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1、广西大掌工商管理硕士掌位论文广西联通固定资产管理效益提升策略研究第一章导论1 1 研究背景和意义随着通信进入3 G 时代，中国联通凭借W C D M A 的技术优势，不断获取通信消费群体，逐步打破中国移动一家独大的局面。在3 G 业务快速发展的同时，中国联通从企业战略、企业文化、人才培养、财务管理等方面不断加强其核心竞争力的提高。随着经济的高速发展，通信业务的不断扩张，现代企业要想在激烈的社会竞争中立足，占有一席之地，提升资产使用效益是切实有效的重要手段之一。固定资产是现代企业产生长期性收益的资源，能否有效监管、有效提升资产效能是决定企业成败的关键因素。核心竞争力比拼时代，不断增加的固定资产管
2、理效益成为中国通信运营商面临的主要问题：第一，由于业务快速发展，通信运营商对通信网络的支撑要求越来越高，必须通过提高资产使用效益来提升系统支撑能力；第二，在用户持续增长、市场竞争同益激烈的情况下，只有通过新的管理模式推动现有资产的再生、提升资产使用效益才能确保市场支撑，节约资金投入；第三，传统的资产管理模式，已经不能适应现代企业资产管理的需求。现代企业应该引入更系统更先进的资产管理模式，以提升资产使用效益，增强企业核心竞争力。1 2 国内外文献回顾现阶段，国内对于固定资产管理效益的研究还处于初步阶段，在通信行业固定资产管理效益提升的研究领域中，我国仍处于探索阶段。李勇( 2 0 11 ) 在江
3、苏联通固定资产管理研究一文中通过对江苏联通公司资产管理进行了比较研究，指出了中国联通固定资产管理制度的特点与缺陷，提出有效的资产管理模式，提升国有企业固定资产的使用效率，提高资产管理水平。通过江苏省联通的做法，广西联通在固定资产管理中也总结采纳其较为先进的实物管理方法、及价值管理模式。李沛贤( 2 0 1 2 ) 在中国联通甘肃省分公司固定资产实物管理改进研究一文中指出目前，在国有固定资产的实物管理方面，主要存在以下几个方面问题：一是管理不规范，造成财务核算信息失真；二是资产转移时财务信息更新不及时，造成资产流失或损失；三是资产产权制度制度不健全，造成资产损失：主要表现是没有建立比较系统的、有
4、章可循的资产管理制度，资产状况前清后乱、混乱；资产不清查、不盘点、造成国有资产1厂西大学工商管理硕士掌位论文广西联通固定资产管理效益提升策略研究被长期闲置；资产及设备实物丢失等现象。甘肃省文中提出的问题同样是广西联通面临的管理问题。本文认为资产实物管理只是固定资产管理的一个方面，因此，本文将从另一个方面，即固定资产管理效益着手，研究分析提升固定资产管理水平的有效方法。陈山( 2 0 1 1 ) 在广东电网公司资产全生命周期管理研究与实践一文中介绍了国内电网企业如何运用固定资产全生命周期管理体系实现企业整体资源价值最大化的过程，同时也为本文提供了较好的资产管理实践经验基础，开拓了资产管理研究的新
5、思路。赵海洲( 2 0 1 0 ) 在资产全寿命管理在E R P 中的实现一文中介绍了资产全寿命周期管理对企业的作用与意义，概述整个体系的特点，并引用国内某电网公司E R P 资产管理模式，揭示出全寿命周期下资产实物管理、资产价值管理，资产与工程物资的对应关系等问题，为E R P 平台下的资产全寿命周期管理提供一个实践性较强的案例。花军岭( 2 0 1 0 ) 在构建资产全生命周期管理体系提高固定资产管理水平一文中指出依据价值工程理论，充分运用I P S S 和E R P 基本信息与平台，构建资产全寿命周期管理评价模型，提出资产全寿命周期成本与功能优化的可行方案。杨再勇( 2 0 0 8 )
