，则人生变。性格变，则人生变。三、怎样培养责
9、任心 1、责任心与使命感紧密相连 使命感是一种促使人们采取行动，实现自我理 想和信仰的心理状态，富有使命感的员工 ，没有他人的督促，也能完成任务。 在培训学校你的使命就是：“提升学生的成绩 ”小兵张嘎的故事 1934年秋，主力红军撤离中央根据地。参加了 主力红军的父亲出发前给冬子留下了一颗闪闪 的红星。冬子把它当作宝贝似的收藏了起来。 红军一走，大土豪胡汉三又回来了，柳溪又陷 入了白色恐怖之中。冬子的母亲作为游击队的 交通员，走东村奔西庄地传达着党的精神。在 一次行动中，冬子妈被胡汉三的“靖卫团”围 困在燃烧着熊熊烈火的草屋内 母亲的从容就义，使小冬子突然长大了许多， 他怀揣爸爸留下的红星，承
10、担起了游击队交通 员工作。他为山上游击队筹盐，巧妙地躲过了 “靖卫团”的搜查。冬子还机灵地做了米店的 伙计，搞到了确切的情报，破坏了胡汉三的搜 山计划。冬子在沉着自如地对付了胡汉三的多 次试探和盘问后，抓住良机，砍死了胡汉三。 1938年，江南游击队准备开赴抗日前线，冬子 和父亲又见面了。他带上那颗保存了多年的红 星，成了一名真正的红军战士。你就是校长 在海尔职工工作手册的扉页上清晰的 写着：你就是老板。 让这些“老板们”亲身感受到市场的压力，参 与企业的管理、创新、改革，企业的兴衰 就会人人有责！ 共同达成企业的愿景具体目标、共同 方法、共同的目的 在鹏源，我要告诉大家的你就是校长。教育方式
11、影响责任心 在中国，小孩子，不小心碰到桌子，大哭 。妈妈看见后，第一个动作就是伸手打桌 子，然后哄小孩子：乖乖，别哭！ 在日本，妈妈会要求小孩重新绕桌子走一 遍，然后启发他：人之所以会撞上桌子， 一般有三种情况：一是你跑太快，刹不住 脚；二是不注意看路；三是你心里在想别 的事情。你刚才是属于哪一种呢？教育不一样，结果完全不同 桌子是死的，它不会主动来撞人，所以， 人撞上桌子是人的错，不是桌子的错。中 国妈妈伸手打桌子，就等于教育孩子，那 是桌子的错，不是你的错。这样成长的孩 子，遇事首先推卸责任，找借口。 日本妈妈的做法，教育孩子勇敢地承担自 己的责任，凡事先检讨自己的不足。 在看看我们的管理
12、是否有这样的现象？2、认真完成任务是责任心的 最佳体现 当美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的 反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛 林的山里，没有人知道确切的地点，无法带信 给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。这 是有人对总统说“有一个名叫罗文的人，有办 法找到加西亚，也只有他才能找得到。他们把 罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。关于 那个“名叫罗文的人”，如何拿了信，把它装进 一个油布制的袋里，封好，吊在胸口，划着一 艘小船， 四天之后的一个夜里在古巴上岸，消逝于丛林中，接 着在三个星期后，从古巴岛的那一边出来，已徒步走 过一个危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚 这些细节都不是
13、重点，重点是：麦金利总统把一封写 给加西亚的信交给了罗文，而罗文接过信之后，并没 有问“他在什么地方？怎么去？怎么联系？”等等。罗文的事迹通过致加西亚的信一本小册子传 遍了全世界，并成为敬业、服从、勤奋的象征。故事 很简单，但其中却学期着学习与创业的道理。完成任务是天职 把简单的事情天天做好，把容易的事情天 天作细 日事日毕，日清日高每天的工作每天 完成，每天的工作质量都提高一点。海尔 冰箱，从钢板成型到出厂，总共156道工序 ，545项责任，落实到具体的每个人。3、责任心促使个人与组织双赢 敬业者都有一个相同的理想：投 身于社会，为个人、企业、和国 家做出应有的贡献。在获得个人 事业成功的时
14、候，就会拥有对团 队、国家的归属感和自豪感。启示 权不在大，位不在显，功不在高 ，用心呵护责任，责任心可以养 德，责任心可以树德。 责任心一旦成为一种群体行为， 形成气候，其含义不仅仅是责任 二字本身，它将形成一种企业精 神、社会精神。四、基层管理的责任 接受命令、强力执行（西点军校） 积极提出合理化建议，工作负责，追求创新 实时的报告，不要小事纠缠上级 诚恳接受批评和指正 对待上级的信托责任只有四个字：决心、执行 准确领会和理解上级的意图责任一 当好下属，当好教员责任二 做好与上下级的沟通 事先整理好要谈的话题 选择沟通的时机 针对问题提出解决方案 意见不同时的策略“老板定律” 解决问题后提
15、出报告责任三 管理下级 制定下级的工作职责与目标、明确规章制度，了解下 属缩面临的压力和难题、掌控当前的关注点，使你的 工作和他的工作出色完成 调整你工作的优先顺序，有效而清楚的表达你对下级 的指令，来分配下级的重点工作 加强五项控制：工作方向、工作流程、工作心态、运 营状态、成本风险 调整自己的工作思路和方法，激励下级的积极性 与下级共同分析成功和失败的关键点，让下级有参与 感 建立彼此的信任度，坦诚相待，让上下级对你的工作 抱有信心责任四 管理好自己 提高自己的素质和能力，处事公正、克服 私心、端正态度 随着社会和企业发展，更新观念，少做经 验主义者 做人诚恳、诚实可信、讲原则而不激化矛 盾，不把工作分歧转化成个人恩怨 从不同的高度和角度看问题 掌握一定的法律法规和工作规定 做学习型的人才责任五 关怀下属，了解需求 1、下属的安全需求 追求安全是人的最低需求。包括：人身、健康、 职业稳定；减少、避免人际关系紧张、冲突和敌 意，保持心理安全。 希望提供：营造宽松、宽容的环境氛围，公平公 正处理下属的各种问题 不要老挑下属毛病 替下属的错误分担相应的责任 不把下属当替罪羊 不整人害人、不打击报复、不落井下石下属的关怀需求 对工作上、生活上的大事给予关注，尽可 能为下属办实事、好事，帮助下属解决生 活上的难题。 当下属工作上遇到困难、挫折时，给予及 时帮助、
