操作风险“十三条”“十个联动”

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1、中国银监会制定的防范操作风险的“十三条”规定全文如下:一、高度重视防范操作风险的规章制度建设。对无章可循或虽有规章但已不适应 当前业务发展和基层行实际管理情况的,上级行应进行专门研究, 及时制订或修 订。对于基层行和有关部门就规章制度建设提出的问题,总行要认真研究, 及时 解决,不得延误。对有章不循的,要将责任人调离原岗位,并严肃处理。二、切实加强稽核建设。要不断完善稽核体制,充实稽核力量,加强对稽核队伍 的培训,提高政治业务素质。 业务主管部门和稽核部门应对业务单位,特别是基 层业务单位组织实施独立的、 交叉的突击检查, 同时,要建立对疑点和薄弱环节 的持续跟踪检查制度; 总行及相关上级行要

2、对跟踪检查制度的执行情况进行监督 和评价,要强调有效性、严肃性和独立性。三、加强对基层行的合规性监督。对权力过大而监督管理又不到位的基层行,要 重点加强监督, 促其及时整改; 要强加对权力的监管和监控,防止权力滥用和监 督缺位。四、订立职责制,明确总行及各级分支机构的责任,形成明确的制度保障。各级 管理人员特别是各行主要负责人和分管的高管人员,要认真履责, 敢抓敢管, 以 身作则。对出现大案、要案,或措施不得力的,要从严追究高管人员和直接责任 人责任,并相应追究稽核部门及人员对检查发现的问题隐瞒不报、上报虚假情况 或检查监督整改不力的责任。 反复发生大案要案, 问题长期得不到有效解决的单 位,

3、要从严追究有关高管人员和管理人员的法律责任。五、坚持相关的行务管理公开制度。对薄弱环节要定期自我评估,并请外审机构 进行独立评估。要进一步扩大社会和新闻舆论对银行的监督。对已发生的大案, 可以披露的, 要加强信息披露工作, 及时详细介绍整改规划和具体措施,正确引 导公众舆论,争取主动。通过公众监督,防止银行懈怠操作风险管理,防止管理 人员玩忽职守和滥用权力。 各行高管人员要分工合作, 一级抓一级, 并注意对基 层的抽检,到问题多的地方去,深入调查研究,帮助基层解决问题。六、建立和实施基层主管轮岗轮调和强制性休假制度,并确保这一安排纳入总行 及各级分支机构的人事管理制度。要明确具体的操作程序和规

4、定, 并由人事部门 按照规定就拟轮岗轮调和休假主管的顶替人员预先做好相应安排。稽核部门应对 相关的制度安排和执行情况进行有效审计跟踪。七、严格规范重要岗位和敏感环节工作人员八小时内外的行为,建立相应的行为 失范监察制度。 稽核部门应就这些岗位、 环节工作人员的买卖股票行为建立内部 报告制度,要明确具体操作程序和规定。发现有涉黄、涉赌、涉毒、以及未报告 的股票买卖和经商办企业等行为的,要即行调离原岗位, 并对其进行审计。 要及 时、深入了解情况,对行为失范的员工要及时进行教育,情节严重的,要依法依 规严肃处理。八、对举报查实的案件, 举报人属于来自基层的员工 (包括合同工、 临时工)的, 要予以

5、重奖; 对坚持规章制度、 勇于斗争而制止案件发生的,要有特别的激励机 制和规定。违法、违规、违纪的管理人员,一经查实,一律调离原工作单位,并严肃处理。九、加强和完善银行与客户、 银行与银行以及银行内部业务台账与会计账之间的 适时对账制度, 对对账频率、 对账对象、可参与对账人员等做出明确规定。同时, 要改善管理理念,改进技术手段。十、加强未达账项和差错处理的环节控制,记账岗位和对账岗位必须严格分开, 坚决做到对未达账和账款差错的查核工作不返原岗处理。要设立独立的审核岗, 建立责任复核制, 必要时可由上一级行对指定岗位进行独立审核,并责成原岗位 适时做出说明。十一、严格印章、密押、凭证的分管与分

