项目采购与合同理管重点

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1、(4)关于保险 1)承包商责任保险;2)业主责任保险;3 )财产保险。 对保险期限要相互通告的具体要求,即在 保险单包括的险种取消或到期至少30日前 ,合同一方要向另一方发出书面通知,以 避免漏保的发生。 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Co

2、pyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.(5)关于索赔 详细列明在发生不同索赔事件的情况下, 分别按照什么样的时间、方式、处理和调整办法进行索赔 。 放弃向对方索赔后续损失的规定, 如放弃双方对租赁开销、行政办公开销、商誉等一些间接损失进 行索赔,防止要价过高或扯不清,简化明确了索赔内容,有利于 索赔的快速有效处理。 “两快一慢”的特点:鼓励和争取调解 一“快”是建筑师做决定的时间(10日十7日)短,远短于FIDIC红 皮书84日的决定时间; 二“快”是建筑师作出索赔决定后,留给索赔双方考虑是同意还是提 出仲裁的时间短(30日),远短于FIDIC红皮书70日的决定时间

3、 ; 一“慢”是登记仲裁后调解期的时间长(60日),略长于FIDIC红皮 书56日的调解期。 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.(6)关于AIA合同的争议解决方式 1)协商

4、双方代表的直接磋商 2)调解 在争议付诸其他解决程序之前努力调解争议。 3)争议解决菜单 争议评审委员会。 咨询仲裁。 小审判。 在高级管理人员出席的情况下,将争议提交经双方共同推荐的个人成 员,做出非约束力的建议。 有约束力仲裁。 将争议提交距工地现场最近的美国仲裁协会AAA办公室,由仲裁协会 做出有约束力的裁决,该裁决应是终局的。 诉讼。 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for

5、.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.(7)业主所承担义务 支付工程款和提供项目相关资料 履约保函vs业主的资金安排 FIDIC合同文本第11.1条规定:“在承包商提交投标书之 前,业主向承包商提供由业主或业主代表根据有关该 工程的勘察所取得的水文及地表以下的资料,但是承 包商应对上述资料的解释负责” AIA:业主须负责对现场进行勘察测量,要对项目现场 的实际特征、法律限定以及具体位置作出说明,从而完 成一份正式合法的情况报告。

6、对业主的情况报告,承 包商可以充分依赖其准确性 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2.5.2 NEC合同中参与方之间的合 同关系项目经理(Project Manager)与监

7、理工程师(Supervisor)是业主的代 表,他们不是独立的第三方,他们受雇于业主,从业主处获得服务费 用,他们的职责是代表业主管理工程,维护业主的利益。 项目经理可向业主和承包商签发证书,而监理工程师只能向项目经理 和承包商签发证书。 项目经理为合同管理的关键人物,应该认为项目经理作出的任何决定 均已得到业主的认可 。 监理工程师由业主聘用,其主要任务是进行质量控制 。 项目经理与监理工程师的行为应相对独立 。 NEC合同中的裁决人是独立于业主和承包商双方的人,是由业主和承 包商共同指定的,NEC裁决人合同是由业主和承包商共同与裁决人签 订。裁决人的作用类似于FIDIC合同中的“咨询工程师

8、”,主要是处理争 端和纠纷。不管裁决决定如何,裁决人的费用由业主和承包商平均分 摊。 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.(2)NEC施工合同的内容及结构 1)核心条款 核心条

9、款是所有合同共有的条款,共分为9 个部分 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2)主要选项条款 针对6种不同的计价方式设置,任一特定的合同应该而 且只能选择1个主要选项 选项

10、A带有工程量表的总价合同。 选项B带有工程量清单的单价合同。 选项C和D带有分项工程量表和工程量清单的目标合 同。 拟建工程范围没有完全界定或预测的风险较大的情况 。 选项E成本偿付合同。 选项F工程管理合同。 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd

11、.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.3)次要选项 选择部分、全部或根本不选择次要选项。次要选项包括: J .完工保证; K. 总公司担保; L. 工程预付款; M. 结算币种(多币种结算); N. 部分完工; O 设计责任; P. 价格波动; Q. 保留(留置); R. 提前完工奖励; S. 工期延误赔偿; T. 工程质量; U. 法律变更; W. 特殊条件; X. 责任赔偿; Y. 附加条款。Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro

12、file 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4)成本组成表 对成本组成项目进行全面定义,从而避免因计 价方式不同、计量方式差异而导致不确定性。 5)合同资料Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.

13、Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.3.2.9 保证最高成本加酬金合同 (Guaranteed Maximum Cost-plus-Fee Contract) 业主能提供大量设计信息时,投标人就能够估算工程的最 高成本,再加上酬金总额,投标人即可以在保证最高成本 加酬金合同(GMCPF)环境下投标并完成工程。 每次变更对最高成本的影响均由设计师和承包商评估并达 成一

14、致,这样可以调整最高成本,节约的价款可以计算和 分享。 如果合同规定实际成本超出了合同中确定的最高成本,承 包商就要承担所有额外的成本,这对于投标人和承包商都 是可以接受的,因为提供的所有设计信息对于相当精确地 估算最高成本是可能的,就像总价合同一样。 理想情况下,这种合同的条款和条件是通过谈判达成的, Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Prof

15、ile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.3.2.11 CPF合同的关键点总结CPF合同和固定总价合同是合同的基本类型,处于高低风险相反的两 端。 对于CPF合同的业主来讲有两种费用:1)定义的成本(通常是直接 费)2)定义的酬金(通常包含工程间接成本),成本和酬金的定义 是非常关键的。 工程成本包含人工、材料、机械和现场管理成本等直接成本、以及企 业运营成本和利润等间接成本。 成本估算和核算的基本单位是工程子项。 人工成本是工资、法定薪酬、奖金和差旅费、住宿费、车船费等

16、直接 成本。生产效率同样会影响人工成本。 材料成本受产量、质量、时间(季节性需求)、地点、信用和折扣等 因素影响。 机械和设备成本由折旧、维修、投资费用和进场、出场和运行费用决 定,还有工作和空闲时间。 现场管理成本包括监管(通常是最大的成本)、保险和担保费用、许 可费用、安全和保护成本、临时服务和设施、清理、出清存货等成本 。Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd

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