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1、食品有限公司安全生产活动方案、 目的为加强安全生产管理，提高员工安全生产意识，切实做到安全生产，减少员工个人和企业财产的损失，调动职工的生产积极性，增加企业效益，促进生产的发展，特制定本方案。、 原则以“安全发 展” 为指导 原则，以“安全第一、预防为主、综合治理” 作为安全生 产经营 工作的基本方针。三、目标坚决杜绝重大安全生产事故，最大限度控制并力争不发生一般性事故。 四、实施（一）、培训阶段行政和生产共同组织，对生产操作人员进行安全生产知识、操作规程培训，提高全体生产员工的安全意识及安全技能。1、培训时间：2009 年 2 月定为安全生产培训月，重点对生产一线员工进行安全常识培训，达到人
2、人懂安全，人人保安全的目的。由生产部针对本行业生产安全要求提供培训要件，行政部设专人培训。2、培训内容及方式内容：安全生产管理制度、各系统安全技术操作规程及人身意外伤害预防。方式：1、 行政部培训专员到车间班组对一线员工进行现场培训。2、 以班组为单位，班组长组织培训。3、 利用广播、板报等宣传媒介对安全常识进行每日和定期的宣传。4、 各车间班组利用每日早岗前会的形式提醒员工注意操作安全，在下班时提示员工注意道路交通安全。（二）、考核阶段对所培训内容进行考核，对不合格者停工停薪继续培训，直至合格。1、考核时间2011 年 3 月为安全生产考核月。2、考核内容考核内容为培训内容，由生产部出考核试
3、题，行政部负责印卷，组织 考试，由质保部阅卷核分。3、考核方式以笔试为主，穿插现场口头提问，现场操作等方式。4、公布考核结果，对最好与最差的员工分别进行表扬与批评，各班组长以上干部对不合格员工负有连带管理责任。（三）、开展安全生产竞赛活动组织开展“百日无事故安全生 产竞赛” 活动 ，对此期间无安全生产事故的车间进行奖励，出现安全生产事故的车间予以重罚。1、时间2011 年 4 月-7 月为“百日无事故安全生产竞赛”月。2、内容形式及目的以生产车间为单位，展开安全生产百日竞赛活动，在竞赛期间内，各车间之间比设备设施安全，比操作规范安全，比公司财产安全，比员工人身安全，比消防安全。（1）领导小组。
4、公司成立“百日安全活动” 组织 机构。以总经理为领导小组组长，各部门与各车间主任为领导小组成员。（2）宣传发动。利用黑板报、宣传板、标语、横幅、公示牌等形式，大张旗鼓地进行宣传发动，营造良好的氛围。（3）组织学习。组织员工认真学习，分析安全生产工作面临的严峻形势，深刻认识安全生产工作的极端重要性，坚决克服盲目、麻痹、松懈情绪，提高全员安全防范意识，增强安全防范技能，切实增强安全生产工作的责任感和危机意识。（4）排查纠错。各部门要全面梳理安全生产隐患排查中发现的问题， 认真分析产生问题的根源，完善相应的工作措施。最大限度地减少或避免生产安全事故的发生，保障员工和公司的人身、财产的安全，确保企业生产的正常运行。 （5）建章建制。修改、完善操作规程和岗位责任制。严格执行考核制度，做到奖惩分明；严格安全检查制度，做到防患未然；特别是事故报告制度，必须在 2 小时内向公司报告，不得瞒报，否则，按 规章制度进行处理。、 总结公司对安全生产工作进行阶段性总结，总结经验，吸取教训，制定下一阶段工作重点。安全生产工作要坚持经常，长抓不懈。在 7 月下旬，公司要对年度内上一阶段的安全生产工作进行总结。由行政组织，各部门负责人及车间主任参加，通过现场验收，召开总结评比会议，评选出最优及最差，对最优的进行表彰奖励，最差的通报批评并视情节给予处罚。行政部2009 年 2 月 14 日