6、在油气企业固定资产：综合效益评价指标浼明一文中在深入研究气油企业固定资产二效益管理的基硎 上，分别设订。对影n I 而l 词定资产：综合效益的h 种评价指标，并定义了各指标的计算公式，为进行吲定资产：综合效益的实务评价：l 作提供可靠的指标计算实践指南。汪中求、吴宏彪、刘兴旺( 2 0 0 5 ) 在精细化管理一书中支出精细化管理对现代企业的重要意义，属于先进的管理理念，通过对企业业务流程的精细化梳理，运用程序化、信息化和数据化的手段，使各生产单元更有效率、和谐和可持续发展；并阐明了精细化管理对于提升现代企业管理水平的意义。刘学超( 2 0 0 6 ) 在会计电算化在固定资产核算中的管理和应用
7、一文中指出一直延用传统的手工核算方式的企业，固定资产管理方式落后，提出建立和实施符合企业需要的固定资产管理政策，构建相应的资产管理信息系统有效对固定资产进行管理，提高公司固定资产管理水平。1 3 研究内容和目标本文以如何提升固定资产管理效益为研究对象，解释了固定资产管理效益的含义，从成本收益分析法与波特价值链分析法出发，探究提升资产使用效益的有效途径，引申出固定资产全生命周期管理与固定资彦运营管理理论，针对广西联通目前启用的固定资产管理效益评价体系以及利用体系中相应指标评价企业固定资产管理原来的情况，找出广西大学工商管理硕士学位论文广西联通固定资产管理效益提升策略研究企业中存在的各种固定资产管
8、理问题，引导各级资产管理部门高度重视资源协同与资产盘活工作，通过统筹安排，优化资源配置，充分发挥资产效率，提升资产效能；从资产形成的最初环节入手，严格遵守“先利旧，后采购”原则，充分利用闲置物资，发挥物资效益最大化；还从源头重申固定资产投资应考虑投资回收期、投资利润率，以免造成后续资产闲置。全文分为五个部分：第一部分是绪论，主要介绍了中国通信运营商提升资产管理效益、提高投资效果、降低资金投入的背景，并提出了研究方法、研究意义及本文结构：第二部分是对固定资产管理效益等相关理论进行研究，提出影响固定资产管理效益提升的相关管理理论；第三部分对原有的广西联通固定资产管理制度进行研究，对其原有固定资产管
9、理效益进行评价分析，指出广西联通资产管理原来存在的管理问题及分析问题产生原因；第四部分以广西联通实践经验为例，论证了保障固定资产管理效益的必要措施，介绍了广西联通通过加强资产管理体系的建设达到效益提升的效果；第五部分是本文的结论。1 4 研究重点和难点本文研究的重点在于如何提升固定资产管理效益，通过广西联通的实践案例，探究固定资产管理效益提升的方向与有效措施，同时验证企业的提升措施切实有效，可行。研究的难点在于固定资产管理效益的准确计量，固定资产对创造经济利益的作用是间接的，并且管理效益的计量方式多种多样，针对不同的主体，目前但很难找到一个标准衡量其管理效益，让所有人信服提升固定资产管理水平，
10、能使企业效益得到较大的提升。1 5 研究思路和方法本文研究思路是首先定义固定资产管理效益，由企业效益开始分析，从成本、收益、企业价值、核心竞争力等方面引出固定资产全生命周期理论以及资产价值运营理论对固定资产管理效益提升的影响，在相关理论基础上，研究广西联通原有的固定资产管理制度，结合广西联通目前运用的固定资产管理效益评价体系，对广西联通原有的固定资产管理效益做分析，并找出影响其管理效益的原因与问题，最后通过近年来广西联通采用新的固定资产管理措施取得的效果，与原有指标进行对比分析，证明广西取得了固定资产管理效益的提升，进而归纳总结企业提升固定资产管理效益的有效途径和方法。1 6 研究创新与局限本
11、文以中国联通广西分公司( 简称广西联通) 引入全生命周期管理理论以及固定资广西大学工商管理硕士学位论文广西联通固定资产管理效益提升策略研究产运营理论，从理论层面论述其对固定资产管理效益的影响，接着对广西联通原来的固定资产管理模式进行分析，提出目前广西联通资产管理存在的问题，然后对构建和实践资产使用评价体系等问题进行了剖析，从实证层面论证广西联通资产管理效益提升措施的有效性。以下是本文主要的创新点：一、率先对通信企业资产管理效益进行深入的剖析，从广西联通引用的全生命周期资产管理理论拓展到广西联通资产管理效益评价体系的研究，由理论深入实践，由浅及深，一层一层地剥开影响现代通信运营商的资产管理效益的