6、存及销毁制度,坚决执行制度规定,并 对此进行严格检查,对违规者进行严厉惩处。十二、加强对可能发生的账外经营的监控。当日出单要核对, 机器打印的出单要 全部核对。要探索手工情况下的有效监控措施,以及网点通存通兑中多部门办理 业务等情况下向客户验证复检的有效手段。对新客户大额存款和开设账户,要严格遵循“了解你的客户”(KYC )和“了解你 的客户业务” (KYB )的原则,洞察和了解该客户的一切主要情况,了解其业务及 财务管理的基本状况和变化; 对大额出账和走账,手续上必须按照不同额度设限, 分别由基层行双人验核或由上级行独立进行复审、批准。要建立与该客户两个以 上主管热线联系查证制度。对老客户也

7、要做到经常抽检稽审,超过一定金额的, 应由上一级行和基层行的非直接业务经办专岗进行,并注意与企业的相关热线联 系人验证, 获得确认。 商业银行要对所有客户出账业务的用途进行认真验核,并 严格遵循“了解你的客户业务单据” (KYD )的原则,熟悉并审核所有单据和关键 栏目,严格把关。对于不配合的企业,要严格审核以前发生的业务,并采取相应 的控制措施。十三、迅速改进科技信息系统, 提高通过技术手段防范操作风险的能力,支持各 类管理信息的适时、准确生成,为业务操作复核和稽核部门的稽查提供坚实基础。中国银行业监督管理委员会二五年三月二十二日内部控制“十个联动建设”是防范操作风险的“十个联动”(一)针对

8、票据业务案件高发, 实行按规定收取保证金和推行由他行托管保证金 的联动,禁止各银行业金融机构自开、自贴和自管保证金的做法;(二)一线业务的卡、证、章管理和基层机构行政章的管理联动;(三)基层行行长、 营业网点主任定期进行交流轮岗与会计主管实行委派制的配 套与联动;(四)重要岗位的强制性休假与岗位审计的配套与联动;(五)激励基层员工揭发举报与对员工保护制度的配套与联动;(六)贷款“三查”尽职调查与三查档案(纸质或电子介质)妥善保管责任制的 配套与联动;(七)完善审计体制、提升审计职能与加强对审计问责制度建设的配套与联动(八)查案、破案同处分到位的双向考核制度建设的配套与联动;(九)案件查处与信息

9、披露制度建设的配套与联动;(十)对基层操作风险管控奖(表扬、奖励)惩(惩戒、处分)并举的激励约束 机制建设的配套联动;案件治理的“六个重点环节”是:防范操作风险的“六个重点环节”授权卡(柜员卡)、印鉴密押、空白凭证、金库尾箱、查询对账、轮岗休假六个 重点环节。还有防范操作风险的“十项措施”(一)完善相关法律法规, 加大对银行业犯罪的打击力度。研究并提请有关部 门修订刑法相关条款,明确有关司法解释;研究修订金融违法行为处罚办 法 ,加大对金融违法违规行为的行政处罚力度;在企业破产法中明确有关 债权保护条款, 充分保障债权机构的合法权益;研究有关延伸检查权问题, 增加 有效监管手段。(二)实行重大

10、案件责任追究制度,切实落实各级领导责任。 银监会将配合有 关部门尽快制定银行业重大案件责任追究规定。(三)加强任职履职管理,对高管人员实行动态监管。进一步完善银行业金 融机构高级管理人员任职资格管理办法 ,尽快制定银行业金融机构高级管理 人员履职监管办法。(四)加强银行业金融机构内部审计力量,增强自我纠错能力。尽快制定银 行业金融机构内部审计指引 ,帮助和督促银行业金融机构解决现阶段内部审计 独立性和权威性不够等问题。(五)加强银行业金融机构信息科技系统建设监管,提高信息科技水平。(六)完善会计统计相关制度,加强对中介机构管理。(七) 提高银行业金融机构处置突发事件能力,研究制定案件损害控制办法, 努力控制和减少银行业案件可能造成的经济与声誉的损害,切实维护金融稳定。(八)积极推进国有商业银行改革,完善公司治理结构。(九)完善不良资产处置办法,做好资产管理公司案件治理工作。(十)提高银监会有效监管水平,发挥专业化监管优势。

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