【创业点子】几个简单的儿童教育项目分析

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1、中国儿童教育的市场可谓是潜力巨大,许多城市中,孩子的教育经费已经占到了家庭支出的重要部分,而家长也是愿意把钱投到孩子的教育问题上。下面,我们就通过几个简单的项目分析,来看看创业者如何在这个巨大的市场中分得一杯羹。开办亲子园经营模式入行门槛:15 万左右“ 亲子教育” 是指以亲子关系为纽带,父母与子女一起参与、共同提高的一种科学育儿的教育形式。亲子班的特殊性体现在它招收的学员是以家庭为单位,教育的对象不仅是孩子,更重要的是孩子的爸爸妈妈。在亲子课上,家长和孩子共同参加各类游戏活动。在指导老师的带领下,做着与授课内容相匹配的亲子游戏,从而达到教育孩子的目的。经营技巧创建亲子园,不同城市的房屋租金、

2、人员工资、装修等方面的开支是大不一样的。各地可根据自己的实际情况进行投入。考虑到一般情况,亲子园最少的支出也要在 15 万元以上。以一家中等规模的亲子园为例,它的收益情况:同时容纳两个班的孩子上课,每个班的最大容量是12 个孩子,每天上午、下午各开设两个班活动,一天共计 8 个班次、 96 人次,以每周休息一天计算,每周 576 人次。据了解,目前早教机构的平均收费大致是每期 3 个月 500 元800 元,每周活动一次,相当于每次 38 元60 元。如果这家亲子园能够满负荷运营,月收入就是 10 万15 万元,扣除投入的金额,利润可以达到 80 万100 万左右。当然,这是一个很乐观的估计,

3、在开张第一年,建立市场吸引顾客还需要一定的时间,但是只要收入总额能达到上面理想估算的三分之一,投资者大有希望在第一年即收回成本。目前,该行业的平均盈利水平大约在 20%左右,作为新兴行业已算表现不俗。项目点评从上面的投资收益分析可以看出,早教行业的盈利关键点在于:招收更多的孩子以减少场地和人员的空置率,因此,服务制胜和薄利多销的原则应该很适合这个行业。儿童多元智能测评项目入行门槛:3 万元左右每位孩子都是父母眼中无可取代的宝贝。大多数家长也会希望孩子将来比自己现在更好!中国儿童智能测评对幼儿的教育和成长具有多种积极意义:能让家长及早了解孩子的天赋,减少不必要的摸索;了解孩子的多元智能发展和分布

4、,因材施教;了解孩子的生理和心理发展,采用有效的管教方法;了解孩子的学习风格及类型,采用适当的学习方法。经营技巧1 、基本投入(1)广告保证金 3000 元( 可以测试 20 个用户)。(2)购买一定量的图书和光盘,销售给测评家长。(3)管理费用 1 万元,至少租用办公室 1 间,电话 1 部,固定办公室人员 1 人,兼职老师若干。2 、投资回报根据目前家长日益重视 36 岁的儿童教育,我们估算各个地区的收益如下:中等城市:人口在40200 万,36 岁儿童在 4 万左右,按照 5%的市场容量每期是 1500 人,一年收入约为 20 万元,按照纯利润为 50%计算,年度盈利可达到 10 万,教

5、材盈利为 5 万元,大约可盈利 15 万元。小城市:总人口在 40 万以下,36 岁儿童在 1 万左右,按照 5%的市场容量每期是 500 人,一年收入约为 8 万元,按照纯利润为 50%计算,年度盈利可达到 4 万、教材盈利为 1 万元,大约可盈利 5 万元。卡通珠心算项目入行门槛:6 万元左右卡通珠心算以“多元智能”理论为指导,借鉴美国早期教育模式儿童七色光计划,面向教育市场,对传统珠心算教学进行了全方位试验、改进,形成了“以迎合家长需求为契机,以引导孩子全面发展为目标” 的教育模式。经过近一年的教学科研实践,深受孩子们的喜爱,得到了家长的认可,获得了预期的效果。不仅孩子们在数学逻辑智能方

6、面有明显的提高,并且其他智能也有一定程度的提高。卡通珠心算仍然遵循传统珠心算“ 用珠算方法建立心算规则 ”的原则。其中一个变化是,将珠算、心算两步训练方法分解为四步到位,即掌握珠算规则、空珠盘模拟拨珠算、看珠心算。经营技巧1 、基本投入(1)注册费用,各地不尽相同。前期不独立招生,采用合作方式就可以暂时不办执照。(2)广告费用:5 万 (大城市 ),中小城市根据情况会减少。珠心算教材教具费用:1 万。(3)管理费用 2 万。至少租用办公室 1 间,电话 1 部,固定办公室人员 1 人,专职培训教师 2 名,兼职老师若干。2 、投资回报根据目前家长日益重视 06 岁的儿童教育,我们估算各个地区的

7、收益如下:中等城市:人口在40200 万,36 岁儿童在 4 万左右,按照广告宣传的市场,5% 的市场容量每期是 2000 人,一年两期,可培训 4000 人次。按照每个人收费 300 元计算,收入约为 120 万元,按照纯利为 20%计算,年度盈利可达到 24 万,教材盈利润为 6 万元,大约可盈利 30 万元。小城市:总人口在 40 万以下,36 岁儿童在1 万左右,按照广告宣传的市场,5% 的市场容量每期是 750 人,一年 2 期,可培训 1500 人次。按照每个人收费 240 元计算,收入约为 36 万元,按照纯利润为 25%计算,年度盈利可达到 9 万,教材盈利为 2万元,大约可盈利 11 万元。

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