12、原因。二、将资产管理效益通过指标评价具体量化，并能衡量评判企业取得的资产管理效益，为现代通信运营商展现清晰的管理评价体系，对现代企业资产管理的实践具有一定的指导作用。广西联通作为中国联通的子公司，拥有1 4 个市分公司，7 7 个县( 市) 分公司，固定资产原值近1 3 2 亿元。本文从广西联通的固定资产管理效益评价创新实践中分析并总结管理的问题，并通过优化保障措施提升企业整体的效益，从理论及实践层面论证了固定资产管理策略有利于节约投资成本、减少资金投入、降低折旧成本、提升资产效益，对现代企业的资产管理具有一定的借鉴意义。固定资产管理效益在学术上还没有一个准确的定义，本文研究的局限在于未能提供
13、一个准确量化固定资产在全生命周期中的成本费用、收益方法，只是在管理手段、措施中概述通过提升固定资产的使用效能，有更大可能为企业提供更多的间接经济效益。本文对资产管理效益的研究还存在一定的局限性，主要集中在：一是通信行业资产种类众多，数量庞大，位置分散的特点，造成资产效益的颗粒度难以划分，资产管理效益通常以全网全专业展示，因此效益的精确计量有待加强研究；二是由于通信行业网络分布的特点，存在大量各市间共用性质的资产，这类资产管理产生的效益难以准确归属到某一行政区域，本文对此类资产的效益并未做详细的探讨与分析，希望可以通过企业内部管理的需要形成一定的核算管理制度，较准确计量评价此类共享资产的管理效益
14、。4广西大学工商管理硕士掌位论文广西联通固定资产管理效益提升策略研究第二章固定资产定义概述及管理效益理论基础2 1固定资产定义及其管理效益固定资产是指同时具有下列特征的有形资产：( 1 ) 为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；( 2 ) 使用寿命超过一个会计年度。固定资产在生产过程中可以长期发挥作用，长期保持原有的实物形态，但其价值则随着企业生产经营活动而逐渐地转移到产品成本中去，并构成产品价值的一个组成部分。由于通信行业资产的特殊性，固定资产管理对于通信企业来说是一项十分重要的工作，资产管理得好，可以准确地反映企业的经营成果和业绩；反之，则会造成固定资产使用效率低下，或导致资产流失
15、。固定资产管理效益是指固定资产对企业所作的贡献，它包括固定资产本身得到的直接效益和由固定资产引起的间接效益，一般指固定资产项目实施后所获得的营业收入。( 1 ) 成本效益分析法下的固定资产管理效益分析成本效益分析是通过比较企业中某一投资项目的全部成本和经济效益来评估整体项目价值的一种方法，成本一效益分析作为一种经济决策方法，将成本费用分析法运用于公司的计划决策之中，以寻求在投资决策上如何以最少的成本获得最多的收益。成本效益分析法的基本原理是：针对某项支出目标，提出若干实现该目标的方案，运用一定的技术方法，计算出每种方案的成本和收益，通过比较方法，并依据一定的原则，选择出最优的决策方案。通信企业
16、的固定资产一般是通过项目建设完成的，因此运用成本效益分析法对各项目的固定资产管理效益进行评价具有一定的研究意义。在运用成本效益分析方法了解项目成本现状是十分重要的。以下是成本效益法中需要考虑的成本因素：1 购买建设新项目或一台新设备的成本；2 估量额外收入的经济效益；3 确定项目前期、中期、后期可能发生的费用( 包括建设费用、维护修理费用、处置费用等) ：4 制定预算成本和预算收入的时间表；5 评估难以量化的收入和费用。广西大学工商管理硕士学位论文广西联通固定资产管理效益提升策略研究对于固定资产来说，资产产生的收益一般是间接的，在预算收入一定的情况下，为确保不断提高整体经济效益，成本务必不断降低。因此，我们衡量固定资产的管理效益就是衡量其前期投入的建设成本、中期的维护修理成本、后期的处置成本以及主营外的收入。固定资产在企业服役的年限一般较长，我们需要权衡每一项投资的利弊。由于较长的资产运营周期，企业往往忽略其投资回报率，甚至由于委托代理的公司治理方式造成企业经营者更多关注短期利益，而忽视了固定资产产生的长期效益。另外，如
