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1、2016 年睢宁县农村提档升级工程（第八批次） 2016SN-NLDA-SG标段Y173睢马线葛圩桥桩基开工报告江苏建星交通工程有限公司2016 年睢宁县农村公路提档升级工程项目经理部2016 年 11 月2016 年睢宁农村公路提档升级（第八批次）工程项目承包单位：江苏建星交通工程有限公司合同号监理单位：江苏苏科建设项目管理有限公司编号工 程 开 工 申 请 单 8 （1）致（总监理工程师）：根据合同要求，我们已经做好Y173 睢马线葛圩桥桩基工程开工前的一切准备工作，现要求该项工程正式开工，请予批准。计划开工日期：2016 年 11 月 25 日计划竣工日期：2016 年 12 月 15
2、日本项工程现场负责人姓名：仝哲峰附件： 1、施工组织设计报审表2、施工技术方案报审表3、施工放样报验单4、建筑材料报验单5、进场设备报验单6、分项工程月进度计划承包人：年月日道路、结构工程师意见试验工程师意见测量工程师意见同意开工 不同意开工签字：年月日同意开工 不同意开工签字：年月日同意开工 不同意开工签字：年月日总监理工程师意见本项工程可以/不可以开工总监理工程师：年月日2016 年睢宁农村公路提档升级（第八批次）工程项目承包单位：江苏建星交通工程有限公司合同号监理单位：江苏苏科建设项目管理有限公司编号施工组织设计报审表 致（总监理工程师）：现报上Y173 睢马线葛圩桥桩基工程的实施性总体
3、施工组织设计及附件，请予审查和批准。附件：、施工组织计划、网络图条形图、详细施工方法、顺序、时间、材料、设备、人员进场计划、资源的安排、资金流动计划、项目管理组织设置及人员分工、施工安排和方法总说明、质量控制方法和手段、重点工程施工措施承包人：年月日总监理工程师审定意见：同意修改后再报不同意总监理工程师：年月日2016 年睢宁农村公路提档升级（第八批次）工程项目承包单位：江苏建星交通工程有限公司合同号监理单位：江苏苏科建设项目管理有限公司编号施工技术方案报审表 3 致（总监理工程师）：现报上Y173 睢马线葛圩桥桩基工程的技术、工艺方案，方案详细说明和图表见附件，请予审查和批准。附件：技术、工
4、艺方案说明和图表。承包人：年月日总监理工程师审定意见：同意修改后再报不同意总监理工程师：年月日2016 年睢宁农村公路提档升级（第八批次）工程项目承包单位：江苏建星交通工程有限公司合同号监理单位：江苏苏科建设项目管理有限公司编号施 工 放 样 报 验 单 4 致（测量监理工程师）：根据合同要求，我们已完成Y173 睢马线葛圩桥桩基（起讫桩号或工程部位名称）的施工放样工作，清单如下，请予查验。附件：、测量及放样资料、导线点、水准点调整情况及一览表、控制桩及控制点的护桩设置一览表及草图承包人：年月日桩号或位置工程或部位名称放样内容备注Y173 睢马线葛圩桥0#、1#台桩基桩中心、高程查验结果：测量
5、员：年月日测量监理工程师意见：合格纠正差错后再报纠正差错后合格测量监理工程师：年月日2016 年睢宁农村公路提档升级（第八批次）工程项目承包单位：江苏建星交通工程有限公司合同号监理单位：江苏苏科建设项目管理有限公司编号建 筑 材 料 报 验 单 5 致（试验监理工程师）：下列建筑材料经自检试验符合技术规范要求，报请验证，并准予进场。附件：、材料出厂质量保证书、材料自检试验报告承包人：年月日材料名称水泥碎石黄砂材料来源、产地金月水泥岚山骆马湖材料规格P032.5二四六河砂用途（用在何工程或部位）葛圩桥桩基葛圩桥桩基葛圩桥桩基本批材料数量60t120t120t承 包 人 的 试验试样来源料场仓库料
