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1、智联招聘分析（内勤及招商部）一、目的针对目前招聘存在的问题，如招聘渠道的选择、招聘不到位的原因，特进行此招聘分析，目的是对于公司 2010 年 1 月为止招聘情况有个全面的掌控。二、分析数据来源1、数据来源于智联招聘简历数量2、面试工作申请表数量及筛选意见3、员工档案明细三、原则1、简历查看数量完全按照智联招聘简历查看数量2、合适人员定义为“工作经历、学历、年龄、性格等”符合公司岗位要求。3、所有项目按月统计4、虽然一月份下市场、二月份放假，面试数量较少，但计入统计月份。5、6 月份数据统计截止到 6 月 8 日四、每月月底总人数1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月46 47 53
2、57 56 582010年 1 月 末 总 人 数47 5357 56 58460102030405060701月 2月 3月 4月 5月 6月系 列 1线 性 (系 列 1)分析：从整理来看，员工人数呈总体上升趋势只有 5 月份人数比 4 月份偏低。五、每月查阅简历数量1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月1471 1089 1050 287 295 772010年 1 看 简 历 数 汇 总14711089 1050287 29577月 3月 4月 5月 6月系 列 1线 性 (系 列 1)分析：总体来看，收取简历数量逐渐下降，其中一个原因为开通的简职位数。六月份为截止到 6 月
3、8 日收取的简历数。平均收取简历 700/月。六、开通职位数量1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月24 25 70 6 10 102010年 1 布 职 位 数 量24 25706 10 10010203040506070801月 2月 3月 4月 5月 6月系 列 1线 性 (系 列 1)分析：发布职位数成下降趋势，3 月份发布职位 70，但收取简历不多，原因为部分销售岗位只发布了一个月。对应看待图表“收取简历数量”与“发布职位数量”除了 3 月份由于特殊原因造成不匹配，其他个月发布职位数量与简历收取数量基本对等。七、每月简历合格并面试人员数量1 月 2 月 3 月 4 月 5 月
4、 6 月24 9 30 33 16 0以上数据根据累计剩余简历数量，但由于面试过程中存在简历被部门主管拿走未送回的情况，故每月面试人员在原基础上增加 3 人。2010年 1 格 及 参 加 面 试 人 员 数 量2492433160051015202530351月 2月 3月 4月 5月 6月1月2月3月4月5月6月八、每月合适人员数量1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月10 4 13 18 6 02010年 1 适 人 员 数 量104131860024681012141618201月 2月 3月 4月 5月 6月1月2月3月4月5月6月九、合适人员/面试人员比例1 月 2 月 3
5、 月 4 月 5 月 合 格 人 员 与 面 试 人 员 比 月 3月 4月 5月系 列 1分析：平均比例为 月比例基本接近平均值没有较大波动。十、入职人员数量1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月0 2 7 4 0 22010年 1 职 人 员 数 量0274020123456781月 2月 3月 4月 5月 6月1月2月3月4月5月6月十一、入职人员与合适人员比例1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 平均0 月份入职人数 2 人计算到 5 月份中2010年 1 入 职 人 员 与 合 适 人 员 比 月 3月 4月 5月系 列 1十二、离职人员数量1 月 2 月 3 月 4 月
6、5 月 6 月1 1 1 0 1 02010年 1 职 人 员 数 量1 1 月 3月 4月 5月 6月1月2月3月4月5月6月十三、离职率分析1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 离职率计算公式=离职人数/（月初人数 +月末人数）/2公司离职率保持在 内，属于比较低的离职率。2010年 1 离 职 率 分 月 3月 4月 5月 6月1月2月3月4月5月6月十四、2010 年招聘渠道及费用公司现在采用网络常年招聘的形式，对于比较急缺的岗位，公司会考虑猎头公司等其他渠道，目前 2010 年招聘费用为 2200十五、今后招聘工作的改善1、 年初根据公司年度经营目标及各部门年度人员需求汇总，制定人力资源规划。2、 根据所需岗位情况，合理选择招聘渠道、控制招聘费用3、 定期分析招聘情况，包括渠道选择、面试情况等4、 定期回访合适公司岗位但由于各种原因未来公司上班的面试者，汇总分析并改善公司面试人员素质、改善公司体制。
