公司治理与股权激励

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2、人们如何决策*原理1:人们面临权衡取舍*原理2:某种东西的成本是为了得到它放弃的东西*原理3;|理性的人者虑边际量一|。原理4人们会对激励做出反应wwwdngynvestcom*一位经济学家指出:整个经济学的内容可以简单的概况为:“人们对激励做出反应,其余内容都是对此做出解释。“wwwdngynvestcom从两个故事谈起*故事1:和尚分粥-一机制问题-故宰切畸八与猎狙激励问题|wwwdngynvestcom和尚分粥的故事限後、资源有限目标:分陆公平方根选招一、不人贾赏仁、耘法中指万、民丶述举四、益畹机列E告示机制决定一切wwwdngynvestcom胡*现实与目标:*现实情况:从前,山上的寺

3、庙有七个和尚,他们每天分食一大桶粟,可是每天可以分食的粥都不够。目标送授:厂了雕颂公弘,|倬孰不商尚都基本能吊饱,和尚们想用非暴力的方式解决分粥的难题。问题本质:资源不足的资源配置wwwdngynvestcom胃菩jJ=一方案1:负责制分粥权结果指派一人吃饱,其他挨饿_轮流一饰下天饥六天f公选权力、寻租与腐败“莉兰衙学家斯宾诺莹说过。“人性的一条普道的规律就是,凡人认为有利的,他必不会等阜视之,除非是希望获得更大的好处,或是出于害怕更大的祸患;人也不会忍受裙患,除非是为了避免更大的楠患,或获得大的好处。也就是说,人人是会两利相权取其大,两害相权取其轻。“国历史学家阿克顿勋爵说过这么句话,“权力

4、导致腐败,绝对的权导敏绝对的腐败“江瀛闹wwwdngynvestcom一胡=1“方案2:民主与分权制分粥权权力三人的分粥委员会集体分弩历人的睬梁委吴T人招#又坤全体的参与两道分粥程序最线实现了分糊的相对、公平,忽恺愤慷的消凑,整个寸院逐淇产得和谐。但新的问题出现了,当和尚们经过两次辩论和两道分粤的程序之后,善到嘱里的浑全是清的。民主与分权在待案相对公平的同时也带来了效率低下的苦果.wwwdngynvestcom一胡方案3:分险承担制分粥权权力轮流分粥分粥的人要等其他人都挑完后,吃最后一硫“为了不让自己吃到的最少,每人都尽量分得平均,如果不均,也只能认了最少的一份。大家你敬我一尺,我敬你一万,小团体一团和气。“让分弯者最后领粥,就给分弯者提出了一个最起码的要求每硫弯都要分得很均匀。道理明摆着一一俊若分得不匀,最少的那碗肯定是自己的了。只有分得合理,自己才不至于吃亏。因此,分粥者即使只为自己着想,结果也是公正、公平的wwwdngynvestcom

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