企业需要什么样的软件人才

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1、企业需要什么样的软件人才林惠春2007年4月16日湖南大学林惠春林惠春 中软国际副总裁中软国际副总裁兼湖南分公司总经理兼湖南分公司总经理日本中软国际日本中软国际( (株株) )社社 长长清华大学特聘教授 北京航空航天大学软件学院 客座教授 北京博士德文化发展公司高 级管理咨询顾问E-E-mail:mail: Mobil:1390-121-5020Mobil:1390-121-5020 http:/http:/ / 托马斯弗里德曼:世界是平的从印度班加罗尔到中国大连,从伊拉克 巴格达到美国纽约,弗里德曼采访了世 界各地的大型企业高管人员,发现一 种全新的世界化进程开始主导全球经 济个人成为了主角

2、,肤色或东西 方的文化差异不再是合作或竞争的障 碍。软件的不断创新,网络的普及, 让世界各地包括中国和印度的人们可 以通过因特网轻松实现自己的社会分 工。新一波的全球化,正在抹平一切 疆界,世界变平了,从小缩成了微小 。 “站在月球看地球!”项兵 “从人类历史5000年和未来社会 100年看当今世界”林惠春 我们的观点:国际化不是 应该,而是必须!中国软件产业软件企业如此, 中国的软件教育和人才培养亦 如此一、我国软件企业的现状 普通开发人员多,合格的软件工程师难找,合格 的项目Leader更缺; 软件过程失衡,脱节,过程成熟度低; 软件开发工程化虽有长足进步,但流程规范化仍 然较差; 国际软

3、件和服务外包市场需求大、要求高,但我 国企业的规模、能力、水平不足难以与印度俄罗 斯以色列等国竞争; 日本软件外包市场有一 定优势,但基本停留在产业链低端;我们的机遇和挑战国家人事部对今后五年我国紧缺人力资源的 需求预测,我国软件人才需求100万以上。 其中,中高级软件人才需求超过40万;日本:由于经济持续复苏、人口老龄化和少 子化影响,IT人才缺口高达40万,其中仅名 谷屋地区嵌入式软件人才缺口达9.4万人( 以目前水平,70%依靠中国);美国、欧洲软件和服务外包产业的发展对相 关人才的大规模渴求。对近年入职软件专业毕业生的分析优 点数学基础较扎实聪明好学肯钻研有雄心壮志敢冒险编程能力强技术

4、适应性强不 足 缺乏软件工程意识和能力 缺乏客户意识和服务意识 缺乏团队协作精神 缺乏计划性和规范性 交流和沟通能力较弱 外语应用能力较弱-视野 狭窄 法律意识、诚信意识淡薄 心态浮躁二、企业需要什么样的软件人才合格的软件工程师!学历不等于能力文凭不等于素质守法、诚信、能力、服务守法:法律意识,法制观念,特别是知识产权方面的 法律意识诚信:职业道德等能力:商业和技术两方面都有较强的本领和技能 学科基础和外语实用能力 跟踪和掌握国际新技术的能力 团队协作能力 沟通能力和学习能力 对公司有贡献的新思路与创意 服务:事事处处、时时刻刻替用户着想的“客户第一 ”的意识三、合格工程师的基本要求1、现代人

5、的基本素质自律:不给社会、他人(包括家庭、企业、领导等等 )添麻烦; 每天问自己两个问题:我给社会/组织/企业/家庭/他人解决了问题?还是成为了问题的一部分 ?我为社会/组织/企业/家庭/他人创造了价值?还是成了社会/组织/企业/ 家庭/他人的包袱和累赘?遵从(游戏)规则:哪怕是你不认同的游戏规则;尊重(每一个)人:哪怕你不愿意交往的人;服从领导:哪怕是你认为能力,水平不如你的领导和 上司:阳光心态与行为:智慧、诚恳、宽容、责任心、乐于 助人、优雅、幽默,性格决定命运!结论:结论: 个人成功个人成功=15%=15%智商智商+60%+60%情商情商+5%+5%逆商逆商+20%+20%学商学商性格

