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1、合众资源集团1如何让员工 积极参与改善珠三角制造业管理论坛2如何让员工积极参与改善？ 什么是员工积极性？ 用什么来衡量员工积极性？ 如何提高员工积极性？3什么是员工的积极性暴 露 问 题改 善 活 动我 的 舞 台用 心 宣 传案例14一般员工参与改善的具体内容如何衡量员工积极性案例25优秀员工参与改善的具体内容如何衡量员工积极性案例26基层管理者参与改善的具体内容如何衡量员工积极性案例27什么是OEE？有哪些管理项目？ 某设备，在一天24小时内： 工作时间为8小时， 班前、班后会各停机10分钟， 故障1次，停机30分钟， 设备调整35分钟， 产品的理论加工周期（C/T）为1分钟/件， 一天共
2、加工产品360件，其中有20件废品， 求这台设备当天的TEEP、OEE。 求这台设备当天的MTBF、MTTR。关于设备效率案例38TEEP=价值时间/日历时间*100%=340/1440=23.6%OEE=价值时间/运行时间*100% =340/460=73.9%投资损耗节假日 无生产计划 定期专业保养 管理损耗 管理会议 交接班 消防演习 人员短缺 停水、电、气停机时间 设备故障 换模调试 工装模具不良 待检查 不良品返工品质损失加工不合格品 所花费的时间 速度损失 因为实际加 工周期与理 论加工周期 不符合而损 耗的时间案例3关于设备效率9座 椅 配 送二、座椅装配现状流程下料焊接涂装椅背
3、组装座椅总装暂存暂存暂存暂存暂存72120H T（座椅制造周期）车身底盘JIT排产承装吊装座椅装配一、座椅供应关联流程计划顺序 频繁调整1224H24H2430H3858H T0（座椅JIT计划参照周期）座 椅 JIT 计 划 编 制 参 照T T0 无法实现准时 装配&实现直送案例4关于配套装配10案例5关于品质改善品质解析开展步骤发现品质不良现象统计不良现象数据对发生过程进行调查和解析对产生原因进行分析再现性确认明确对策并实施记录不良数据，评价效果编制作业指导书并水平展开品质解析成功要素“操作者”也会开展品质解析发现不良，立即记录，确保真实解析具体不良，不要解析一类不良观察问题，而不是想象
4、问题秉持“没有电脑，也能管理”的观念看不见的对策，即是无效的对策要坚信“没有不能标准化的经验”推进组织只开展交流与奖励工作11案例5关于品质改善12如何衡量部门积极性案例613如何衡量部门积极性案例614如何衡量部门积极性案例615全员参与改善的特性案例716全员参与改善的特性案例717258111417202326293235383581012141618202225273033353841444750535659626568717477808386889194971001031061091121151471013161922252831343724791113151719212426293
5、23437404346495255586164677073767982858990939699102105108111114369121518212427303336396脱脂水洗槽表调磷化水洗槽232831363942454851545760636669727578818487929598101104107110113F40F43F46F49F52F55F58F61F64F67F70F73F76 A 线B 线C 线F 线如何提高员工积极性No.工序名称车位编号流程 路径No.工序名称车位编号流程 路径0车身焊接A3、B2、C1、F49114烘干53、5621打磨9、10、13、14、15、1
6、6、49315磨中涂42、45、48、51、54、57、6071-缓冲区2、3、4、5、7、8、29、30、32、33、 34、35、11、1216吹灰63、7822磷化进口6、出口23 16缓冲区66、69、72、75 3烘干18、38217喷面漆59、68、7433-缓冲区17、37 18烘干58、65、67、7344喷底漆21、40、c39219贴头遍彩条55、61、62、64、70、7125烘干22、41、44、c383 19通道76、77 5-缓冲区43 20喷头遍彩条漆93、9936发泡25、27221烘干80、83、94、10047清泡24、26122贴二遍彩条101、104、1
7、07、11048刮腻子C1、C2、C4、C5、C7、C8、C10、C11、 C13、C14、C16、C176 22缓冲区81、84、87、95 9烘烤C3、C9、C15323喷二遍彩条漆106、10929-缓冲区C6、C12 24烘干105、108、113310磨原子灰C22、C23、C25、C26、C28、C293 24通道102、103 10通道C19、C20、C31、C32 25多遍彩条 11中涂C18、C24、C39326仓体贴纸96、97111缓冲区C21、C33、C36 27喷仓体漆92、98212烘干C27、C30、C38328收尾85、86、88、89、111、112、114、
8、115213找缺陷、贴腰带28、31、36、39429涂装完工停车位 案例81825811141720232629323538358101214161820222527303335384144475053565962656871747780838688919497100103106109112115147101316192225283134372479111315171921242629323437404346495255586164677073767982858990939699102105108111114369121518212427303336396脱脂水洗槽表调磷化水洗槽232831363942454851545760636669727578818487929598101104107110113F40F43F46F49F52F55F58F61F64F67F70F73F76 A 线B 线C 线F 线如何提高员工积极性案例819如何提高员工积极性案例920如何提高员工积极性案例 1021如何让员工积极参与改善？ 什么是员工积极性？ 用什么来衡量员工积极性？ 如何提高员工积极性？-员工主动付出智慧的意愿和行动-改善的数量、专利的数量-设法让全体员工参与创造性的工作合众资源集团22