6、场料场取样方式随机随机随机试样数量20kg60kg30kg取样地点、日期现场现场现场试验日期、操作人试验结果合格合格合格预计材料进场日期致（承包人）：我证明上述材料的取样、试验等是符合/不符合合同要求的，经抽检复查，试验的结果表明这些材料符合/不符合合同技术规范要求，可以/不可以进场，在指定工程部位上使用。试验监理工程师：年月日2016 年睢宁农村公路提档升级（第八批次）工程项目承包单位：江苏建星交通工程有限公司合同号监理单位：江苏苏科建设项目管理有限公司编号建 筑 材 料 报 验 单 5 致（试验监理工程师）：下列建筑材料经自检试验符合技术规范要求，报请验证，并准予进场。附件：、材料出厂质量
7、保证书、材料自检试验报告承包人：年月日材料名称钢筋材料来源、产地徐钢材料规格8、12、22 用途（用在何工程或部位）桩基本批材料数量12t 承 包 人 的 试 验试样来源料场仓库取样方式按规范试样数量每种 2 组取样地点、日期现场试验日期、操作人试验结果合格预计材料进场日期致（承包人）：我证明上述材料的取样、试验等是符合/不符合合同要求的，经抽检复查，试验的结果表明这些材料符合/不符合合同技术规范要求，可以/不可以进场，在指定工程部位上使用。试验监理工程师：年月日2016 年睢宁农村公路提档升级（第八批次）工程项目承包单位：江苏建星交通工程有限公司合同号监理单位：江苏苏科建设项目管理有限公司编
8、号进 场 设 备 报 验 单 6 致（道路、结构监理工程师）：下列施工设备已按合同规定进场，请查验签证，准予在Y173 睢马线葛圩桥桩基工程中使用。承包人：年月日设备名称规格型号数量进场日期技术状况拟用何处备注桩机Gps-150 2 台2016.11.25 良好桩基施工挖机卡特 220 1 台2016.11.22 良好桩基施工吊车徐工 25t 1 台2016.11.25 良好桩基施工附件：机械的主要技术指标及最大生产能力。致（承包人）：以上设备，经查验1、性能、数量能满足施工需要的设备： （准予进场的设备）2、性能不符合施工要求的设备： （由承包人更换后再报的设备）3、数量或能力不足的设备：（
9、由承包人补充的设备）道路 / 结构监理工程师：年月日钻孔灌注桩分项施工组织设计与技术方案1、工程概况Y173 睢马线葛圩桥位于睢宁县睢城镇境内，跨越葛圩小沟，老桥为1 跨 5m 石拱桥，老桥全长 18m,全宽 4.9m，净宽 4.5m。桥梁处为水泥混凝土路面，路面宽度为5.5m，路基宽度为 6m，路线前进方向与河道中心线成90。桥梁测时水面宽10.5m，测时水深 0.8m，岸宽 20m。目前老桥拱顶开裂，拱脚下沉。该桥已鉴定为四类桥梁，需要拆除重建。新建桥梁根据桥位现状及桥跨布设，上部结构为一孔20m 预应力混凝土空心板，桥面为 10-16.5cm 厚 C50 防水混凝土铺装， 下部结构为桩基
10、盖梁式桥台，基础为 4 根 1.2m 钻孔灌注桩基础。桥梁全宽7m，行车道宽度6m，两侧为0.5m，穿墙式防撞护栏，桥头设5m长 7m 宽桥头搭板，搭板两侧设墙式护栏，搭板墙式护栏后设波形梁护栏。2、编制依据1、部颁公路工程技术标准（JTG B01-2014）2、部颁公路工程水文勘测设计规范（JTG C30-2015）3、部颁公路工程地质勘察规范（JTG C20-2015）4、部颁公路桥涵施工技术规范（JTG/T F50-2011）5、本标段施工图设计6、本标段施工组织设计7、本公司多年类似工程施工经验3、施工部署及组织3.1 、施工工期、进度计划安排我标段经过认真研究设计图纸，从外界环境条件
11、、设计方案等多方面展开详细调查，结合以往类似工程的施工经验，确定了施工组织设计编制的原则与施工平面布置、施工方案、施工组织及各项保证措施。在充分考虑了工程特点的基础上，结合冬雨季、春节等影响因素，运用先进的施工工艺，制定了本分项工程合理的、有针对性的施工方案。我们紧紧围绕施工关键线路，从机械设备的配置、施工方案的优化、施工区域的划分、作业时段、交通组织等多个方面进行了综合考虑，合理地安排作业流程，采用平行和交叉流水作业的方式，作业面和工序衔接环环相扣，缩短作业周期，以确保分项工程工期目标。3.2 、施工进度安排原则（1）根据业主的要求，结合我部实际情况，本分项工程工期定为20 天，定于 201