6、决定命运!性格决定命运! 普林斯顿大学在对1万份IT企业人事档案进行研 究分析发现:智慧、专业技术、经验三者只占成 功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通 。 哈佛大学商学院从另一个角度调查结果显示: 在500名被解职的员工中,因人际沟通不良而导 致工作不称职者占82%。合格工程师的基本要求3、职业化与敬业 职业化的内容:职业化的内容: 对职业充分尊重、尊从职业道德的要求关心集体:不做批评家,要做建设者协作精神,融入团队能够从目前的工作中找到乐趣服从组织目标与规则接受哪怕你认为不 如自己的上司的领导与管理能够有效运用现有资源创造工作业绩敬业是职业化的最高境界敬业是职业化的最高境界 对本

7、职工作热忱和激情 事业心、责任感、职业道德与操守 对本职工作的自信心和自豪感 克服困难、战胜挫折的勇气、信心、决 心 强工作能力、专业/技术水平 科学的工作方法 永不满足的创新意识和精进意识 合格工程师的基本要求4、理想与现实年轻人要有理想、有抱负,志存高远 但要记住:千里之行始于足下,“一屋不扫 ,何以扫天下?” 心态平和,不急功近利,不眼高手低什么是不平凡? 把每一件平 凡的工作做 好就是不平凡!什么是不简单? 把每一件简 单的小事做到位 就是不简单!简单的招 式练到极 致就是“ 绝招”合格工程师的基本要求5、德与才 宋代贤臣司马光:“才者,德之资也;德者 ,才之帅也。自古昔以来,国之乱臣

8、,家之 败子,才有余而德不足,以至于颠覆者多”“ 才德全尽谓之圣人,才德兼亡谓之愚人,德 胜才谓之君子,才胜德谓之小人” 牛根生蒙牛德风:“有德有才破格使 用,有德无才培养使用,有才无德限制使用 ,无德无才坚决不用”合格工程师的基本要求6、道与术“道”是精神层面上的,是统帅、灵魂、指南 ;“术”是物质层面上的战术、手段、方法、工 具;合格工程师的基本要求7、舍与得 “舍”与“得”的辨证关系:有“舍”才有“得”先“舍”后才“得”多“舍”方能多“得”“舍”是一种智慧追求,“得”是“舍”的必然结果合格工程师的基本要求8、本与末“本”是根本、根基“末”是枝节、表象根基牢固才能“枝繁叶茂”无本之末=无源

9、之水本末倒置,“大厦倾覆”谢谢!谢谢!“开发员”与合格软件工程师的差异(1)“开发员”q掌握了计算机基础知识 ;q熟悉计算机资源,学会 了编程语言,喜欢卖弄 技巧,喜欢比较编程语 言的优劣;q以能编出某种特殊功能 的程序为荣,不懂原理 ,不求甚解;q喜欢个人开发,不重视 文档编写;合格软件工程师q计算机基础知识扎实 ;q掌握多门主流编程语 言,很少停留在表面 比较编程语言的优劣 ;q以编写出用户满意的 高质量软件为荣。q懂得个人开发和团队 开发的利弊,文档规 范,齐全。“开发员”与合格软件工程师的差异(2)“开发员”只重视功能的实现,不 重进度和质量的把握。怕被“管”得太死,动 不动就说限制了

10、思路, 没有发挥空间。不喜欢做测试工作,认 为测试低人一等,从来 没有做过测试工作。只根据自己的爱好学习 技术;n合格软件工程师 n懂得在进度、质量(功能 )和成本之间平衡。n懂得规范的目的在于重用 ,重用有利于提高效率和 集中精力创新。n认为测试工作比编码更具 挑战性,自己经常为同伴 的代码做白盒测试。n根据企业项目的需求和自 己发展目标的共同点选择 学习内容和方向;“开发员”与合格软件工程师的差异(3)“开发员”认为别人程序很差,不 喜欢看别人的代码;总认为自己比业务专家 还更理解需求。项目开始时喜欢说:“ 没问题,很简单”。项目延期时会说:“设 计太差,没法实现”。合格软件工程师n喜欢为同事检查代码, 并以此获得学习他人优 点的机会;n懂得自己只是可能比业 务专家更懂编程。n项目开始喜欢问:“那是 什么?这是为么?”。n项目延期时会说:“我 为什么就没想到”。

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