12、6年 11 月 25 日开工，于2016 年 12 月 15 日全部完工。施工计划安排见下表：Y173 睢马线葛圩桥钻孔灌注桩分项工程施工计划安排表序号工程项目计划开工时间计划完工时间备注1 0#桩基工程2016 年 11 月 25 日2016 年 12 月 15 日1 1#桩基工程2016 年 11 月 25 日2016 年 12 月 15 日3.3、工程部署的指导思想（1）根据分项工程的特点，注意各钻孔灌注施工作业队相互间协调并进，统筹安排，合理分解各施工区段任务，明确节点工期，确保实现分项工程工期的实现。（2）发挥资源驱动作用和专业优势，按工序组织专业化流水作业，确保有序、 高效实现工期
13、及质量目标。（3）优化资源配置，安排足够的设备、物资、施工周转材料和人员，在保障工期的前提下，安排合理的倒用周期。（4）强化关键线路工序和重难点工序的组织、技术措施。3.4、组织机构及施工队伍部署针对本工程特点和施工条件，为确保施工质量、进度、安全环保等目标的实现，按照集中领导、职责明确、提高效率、有利协调的原则，按直线职能制组织形式组成“ 江苏建星交通工程有限公司2016SN-NLDA-SG 合同段项目经理部” ，认真贯彻执行 “ 建设工程项目法施工管理规范，项目经理部负责组织本工程项目的实施，履行合同条款，兑现投标文件中的各项承诺，优质高效地完成工程范围内的各项任务。其主要职责为：（1）按
14、照合同及招标文件要求，以让顾客满意为目标，代表单位对本项目工程实施项目法管理，对本工程安全、质量、进度、环保、文明施工和经济效益负责。（2）建立安全生产、 工程创优、 进度控制和成本控制的责、权、利相结合的管理机制，认真履行合同中规定的各项条款，制定符合实际的安全、质量、进度保证措施并组织实施。（3）认真贯彻业主、监理的有关指示、指令，对内行使组织、管理职能。（4）加强与业主、设计和监理单位的联系与沟通，确保各项施工指令的顺利实施。（5）对本项目施工有关人员、物资、机械及资金进行调配和分配。（6）认真贯彻执行ISO9001:2000 质量体系标准和本企业的质量方针，确保质量保证体系有效运行，实
15、现质量目标。积极推广和利用新技术、新工艺和新材料，确保并推动施工生产的顺利进行。（7）加强责任成本管理，合理分配使用资金，严格各项非生产费用支出，搞好责任成本核算和成本分析。（8）根据业主和我标段的部署，大力开展劳动竞赛，创建安全文明施工工地。项目经理部设项目经理1 人、总工程师1 人、项目副经理1 人。项目经理负责该项目的全面工作，对项目各方面的重大事项做出决策及负责按照合同组织施工。项目副经理协助项目经理，组织管理各项工作。项目总工程师全面负责施工技术及其管理工作。项目经理部下设工程技术科、质量安全科、财务科、物资机械科、综合办公室、工地试验室 6 个职能部门及1 个施工队。各职能部门的主
16、要职责如下：工程技术科：负责工程技术、生产调度，负责计划、工程预算及验工计价等工作；物资机械科：负责机械设备的调拨、检修、保养，物资的采购、储备及管理等工作，财务科：负责财务、资金管理工作。质量安全科：负责现场质量检查、监督等管理工作和安全防护工作，做好施工过程控制。工地试验室：负责本分项工程所用的原材料取样及各种现场试验工作。实验频率保证满足规范要求，并严格按照现场监理工程师的要求进行。综合办公室：负责环境保护、文明施工、文物保护、文秘及后勤保障工作。桩基施工队：贯彻项目经理部各项指令，负责组织钻孔灌注桩的具体实施，负责管理和监督下属2 个桩机和钢筋加工班组。3.5、施工现场平面布置（1）施工场地内，按照布局合理、紧凑有序、保证生产、文明施工的原则布置现场办公、施工生产、生活卫生设施，特别注意完善钻孔桩泥浆排放、明挖基坑出土及外运等防止污染环境的措施。（2）根据业主指定的电源和供水管路接口，布置施工用电和施工供水管路，并注意按施工用电安全规则敷设线路和安装机电设备，确保供电安全。（3）根据
